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第8章 敵人出現(xiàn)

重任在肩:一位美軍四星上將的軍事回憶錄 作者:(美)斯坦利·麥克里斯特爾 著,蔡健儀 譯


第8章 敵人出現(xiàn)

2003年12月~2004年4月

2003年12月13日大約中午的時候,我在回到布拉格堡后接到一個電話。“長官,我們獲得情報。我們認為,我們知道了薩達姆·侯賽因在哪里,而且我們正在展開行動。”

在保密電話的那頭,是海軍少將比爾·麥克雷文,他是第714特遣部隊兩名副總指揮之一。多年來,我時不時聽說過這名前海豹突擊隊員的事跡。我喜歡他寫的那本書,《特種部隊》(Spec Ops),早幾年,當他不再在國家安全委員為康多莉扎·賴斯(Condoleezza Rice)工作,調(diào)到第714特遣部隊時,我在白宮參加了他的晉升儀式。他充滿動力和富有感染力,將為日后我的指揮做出榜樣。

比爾的電話帶來了可喜的消息。當我在2003年10月接管第714特遣部隊時,薩達姆·侯賽因依然是我們在伊拉克的最大目標。我們不是唯一負責捕獲他的部隊——每個人都在狩獵——但是政府和軍隊把最大的希望寄托在我們身上。我們尚不清楚他在不斷增多的伊拉克暴力事件中是什么角色,但我們知道我們得先扳倒他。

接到比爾的電話后,我立即到第714特遣部隊在布拉格的聯(lián)合作戰(zhàn)中心。在那個房間里,數(shù)排人員操作著工作站,部隊作戰(zhàn)人員們看著滿墻的屏幕,發(fā)出有些興奮的嗡嗡聲。一個屏幕上顯示著正在進行的行動進程,而另一個則顯示一名現(xiàn)場的“捕食者”無人機正在前往薩達姆的預(yù)計位置。我們看到,來自第16特遣隊的作戰(zhàn)人員,以及來自雷·奧迪耶諾指揮的第4步兵師的士兵,往南移至一條穿過提克里特南部阿爾農(nóng)場的道路。(1)我們可以看到行動人員有目標地穿過空蕩蕩的庭院。比爾,從巴格達的第16特遣隊作戰(zhàn)中心打來電話,時不時地進行報告。當時我并不知道,我們的部隊還帶著一名曾經(jīng)逃走的囚犯,他用聰明的手段躲過了特遣部隊的審訊組。經(jīng)過一段時間的沉默后,比爾再次說話。

“好了,他們進去了……”他停了一下,“我們……捉到一個家伙?!?/p>

“你認為他是薩達姆·侯賽因嗎?”我問。有一段緊張的時刻,電話里非常安靜。

然后我們聽到比爾回復(fù):“他聲稱他是,長官?!?/p>

盡管比起隨之而來的許多信息,這個回答并沒有那么精確,但這次捕獲薩達姆的行動展示了第714特遣部隊在這幾年的發(fā)展。利用那些從各種渠道收集來的復(fù)雜情報,包括囚犯帶來的消息,我們慢慢地揭露了薩達姆身邊的關(guān)系網(wǎng)。盡管這個磨合過程很緩慢且沒有后來精準,但在常規(guī)軍隊的共同努力下,通過艱苦的信息開采,對線索的快速反應(yīng),證實了這是一個有效的組合。

但是12月14日,當駐英國大使布雷默聲稱“女士們,先生們,我們抓到他了!”的時候,我畏縮了。我知道伊拉克人民對這種必勝信念是不會買賬的。這個消息喚起了我的記憶。那是在4月份,占領(lǐng)巴格達不久后,報紙上的圖片顯示在薩達姆的其中一間宮殿里,一名美國將軍坐在沙發(fā)上抽著雪茄。安妮意識到,如果她是一個伊拉克人,甚至是一名強烈反對薩達姆的人,也會憎恨這種看起來像是外國侵略者對伊拉克的羞辱行為。薩達姆被捕后,我的直覺告訴我,伊拉克人應(yīng)該發(fā)布公告,慶祝新伊拉克的勝利。這個國家的政府,盡管從理論上來說其實并不存在,但根據(jù)美國的時間表,在獲得主權(quán)后的那個夏天,政府應(yīng)該獲得盡可能多的公信力。

接下來發(fā)生的事件增加了我的不安。在布雷默結(jié)束后,桑切斯中將走到指揮臺上,打開一個視頻。臺上的監(jiān)視器最初呈現(xiàn)的是一個搖晃的夜間鏡頭,就是在這個洞里,我們的人找到了那個被推翻的獨裁者。在視頻中,一名美國醫(yī)師戴著白色乳膠手套仔細查看他骯臟的頭發(fā)。桑切斯開始講述,但當他說“薩達姆”時——澄清一點,那個衣衫襤褸的男子確實是那名暴君——響亮的口哨聲和聽眾們的喝彩聲打斷了他的話?!八_達姆該死!薩達姆該死!”在觀眾席上的伊拉克人和假記者一起喊道。前排的人從他們的座位上站起來歡呼。視頻繼續(xù)播放,薩達姆的表情像牛一般,嘴張開并伸出舌頭。桑切斯試圖繼續(xù)但又被吶喊聲和掌聲打斷。

咒罵的喊聲不斷,最大的叫喊聲可能來自伊拉克的什葉派,這種憤怒的反應(yīng)是大多數(shù)美國人難以想象的。與此同時,這些薩達姆的視頻和歡呼場景很可能在一定程度上刺激了遜尼派,那年秋天遜尼派內(nèi)部可怕的矛盾日益增長。隨著薩達姆消失,什葉派將來怎樣復(fù)仇?那一天,不斷升溫的情緒在監(jiān)視器中爆發(fā)。但是他們所表露的憤怒以及恐懼,都將被扎卡維和他的什葉派反對者操縱,這將導(dǎo)致無法想象的兩敗俱傷的惡果。

我一直認為,冷靜的專業(yè)人士保持低調(diào)是軍隊普遍的精神,捕獲薩達姆不久后,一名隊員把在薩達姆的掩體里發(fā)現(xiàn)的一支手槍交給布什總統(tǒng),對此我感到很失望。盡管我理解自“9·11”以來一直在戰(zhàn)斗中的隊伍想要感謝總統(tǒng),但我覺得這樣的行為帶有太多奉承的意味。直到2008年,我跟當時的準將“斯科特”·米勒一起到總統(tǒng)辦公室向布什總統(tǒng)進行匯報時,我的看法才有所改變??偨y(tǒng)給我們展示了那把他一直放在帶框的陳列柜里的手槍。我意識到這個紀念品對戰(zhàn)時總司令這個最孤獨的職務(wù)來說,實際上意味著很多東西。

所有伴隨薩達姆被捕而帶來的樂觀情緒都是短暫的,而且不斷增長的遜尼派叛亂成了伊拉克的主要威脅。在夏天,薩達姆政權(quán)倒臺后,為了瓦解復(fù)興黨而減少遜尼派出任關(guān)鍵崗位人數(shù)的決策,和什葉派的主導(dǎo)地位,使得遜尼派增加了對被剝奪選舉權(quán)的擔心。伊拉克軍隊的解散引發(fā)了這些擔憂,數(shù)千名受過訓練的預(yù)備戰(zhàn)士不得不在失業(yè)率極高的經(jīng)濟環(huán)境下找工作。嚴重的電力短缺,在炎熱的夏天里剝奪了伊拉克人享受風扇和空調(diào)的權(quán)利,而且許多人堅信,擁有高科技的美國軍隊是出于惡意阻礙了這些基本設(shè)施的運轉(zhuǎn),這讓民眾更加失望。

尤其令人不安的是,其中一名綠軍的頂級情報分析員,當時的少校韋恩·貝爾福特(Wayne Barefoot),在薩達姆被捕兩周后,也就是1月的第1個星期,帶著他的評估來到我在伊拉克的辦公室。

“長官,”韋恩說,“我們有理由相信扎卡維在伊拉克?!北M管我們知道,在美國入侵的關(guān)鍵時刻,他一直在伊拉克北部,而且貫穿整個夏季和秋季的襲擊成就了他的名聲,但這是我們第一次確切感受到他正在這個國家里醞釀著什么。“還有,長官,”韋恩繼續(xù)說,“我們認為他正在建造一個網(wǎng)絡(luò)?!弊盍钊瞬话驳氖牵@名約旦叛亂分子似乎正在謀劃控制不斷增長的伊拉克叛亂行動。

當時,我的注意力依然主要集中在我們認為的基地組織指揮地,也就是阿富汗和巴基斯坦。我對此有所察覺,但當時并不完全懂得扎卡維在伊拉克的存在意味著什么。他準備把這個組織的重心從興都庫什山轉(zhuǎn)移到安巴爾省。但隨著我們施加更多的壓力,這個組織超越了20世紀90年代的核心引導(dǎo)模式,他不斷增長的影響力也代表了在“后9·11”時代,基地組織在類型和聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)上的改變。我們正在發(fā)掘更多的信息,但我們?nèi)匀徊磺宄亟M織的指揮結(jié)構(gòu)。

在“9·11”恐怖襲擊時,基地組織仍然像13年前成立時那樣組織行動。這與我在整個軍事生涯中研究的本地叛亂運動模型類似,只不過更具國際性規(guī)模。這個模型包括三個同心圓:一個核心團體,由起支持作用的部門圍繞,外部還附有輔助的組織結(jié)構(gòu)。

該組織的核心是一個管理機構(gòu)。本·拉登以埃米爾自稱,他作為最高領(lǐng)導(dǎo)人,跟一個咨詢委員會進行協(xié)商,并指示該組織工作。在他之下是負責宗教授權(quán)、軍事、金融、組織安全和宣傳的委員會。本·拉登從這里發(fā)布命令并控制和分配資源。由于他們?nèi)栽跀U散影響力,基地組織需要讓襲擊變得驚人并取得成功。通過基地組織叛逃者稱之為“決策集中化和執(zhí)行分散化”的方式,領(lǐng)導(dǎo)層選擇目標,批準來自下層的建議。大多數(shù)的規(guī)劃、裝備和執(zhí)行都是委托給當?shù)夭糠志W(wǎng)絡(luò)的,而這些網(wǎng)絡(luò)在必要時,將負責接收來自頂層軍事事務(wù)委員會專業(yè)人士的指導(dǎo)和資金。

他們不斷計劃并執(zhí)行這些襲擊,使得當?shù)亟M織采用一個更傳統(tǒng)的“盲點”模型,這意味著恐怖分子成員之間的關(guān)系是有限的。單一的中介——中間聯(lián)絡(luò)人——連接不同的群體,所以逮捕若干成員對該組織只能造成有限的削弱。如果一名囚犯能夠長時間地抗拒審問,那他認識的人便可以逃走并重新開工,這保持了組織的完整性。在1998年襲擊駐內(nèi)羅比大使館的前一天晚上,基地組織的所有成員都離開了東非,除了那些準備在卡車中自殺和那些留下來清除蹤跡的成員。

對這個組織的輔助支持者包括來自海灣地區(qū)、歐洲和其他地方的捐贈者?;亟M織曾經(jīng)非正式地與至少20個其他組織合作,本·拉登試圖將其中的一些組織歸納至他的控制之下。

在20世紀90年代末,影響力最大、最有作用的基地組織是在阿富汗建立的“堅固訓練營”。這些營地訓練和教導(dǎo)一萬到兩萬名(估計最多時多達七萬名)年輕穆斯林男子進行現(xiàn)代圣戰(zhàn)活動。有些學員多來自艱辛、貧窮的生活環(huán)境;也有許多來自富裕家庭,他們擁有科學和工程學位,但從未開過槍?;亟M織采用了本·拉登的高中足球啟蒙老師的教育方式,將《古蘭經(jīng)》與足球相結(jié)合——運用暴力、強大的體能訓練,結(jié)合伴有狹隘但強有力的意識形態(tài)教育每一位學員。

為了激勵創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)層曾邀請參與者進行頭腦風暴并分享他們?nèi)绾螝⑺来罅棵绹撕酮q太人的可怕想法。同時,該組織還實施一些嚴格的原則。例如,通過發(fā)表諸如對“自殺式恐怖行動”負責的聲明,來讓自殺式爆炸襲擊成為基地組織的標志。

像一個吐絲器一樣,這些營地吐出未來日益增長的恐怖網(wǎng)絡(luò)。這些學員的一小部分留在核心組織中,留下來對抗北方聯(lián)盟或完成更高級的訓練,營地會確保該組織擁有支持者和負責不同內(nèi)容的代理人。隨著那些人回到他們的世界,包括西歐,他們將圣戰(zhàn)分子緊密連接起來。有時,這些全球關(guān)系貫穿整個社會階層和不同文化中,但它們卻不會貫穿營地。即使這些人分散,他們也是由一個共同的意識連接在一起的。他們看到同樣的“問題”,并支持用同樣的策略來糾正:用暴力展示道德和政治力量,以此來恢復(fù)穆斯林的驕傲和尊嚴。到1999年,他們愈漸蔓延的網(wǎng)絡(luò)橫跨了60個國家。

由于他們的動態(tài)往往只有擁有同樣聯(lián)系的人掌握,這些隱蔽而持久的關(guān)系使我們的行動難以展開。我們試圖不把它看作是一個通過層次結(jié)構(gòu)圖和交談就能輕易定義的組織,而是把它看作一個協(xié)會和一個關(guān)系網(wǎng)絡(luò):誰與誰溝通?誰跟誰的妹妹或女兒結(jié)婚?誰最終影響了誰?

9月11日是基地組織勝利的高潮。甚至奧薩馬·本·拉登的一名勁敵也承認,同時劫持四架客機并撞擊三棟不同的大樓是令人印象深刻的壯舉。此次襲擊也擴大了基地組織的影響力。其后,再沒任何反美伊斯蘭組織在效率和吸引注意力方面比他們更為人熟知。他們不斷膨脹,甚至超越了圣戰(zhàn)分子的范圍。但美國的迅速反應(yīng)很快便迫使該組織改編。

到2004年,若干變化與事態(tài)發(fā)展使這個團體變得更有效,但也更脆弱。本·拉登和他的核心團體愈漸孤立,而且他無法持續(xù)有效地支配不同的網(wǎng)絡(luò)。為了維護其影響力,這個組織需要保持活躍。因此,力量和權(quán)力從中心下放到了外部的網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),并可以使用中央委員會之前已經(jīng)做出過的決定。

從2003年開始,這種分散迫使基地組織依賴在阿爾及利亞、利比亞、沙特阿拉伯、也門、索馬里和伊拉克的“特許權(quán)”。當年春天,這種現(xiàn)象第一次出現(xiàn)在沙特阿拉伯,在2003年5月,一個新的團體以基地組織的名義,在利雅得的兩個圣地用汽車炸彈引爆了三個西方人的住房。這個團體由基地組織核心成員組成,在本·拉登的命令下行動,但大多數(shù)以國家為基礎(chǔ)的特許權(quán),也不會因基地組織中心的大規(guī)模轉(zhuǎn)移而增加。經(jīng)驗豐富的基地組織干部將提供指導(dǎo),但特許權(quán)逐漸出現(xiàn)在圣戰(zhàn)組織中,他們已經(jīng)開始獨立行動。隨著聲望和野心的增長,他們在加入了基地組織之后,通過使用該組織的名字,樹立了針對美國的全球抵抗形象。其狹隘極端的全球野心曾經(jīng)是基地組織影響力的一個弱點,現(xiàn)在得到了加強。通過近距離作戰(zhàn),我們將很快了解到更多關(guān)于這些組織運作的信息,由扎卡維帶領(lǐng)的伊拉克恐怖行動,成為特許權(quán)下最暴力和最強大的襲擊。

隨著基地組織越來越分散,核心組織的實際作用發(fā)生了改變。它不再作為資金或后勤支持的中心。如有必要,資金將會從當?shù)貓F體流轉(zhuǎn)回基地組織中心,盡管該網(wǎng)絡(luò)不是用于分配資源的。而且,每個局部組織都具備了自我資源分配和自我武裝的能力,都可以獨自吸引人才和資金。通過切斷來自中心的支持,這些單元部門迅速適應(yīng)了當?shù)丨h(huán)境。

但是基地組織的核心愈發(fā)重要,而不再僅僅象征組織的存在。盡管批準某些前線行動、指引外來人員行動依然是基地組織高級領(lǐng)導(dǎo)人的工作,但外國志愿者越來越多地直接走上戰(zhàn)場,而不通過訓練營。此外,核心組織還是一個資源庫,這里有擁有10年或20年經(jīng)驗的專業(yè)訓練人士。作為圣戰(zhàn)分子,他們上升到了組織的高層,并在美國強烈的打擊之下和情報工作中幸存了下來。當他們走上戰(zhàn)場時,他們會變得脆弱,但當他們接受輔導(dǎo)和指引后,卻強大得多。因此盡管權(quán)力下放使得核心組織與日常事務(wù)不那么相關(guān),但它讓高層領(lǐng)導(dǎo)在某些方面更有價值,因為保持影響力并維持紀律并不需要依靠太多的經(jīng)驗和忠誠度。因為與核心組織的交流十分緩慢,光盤或信件必須跨過多個國家,所以領(lǐng)導(dǎo)人只能在少量的會議中做出一些決定。圣戰(zhàn)分子知道,通過手機或電子郵件進行交流是非常危險的。

我推斷我們無法通過襲擊一個單獨的人或地方來使基地組織崩潰,況且我們沒有襲擊的機會。但第714特遣部隊能瞄準敵人的兩個表層組織。隨著這兩個組織在局部地區(qū)興起,我們正面攻擊它的同時,就能把組織的上層領(lǐng)導(dǎo)納入目標。這樣做會耗盡該組織根深蒂固的專長和由來已久的智慧,盡管這種專長廣泛地存在于日益強大的單元部門中。如果旁觀者看到組織失敗——逃離領(lǐng)地,人員倒下——都將受到影響。

多年來我們深入敵后,盡管在戰(zhàn)術(shù)方面有一些優(yōu)勢,但擊敗基地組織將是一場曠日持久的戰(zhàn)役。

在早期,中情局、國務(wù)院、國防部和其他華盛頓的機構(gòu)之間適得其反的暗斗威脅到了那場戰(zhàn)役。對此,沒有人比約翰·阿比扎伊德更要著急,因此他選擇在坦帕市的總部來舉行2004年1月的會議,在這次會議中他的主要精力放在控制恐怖組織挑起戰(zhàn)爭方面。美國大多數(shù)戰(zhàn)爭都是在阿比扎伊德將軍的戰(zhàn)區(qū)進行的,而他對當時的進展方式最為不滿。在這次會議上(我們后來稱為“坦帕第一次會議”),阿比扎伊德把關(guān)鍵情報員和軍事指揮官聚集到一起,分配他們在阿富汗和巴基斯坦搜索基地組織的高層領(lǐng)導(dǎo)。我是第714特遣部隊的高級代表;道格·布朗將軍、來自特種部隊司令部的埃瑞克·奧爾森(Eric Olson,他是當時的海軍中將),以及國家安全局派遣的代表都參加了這次會議;與我有20年交情的朋友,戴夫·羅德里格斯,當時是一名準將,代表聯(lián)合參謀部參加會議。但對阿比扎伊德的行動最重要的與會者——他讓我們從華盛頓的瑣碎事務(wù)中解放出來,加倍專注反恐戰(zhàn)爭——是中情局局長喬治·特內(nèi)特(George Tenet)。

在圓桌上,阿比扎伊德解釋說他堅信“9·11”兩年后,美國對基地組織失去了焦點。這場戰(zhàn)斗將有可能比在阿富汗戰(zhàn)爭序幕中(最初對基地組織的大量消滅),持續(xù)更長時間也更困難。我們專注、持久的承諾和創(chuàng)造力需要變得非同一般。

“我們需要一個新的曼哈頓計劃?!彼傅氖窃诘诙问澜绱髴?zhàn)期間,美國為擊敗軸心國力量而開發(fā)核武器的計劃。

這很重要,然后,特內(nèi)特發(fā)表了再度委任命令和團隊合作的工作內(nèi)容?!昂昧?,各位,今年,讓我們更加專注并拿下這場戰(zhàn)爭。”當說“今年”這兩個字時,他的兩根食指輕敲了幾下桌面。他的要求似乎可行,會議室里的人點了點頭。特內(nèi)特顯然渴望增強我們之間的合作,對此我印象深刻。于是,在坦帕市我開始了組織行動的第一項任務(wù)。阿比扎伊德召集起所有人開會,中情局也派遣了高層人物。這是從紙上談兵轉(zhuǎn)向?qū)崙?zhàn)的重要的第一步。

在會議的最后,我提議用美國政府提供的所有情報資源,調(diào)動熱情,并將熱情轉(zhuǎn)變成軍事優(yōu)勢?!皯?zhàn)爭不應(yīng)該有階級?!盋·E·卡爾韋爾(C.E.Callwell)在100年前關(guān)于19世紀的“小規(guī)模戰(zhàn)爭”中寫道,“在與游擊隊作戰(zhàn)時,組織良好的情報部門更重要?!碑敺磽粲螕絷爼r,情報同樣重要——尋找敵人、打擊敵人并預(yù)測和防御敵人下一步行動,都很困難;在電子通訊和汽車炸彈的時代對抗恐怖分子,情報的重要性將增加百倍。我開始意識到,除了重新武裝我們自己的軍隊外,我們必須與情報機構(gòu)建立良好的關(guān)系,特別是與中情局要有更深更廣的聯(lián)系。我們不只是一支進行特種作戰(zhàn)的特遣部隊,甚至不只是一支軍隊的特遣部隊,基于這一假設(shè),我接受比爾·麥克雷文的建議,試圖成立一個真正的聯(lián)合跨部門特遣部隊(JIATF)。而聯(lián)合跨部門特遣部隊的概念并不新鮮,它將被證明是第714特遣部隊充滿變革性的一步。

我對他們解釋說,成立聯(lián)合跨部門特遣部隊是一個更好地了解我們的敵人“融合各種情報機構(gòu)專長”的方式。它利用中情局的“人工智能”系統(tǒng),從間諜和資源兩方面開展合作;國家安全局能夠截獲信號;聯(lián)邦調(diào)查局的法醫(yī)很出色且具備與調(diào)查相關(guān)的專業(yè)知識,國防情報局的軍事影響力很大;國家地理空間情報局(NGA)擁有顯著的繪制地圖能力。

在“9·11”前后,我們在融合方面的嘗試成效不一。反恐的努力,往往是在戰(zhàn)區(qū)收集情報,在美國將這些情報集中。這讓有經(jīng)驗的反恐專業(yè)人士針對高危敏感行動能集中分析決策。但太靠近華盛頓也有弊端。受到華盛頓壓迫,或由華盛頓許可,都使得這些機構(gòu)缺乏協(xié)作。有價值的情報可能牽連所有機構(gòu),必須在美國橫跨數(shù)英里并沖破所有的官僚障礙。在華盛頓有無數(shù)的條款要遵守,等級競爭激烈,不管是官僚機構(gòu)還是家庭生活,調(diào)動總是緩慢的。

為此,聯(lián)合跨部門特遣部隊將從各個機構(gòu)把分析人員帶入同一個帳篷——該帳篷將設(shè)在阿富汗或伊拉克。顯然,這將使情報能夠得到正向分析,更靠近戰(zhàn)斗,使過程更快并且讓信息更有效。不那么明顯但更為重要的是,有分析人員在場,同時前方行動,與來自其他機構(gòu)的通力合作,讓總部對華盛頓的依賴減少,極大地提高了使命和目標的共享度。讓分析人員共享情報是非常強大的舉措,他們簡化作戰(zhàn)人員評估過程,讓依賴他們信息的進攻部隊運轉(zhuǎn)起來,再在行動后進行匯總。

會議后不久,聯(lián)合跨部門特遣部隊進駐巴格拉姆,他們的帳篷緊挨著其他“冬季襲擊”行動成員,只是現(xiàn)在,這些行動成員永遠長眠在之前的蘇聯(lián)空軍基地。如果忽略彌漫在坦帕市之上的緬懷同伴之情,我們就能理解通過帳篷里的代表讓這些機構(gòu)一起工作是多么大的挑戰(zhàn)。當聯(lián)合跨部門特遣部隊帳篷里的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)落在我們最靈活的第714特遣部隊身上時,我接下來的四年半中的大多時候,都在通過參與聯(lián)合跨部門特遣部隊的行動來爭取更高程度的支持,我們廣泛的任務(wù)也有了最優(yōu)先的權(quán)利。

沒有任何聯(lián)盟會比我與中情局的關(guān)系更使人激動且富有成效。相比其他機構(gòu),我們與他們更加緊密地合作,努力試著磨合雙方的耐性。在戰(zhàn)斗結(jié)束時,我與中情局的伙伴建立了親密的友誼。在我家中,墻上一個畫框貼有一句話,是我在2005年坐在直升機后部飛過庫納爾時,別人寫在一小頁筆記本上的,后來我將它撕了下來。寫下這句話的是后來成為我親密同伴、朋友的一名中情局官員。紙條上寫著:“我不知道游騎兵的信條。但是你可以放心,我不會拋棄你!”

在我不止一次對“兄弟機構(gòu)”之間的聯(lián)系徹底失望時,我最信任的下屬讓我不再沮喪。他們向我復(fù)述在特別戰(zhàn)役中要持續(xù)交流的意見。我知道我的同伴跟我一樣有同樣的復(fù)雜情緒,而我佩服他們的寬容。在最初的10月行程中,我視察了中情局在蘭利的總部,我還順路看了配有我們聯(lián)絡(luò)人的崗位。根據(jù)不同的環(huán)境和人員,特種作戰(zhàn)和中情局的合作,僅僅比他們在1980年的“鷹爪行動”時好一點點。我們算得上是同時戰(zhàn)斗,一起挫敗基地組織;我們的戰(zhàn)斗必須是一場統(tǒng)一的戰(zhàn)斗。

并不是每一個中情局的人都這么認為。對這些人來說,他們與我們之間的關(guān)系很好,因為合作是有限的。他們的猶豫可以理解。他們中許多人感到擔憂,因為以第714特遣部隊為首的軍隊在反恐行動中開始扮演更加積極的角色。整個中情局的人數(shù)跟一個師的人數(shù)一樣多,有些人擔心,當國防部指示其巨大的資源將轉(zhuǎn)向反恐時,它將壓倒中情局,從而降低他們的作用。隨著在蘭利的情報工作變得更加棘手,一些人對我們的提議還有機構(gòu)的運作方式反而存有一定的擔心,而對安全的顧慮也讓他們的前進有所保留。其他人對于插手他們在行的專業(yè)領(lǐng)域有著更為本能的厭惡。作為后備隊,第714特遣部隊響亮而巨大的名聲很容易打亂他們謹慎的間諜工作,而且我們很有可能會泄露情報。當一個表現(xiàn)平庸的前中情局官員自鳴得意地說“歡迎來到反恐戰(zhàn)爭”時,我不得不在會議中咬緊我的牙齒。建立一段持久的關(guān)系是一場毅力和耐心而非智慧的磨煉。

第714特遣部隊派往聯(lián)合跨部門特遣部隊的代表人數(shù)不斷增加,那些政府機構(gòu)就此表達了他們的態(tài)度,并下達了各自的命令。一些部門派遣了他們最出色的人,而其他部門部署了他們所不想要的人。他們禮節(jié)性地部署一些人才,但限制他們與我們的合作,很少有人完全致力于這支隊伍的建設(shè)。

隨著這些人混合匯聚在一起,聯(lián)合跨部門特遣部隊是將第714特遣部隊組建為超越傳統(tǒng)的核心部門的基礎(chǔ),部門的多樣性導(dǎo)致了部隊的狀態(tài)起伏不定。參與者都經(jīng)歷了精彩的故事,或通過他們的行動創(chuàng)造著自己的故事。一名年輕的海軍中尉告訴我她在阿富汗出生,當她還是一個孩子時,曾經(jīng)與家人一起騎著一頭驢穿過開伯爾山口,逃離蘇聯(lián)的入侵。現(xiàn)在她回來了,成了一名美國公民,而她的決心卻伴隨著同事的質(zhì)疑聲。另一名在情報分析方面具有天賦的軍官,不懂武器,意外地在聯(lián)合跨部門特遣部隊帳篷里使用了他的M16步槍。雖然沒有人受傷,但子彈射穿了一個滅火器,白色泡沫從裂開的“傷口”中噴出,這些泡沫噴在了計算機服務(wù)器上,國家地理空間情報局在那臺服務(wù)器上存儲了所有特遣部隊的地圖數(shù)據(jù),這毀了我們其中一個最關(guān)鍵的信息數(shù)據(jù)庫。盡管這后來成了一件司令部內(nèi)大家最喜歡的軼事,但在當時卻并不好笑。

對許多人來說,聯(lián)合跨部門特遣部隊都是一個全新的經(jīng)歷,在某些方面更是一場冒險。不管是剛剛結(jié)束訓練幾個星期的大學畢業(yè)生,還是接近退休的士兵,很少有人能習慣這里的節(jié)奏和對業(yè)余生活時間的調(diào)度。遠離領(lǐng)帶、交通和華盛頓熒光閃爍的臥室,他們發(fā)現(xiàn)自己過著簡陋的生活而且是身負重任的作戰(zhàn)人員,他們得利用聯(lián)合跨部門特遣部隊提供的情報,在幾小時,有時在幾分鐘內(nèi)開始執(zhí)行任務(wù)。對于年齡在25到35歲的大多數(shù)在那里工作的人來說,這是最疲倦、最令人沮喪卻又是他們職業(yè)生涯中非常有意義的工作。

在巴格拉姆的聯(lián)合跨部門特遣部隊不是我們效率的引爆點,但它是我們前進中至關(guān)重要的基礎(chǔ)。直到2005年,聯(lián)合跨部門特遣部隊以及在巴拉德組建的同行,作為集中分析情報的節(jié)點和連接其他部門的樞紐,在那一年才真正開始干勁十足地為組織做出貢獻。聯(lián)合跨部門特遣部隊在那年春天的崛起,讓第714特遣部隊從一個小型襲擊部隊,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€有統(tǒng)一著力點并集成美國政府不同元素的網(wǎng)絡(luò)。

在我們建立新網(wǎng)絡(luò)的同時,扎卡維利用他的網(wǎng)絡(luò)刺激了一段血腥的、有數(shù)百年歷史的仇恨的復(fù)發(fā)。在伊拉克南部針對什葉派的一場春季襲擊后,一名在巴格達的法國外交官在報告中總結(jié)了這次恐怖行動:“我們最近看到在作為講經(jīng)人的薩達姆遭遇殘酷命運時,瓦哈比教派對他極度狂熱的一個可怕例證?!彼侵赴l(fā)生在卡爾巴拉城圣什葉派清真寺的事情。任何一個見證了伊拉克戰(zhàn)爭的人都會熟悉他悲慟的反應(yīng)。

那名法國人所依據(jù)的襲擊發(fā)生在1802年的春天,當時瓦哈比教派是一個新清教徒式遜尼派運動,由穆罕默德·伊本·艾爾瓦哈比(Muhammad ibn Abd al-Wahhab)帶領(lǐng),他是一名認為伊斯蘭教已經(jīng)變味、充滿欺騙和逐漸變?nèi)醯陌⒗衬畟鹘淌?。他認為只有嚴格的《古蘭經(jīng)》現(xiàn)實主義才能恢復(fù)伊斯蘭社會的純凈和強大。瓦哈比從內(nèi)志和漢志的伊本沙特軍隊來到北面的伊拉克,他想從那里開始征服整個半島。在卡爾巴拉的那一天,是執(zhí)行瓦哈比教派戒律的一個時點:什葉派是異教徒,腐蝕伊斯蘭民族。他們的清真寺是邪神崇拜之地,他們的宗教被褻瀆。因此需要采取行動。

后來目擊者向駐巴格達法國領(lǐng)事報告,“12 000名瓦哈比教徒突然襲擊胡賽因”他們殺害男人、女人和孩子?!皳?jù)說,”他說,“只要看到孕婦,他們就會對她開膛剖腹,并把胎兒留在母親鮮血橫流的尸體上?!蓖吖冉掏降囊u擊雖然是由宗教動機引起并制造了政治混亂,但它削弱了巴格達的中央權(quán)力,這顯示了巴格達不能或不愿意保護什葉派和他們的圣地。這激怒了守衛(wèi)什葉派同伴和神圣清真寺的波斯人。

在阿爾瓦哈比崛起和扎卡維出現(xiàn)之間的這兩個世紀里,一些教派在遜尼派伊斯蘭教的激進派當中對抗和分裂。扎卡維的沙拉菲斯特圣戰(zhàn)主義者很大程度上歸功于瓦哈比教徒信條,盡管在扎卡維推動的暴力政治示威運動中,他們試圖在太被動或過于妥協(xié)的方面超越瓦哈比。而反什葉派教義對這些意識形態(tài)根深蒂固,甚至在20世紀后期出現(xiàn)了最暴力的薩拉菲(2)團體,這在很大程度上避免了1802年在卡爾巴拉出現(xiàn)的教派打擊。在戰(zhàn)略上,扎卡維喚醒了這種仇恨,并打算在2004年的春天,在同一座伊拉克城市,以基本相同的宗教動機發(fā)動一次襲擊,旨在實現(xiàn)驚人相似的政治余波。

一月底的這次襲擊給了我們一個變得更清晰的戰(zhàn)役策略。除了扎卡維在2003年秋天策劃針對聯(lián)合國和國際紅十字委員會的襲擊外,直到那年年底,我們都不確定他是否在伊拉克。但隨著薩達姆現(xiàn)在被捕,以及剩余的阿拉伯社會復(fù)興黨成員逐漸聚集在一起,扎卡維成了我們的主要焦點。隨著他的行動,我們對他的了解有了一個質(zhì)的飛躍,他確實是我們的一個壞兆頭。


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