起死回生，再創(chuàng)“華人神威”

俗話說得好，紅粉送佳人，寶劍贈(zèng)英雄。陳朝波的刀能得到美國海豹突擊隊(duì)的好評(píng)，應(yīng)該說是很不容易的。其實(shí)在做這批刀之前，陳朝波的刀劍在美國已經(jīng)很有名了，但是恐怕誰也想不到，當(dāng)年也是買他刀的美國人，給了他一個(gè)刻骨銘心的教訓(xùn)。

1996年，陳朝波制作的刀劍獲得了國際刀劍大賽金獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)后不久，陳朝波得到了美國著名的大公司Fi shers的一個(gè)大訂單：做一種多用途刀具。按照美國公司的說法，這是一個(gè)長(zhǎng)期的訂單，1個(gè)月至少需要2萬支，第一批要漢威先交5萬支。

陳朝波從小就是個(gè)劍癡，學(xué)習(xí)鑄劍技術(shù)、做出像古人那樣的好劍來，是陳朝波從小的夢(mèng)想。有一次他幫朋友修復(fù)一支古劍，使用弱酸除銹后，他驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來古書上對(duì)寶劍描述的“群星羅列，盤曲若魚腸”等都是真的，后來他就發(fā)誓要造出好劍。在接這筆訂單之前，由于陳朝波一心撲在對(duì)中國古劍鍛冶技術(shù)的研究上，他的企業(yè)已經(jīng)連續(xù)虧損了好幾年。為了支撐自己繼續(xù)研究刀劍的鍛冶技術(shù)，陳朝波必須完成好這個(gè)長(zhǎng)期的訂單。于是，在已經(jīng)巨額虧損的情況下，他又投入500多萬元，新建了一個(gè)比原來大4倍的車間，購置了新設(shè)備，做了大量的模具。他還招聘了200多名工人，光是培訓(xùn)這些人就花費(fèi)了1年多的時(shí)間。但天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福，誰也沒想到，當(dāng)大家滿懷歡喜地把第一批5萬把刀具發(fā)往美國，準(zhǔn)備接著做后面每月2萬把的訂單時(shí)，一個(gè)讓所有人目瞪口呆的消息傳來了：美國人竟然取消了長(zhǎng)期訂單。難道是那些刀的質(zhì)量出了問題？遭遇訂單取消，陳朝波和同事們首先就想是不是自己的產(chǎn)品有質(zhì)量問題?？墒窃僖淮巫屓四康煽诖舻氖?，訂單取消的原因恰恰是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品質(zhì)量好。漢威公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理高玉君說：“我們打樣的時(shí)候他們就非常滿意，當(dāng)然我們出的產(chǎn)品也是一樣，跟我們打樣的都是一樣的，質(zhì)檢都是非常嚴(yán)格的，但是訂單中斷根本不是這個(gè)原因?！标惓ㄔ?jīng)談過當(dāng)時(shí)的感受：“當(dāng)初我就是心里感覺挺失落的，因?yàn)檫@事很現(xiàn)實(shí)，我們的質(zhì)量很好，威脅到他們?cè)诿绹就恋囊粭l生產(chǎn)線，如果那條生產(chǎn)線他們撤的話，會(huì)有很大的損失，所以要求我們撤掉我們的生產(chǎn)線?！泵绹挠唵瓮蝗蝗∠岅惓ㄒ幌伦泳兔闪耍緛碜约航舆@個(gè)訂單就是為了緩解企業(yè)長(zhǎng)期虧損的困境，支持自己繼續(xù)刀劍鍛冶技術(shù)的研究。這下子可好，錢沒賺到手，倒賠進(jìn)去了500多萬，真是屋漏偏逢連夜雨呀?！澳阏f說這個(gè)美國商人，拿著這么好的產(chǎn)品，他怎么能說毀約就毀約呢？”在接這個(gè)訂單前，那個(gè)美國公司一直聘請(qǐng)陳朝波給他們搞研發(fā)，彼此已經(jīng)很熟悉了，所以陳朝波就沒有和對(duì)方簽訂書面合同，只是口頭約定。陳朝波感到非常氣憤：“因?yàn)檫@是言而無信，而且面對(duì)同樣一種傷害在取舍的時(shí)候，它選擇保護(hù)自己人，傷害中國人，對(duì)他來講這很正常，但卻是赤裸裸的不公平?！钡钭岅惓y過的是，經(jīng)過1年多的緊張培訓(xùn)，200多名員工已經(jīng)從新手練成了熟練工，現(xiàn)在他卻不得不忍痛停產(chǎn)，解散了這些好不容易培訓(xùn)出來的員工。陳朝波說：“那時(shí)候真是一種煎熬吧，良心上有一些譴責(zé)，對(duì)未來有一些不確定性，信心并不是十足的，受到一些挫折，就像一個(gè)泄了氣的球一樣。”好不容易培訓(xùn)熟練的200多名新員工被迫解散了，有的老員工看到在這里干下去沒什么前途，也悄悄地走了，陳朝波的事業(yè)陷入了困境?！肮种荒芄肿约簺]有和對(duì)方簽訂書面合同，這巨額損失也就只能自己承擔(dān)了?！闭l也不知道他還能撐到哪一天。對(duì)于陳朝波離鄉(xiāng)背井獨(dú)居大陸造劍，他的父母并不支持。在長(zhǎng)期孤獨(dú)寂寞的摸索中，由于看不到企業(yè)的發(fā)展前景，與他一起創(chuàng)業(yè)多年的股東也離開了他。可是再難的日子，也得一天天過下去，再難的牌也要打出來一張，所有的員工都瞪眼瞅著陳朝波怎么出牌呢。此時(shí)的陳朝波就像金庸武俠小說中的那個(gè)天山派武學(xué)大師，閉關(guān)7年，癡心煉劍，終于找到了中國古劍的鍛造秘訣。在痛定思痛之后，陳朝波下決心永遠(yuǎn)不再接代加工的訂單，他把自己的刀劍品牌命名為“漢威”，下決心去闖一闖國際市場(chǎng)，他要讓中國刀劍在全世界揚(yáng)眉吐氣。

在代加工生意上吃了大虧的陳朝波，這次選擇了一條更加艱難的路。他在18個(gè)月里開發(fā)鍛造了30多個(gè)新的刀劍品種，為打造中國人自己的刀劍品牌做好了充分的準(zhǔn)備。陳朝波把劍的樣品寄給了美國的一個(gè)公司，誰知道卻沒有等到對(duì)方的電話。正當(dāng)大家很失望，覺得這回又沒戲了的時(shí)候，美國客商找上門來了。原來人家一看到樣品，就高興地直奔大連來了。很快，第一批200支Paul Chen的劍就運(yùn)到了美國。這些中國品牌的劍會(huì)受到美國老百姓的喜愛嗎？陳朝波介紹說：“這批劍賣的情況非常好，因?yàn)槲覀兪亲雠l(fā)的，不兩天就全賣完了，產(chǎn)品很快就到了消費(fèi)者手上?！?/p>

當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上賣的大多是一些裝飾劍，很多人懷疑，會(huì)有那么笨的人下苦功夫去做質(zhì)量好的劍嗎？一個(gè)國際刀劍組織買回一些陳朝波的劍，做了所有的破壞性測(cè)試，包括鋸斷、金相測(cè)試等。測(cè)試結(jié)果出來了，每把劍的檢驗(yàn)報(bào)告都有肯定的評(píng)價(jià)。這些資訊在網(wǎng)絡(luò)上一公布，就等于為漢威做了廣告，初步建立了漢威刀劍產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的信譽(yù)，引起了眾多的刀劍愛好者的關(guān)注，Paul Chen劍成為暢銷品。據(jù)漢威公司業(yè)務(wù)經(jīng)理高玉君介紹：“我們?nèi)ッ绹褂[的時(shí)候，我們美國那邊的代理會(huì)事先跟大家通知說陳先生會(huì)到這個(gè)展覽，到時(shí)候就會(huì)有人在展臺(tái)等他簽名。那個(gè)時(shí)候看到有人在那里等他簽名，挺感動(dòng)的，挺驕傲的，覺得中國的東西被世界認(rèn)可，真的很難得?！?/p>

現(xiàn)在，“漢威”品牌的產(chǎn)品已經(jīng)有600多種，每年幾萬支的運(yùn)動(dòng)刀劍產(chǎn)品全部銷往國外，最貴的一支劍賣到了1500美元，漢威劍已經(jīng)讓“中國制造”揚(yáng)眉吐氣了。但是，事業(yè)成功的陳朝波每天仍然把自己所有的精力都傾注在了造劍上。按照陳朝波的說法，“我是跟時(shí)間在賽跑，因?yàn)樵龠^20年，這個(gè)地方找得到人愿意做這些東西嗎？即便那時(shí)候我已經(jīng)退休了，我也會(huì)擔(dān)心將來后繼無人，所以我希望我能做得多一些?！?/p>

千百年來，寶劍代表著正大光明、高尚正義，代表著堅(jiān)韌不拔、剛正不阿，這既是中華寶劍的精神，又是中華民族的精神。要造出一把好劍來，關(guān)鍵是找到鐵和碳的平衡點(diǎn)，含碳量高，劍的硬度才高；含碳量低，劍的硬度不高，但增加了彈性。鐵和碳的平衡、火與水的交融，加上無數(shù)次的錘擊，再加上神秘的運(yùn)氣，中國古人才鍛造出來許多名劍。而已經(jīng)斷層的中國劍文化，在劍癡陳朝波數(shù)十年如一日的苦苦求索中也得到了傳承，走向了世界，他為中國寶劍贏得了尊重和榮譽(yù)。