為什么找到好工作的，從來不是你

文/譚晶美

內職業(yè)發(fā)展是個什么鬼

作為YouCore公眾號的運營者，我經常在后臺看到粉絲們拋給王世民老師的各類職場問題，看得最多的就是以下三類問題：

“老師，有人說第一份工作會決定以后的職業(yè)道路，那如果我選錯了第一份工作，是不是很危險??？”

“老師，我畢業(yè)將近三年換了兩份工作，上周剛離職，還沒想好下份工作干什么，怎么才能找到適合自己的工作呢？”

“手上有兩份入職通知。一家世界500強企業(yè)，工作氛圍、開出的薪酬我還比較滿意，但聽說晉升比較難；另一家是小型創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，老板很看重這個崗位，發(fā)展空間比較大，也明確希望我能過去。兩家各有優(yōu)劣，我比較猶豫，請問老師我該怎么選？”

其實，以上這些問題的癥結，歸根到底都是一個：只知外職業(yè)發(fā)展，無視內職業(yè)發(fā)展。

一個人的職業(yè)發(fā)展分為兩部分：外職業(yè)發(fā)展和內職業(yè)發(fā)展。外職業(yè)發(fā)展代表從事某種職業(yè)的時間、職位、薪酬等外顯因素的發(fā)展和變化。而內職業(yè)發(fā)展則體現(xiàn)從事職業(yè)所需的知識、技能、能力、觀念等因素的發(fā)展和變化。

我們很容易看到一個人的外職業(yè)發(fā)展，所以傾向于顯性地給自己定下“工作幾年做到什么崗位”的目標，殊不知這只是果，內職業(yè)發(fā)展才是因。

Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格歷任美國財政部官員、谷歌全球副總裁，在選擇去Facebook前，有人問已經名利雙收的桑德伯格：你為什么要去為一個23歲的小孩兒工作？她的答案是，職業(yè)發(fā)展不再是傳統(tǒng)的爬梯子模式。

她在2014年為哈佛商學院畢業(yè)生做演講時說：“當你們從商學院畢業(yè)并開展事業(yè)時，要尋找機會、尋找成長、尋找影響力、尋找前景。調整崗位、降級、升級、離職都沒關系。要培養(yǎng)自己的能力，而不是去完善一份簡歷。從自己的能力出發(fā)來評估一份工作，而不是關心別人給你的崗位等級?！?/p>

尤其在這個多變的社會，前些年流行“打工皇帝”、流行出國，這幾年流行創(chuàng)業(yè)，飄在上面的風口不停地換。不僅是大潮流，將來什么崗位會消亡、什么職業(yè)會產生，這些變化我們一概不知。越不穩(wěn)定，越沒什么規(guī)劃可言。

在這種情況下，堅守內職業(yè)發(fā)展，而不是所謂的“職業(yè)定位”，可能更是正道。因為從來就沒有什么適合的工作，只有自己能做的、喜歡做的事而已。

新入職場，以內職業(yè)發(fā)展為目標選擇工作

雖然沒做過詳細調查，但我相信99%的人可能都產生過逃離第一份工作的念頭。為什么呢？有兩個主要原因。

第一，絕大多數(shù)人的第一份工作都是在不知道自己該做什么的情況下選擇的。中國的大學生經常被灌輸“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念。請問，這種情況下找到理想的第一份工作，可能性有多大？

第二，更關鍵的是，剛入職場時，無論是能力還是經驗都不足，做不好、壓力大、挫折多，自然就會增加對這份工作的厭惡感。以前在學校里認為很喜歡的職業(yè)，一旦真正從事后就會發(fā)現(xiàn)挫折連連，這才發(fā)現(xiàn)原來自己壓根就不喜歡這個職業(yè)，只是喜歡這個職業(yè)的光環(huán)而已。

因此，職場新人找工作或換工作時，切不要只以自己喜好作為選擇工作的標準，因為這種低層次的喜好判斷，只能讓你不斷地從當前工作中逃離，并給你借口：我只是沒找到適合自己的工作。事實上，從來沒有一個崗位是為你量身定制的。大學生就業(yè)難，年輕人職業(yè)適應力差，就是過于強調“匹配”而非修煉。

在職業(yè)生涯早期和中前期，尤其是尚未畢業(yè)的大學生，或者剛進入職場的新員工，一定要把對內職業(yè)發(fā)展的追求看得比外職業(yè)發(fā)展更重要。以內職業(yè)發(fā)展為目標，借助這份工作，好好積累自己的思維能力、學習能力、溝通能力等。

這些可遷移能力積累好了，制定一個外顯的目標，有計劃、有步驟地實施。最終，無論你是愛上這份工作，還是最終選擇了另一條更好的出路，這段經歷都將給予你最大化的收益。

迷惘之際，以內職業(yè)發(fā)展為手段提升競爭力

YouCore創(chuàng)始人王世民老師那篇關于能力樹的文章（見第四章）被廣泛轉載后，有不少人私下詢問：所處行業(yè)如今變幻莫測，在公司每3個月就換個崗位，自己也不知道應該干什么了，怎么構建能力樹呢？很簡單，從內職業(yè)發(fā)展出發(fā)，在這個迷惘期，優(yōu)先發(fā)展自己能力樹中的“紅葉子”。

我們每個人身上都具備多種能力，有些能力會突顯出來，成為能力樹中的“紅葉子”，而表現(xiàn)一般的能力成為“綠葉子”，較為不足的能力成為“黃葉子”。一棵樹上的“紅葉子”越大、分布范圍越廣，整棵樹就越容易被看到。

那么，如何發(fā)展“紅葉子”呢？可以分三步走。

首先，識別能力中的“紅葉子”。參考管理咨詢顧問這一相當萬金油的行業(yè)，80%的能力樹樹干上可以分出四個枝杈：核心素質、通用能力、專業(yè)技能和必備知識。圖1-2是YouCore某位“新媒體運營”崗位同事在這四大分類下識別出的自己的優(yōu)勢能力，也即“紅葉子”。

圖1-2 新媒體運營能力樹

其次，選擇重點發(fā)展的“紅葉子”。解決任何問題時，我們都必然面臨資源有限性與需求無限性之間的矛盾。定下多個目標，或者企圖一次解決多個問題，并不是明智之舉：一來我們精力有限，不大可能一次實現(xiàn)；二來很多方法都相通，初步完成一個目標積累的方法和信息，更有助于達成后續(xù)目標。

如何選擇重點發(fā)展的“紅葉子”呢？這里也有兩個小技巧：

·基于能力的通用性和時效性考慮，優(yōu)先發(fā)展通用能力和專業(yè)技能這兩項的“紅葉子”；

·選擇與日常工作切合度較高的能力，方便下一步制定切實可行的目標，增加在日常工作中刻意練習的次數(shù)，并且通過PDCA （計劃—執(zhí)行—檢查—調整）循環(huán)不斷地督促自己提升。

最后，以應用為目標發(fā)展你的“紅葉子”。我們可以設置具體、可實操的崗位目標，通過完成工作中每項任務來發(fā)展自己的“紅葉子”。比如YouCore的這位同事，通過上面的方法，將思維能力、寫作能力、數(shù)據(jù)分析這三大能力選定為自己的“紅葉子”，他設定的目標就是每周分析一次大V公眾號的相關數(shù)據(jù)，并且要邏輯清晰地、用文字形式表現(xiàn)出來。

在如今多變的時代，還想一步一個臺階地以崗位發(fā)展來規(guī)劃職業(yè)路徑，已不太可能。因為不顯山露水的內職業(yè)發(fā)展遠遠比依托于外在的外職業(yè)發(fā)展更重要。

對于新入職場的小伙伴，建議一定要以內職業(yè)發(fā)展為目標選擇工作，將選擇一份工作的落腳點放在這份工作是否要求從業(yè)者在職業(yè)能力上能不斷地提升。而對于職場中迷茫的小伙伴，要以內職業(yè)發(fā)展為手段提升競爭力，構建自己的能力樹，識別能力樹中的“紅葉子”。