第四章　有一種無趣叫仕途

憂國憂民，紙上談兵

雖然寄情山水的日子讓人留戀萬分，但心中的那份信念迫使王陽明不得不放棄這種生活——不能就這么混下去了，人活著總得有些追求。

弘治十年（1497年），二十六歲的王陽明打消了歸隱念頭，離開家鄉(xiāng)，再次回到北京。這次，回蕩在耳邊的消息讓他坐立不安：蒙古人在邊疆鬧事了，跑到大同燒殺劫掠，無惡不作。（小王子犯潮河川。己巳，犯大同。）

邊關(guān)危急，朝廷上下都憂心忡忡，急切地需要派一名文武雙全的武將前去戍邊。但弘治年間，明朝已經(jīng)沒有了朱元璋當(dāng)初建國時的勇氣和魄力，實(shí)力大不如前。休養(yǎng)生息的時間久了，一旦談到打仗，不管是文臣還是武將都兩手冒汗，因?yàn)樗麄兞?xí)慣了醉生夢死，這種衛(wèi)國御辱的重?fù)?dān)把他們壓得爬也爬不起來。

面對國家的嚴(yán)峻時局，王陽明心里很焦急。不就是推舉出一名大將，真的就那么難嗎？他找到了問題的癥結(jié)所在，感慨地說：“武舉之設(shè)，僅得騎射搏擊之士，而不可以收韜略統(tǒng)馭之才；平時不講將略，而欲臨時備用，不亦難乎！”也就是說，朝廷在選將時只注重你能不能打，忽略了謀略，如今想選一位文武全才的將領(lǐng)，自然就難辦了。

邊患危機(jī)讓王陽明意識到兵家之學(xué)的重要，他感到只專心于“心”學(xué)是不夠的，于是，他開始學(xué)習(xí)各種軍事典籍，把騎馬、射箭練習(xí)得更加嫻熟。

其實(shí)，王陽明少年時就嫻熟騎射，而且也接觸過兵法。他不僅僅只是個書生，在余姚讀書時，一個叫許璋的私塾先生就曾教過他騎射，還跟他講過很多軍事理念。許璋，字半圭，明代上虞人。他性格淳厚，吃苦修行，曾是王陽明在余姚的塾師，傳授王陽明奇門遁甲諸書與諸葛武侯戰(zhàn)陣之法。

王陽明有這打底子，再鉆研兵法，自然就是小菜一碟。后來的事實(shí)證明，在克敵制勝時，心學(xué)和兵道是可以畫等號的，王陽明的紙上談兵是紙上談“心”。

不管做什么事，只要專注，一定會有奇效。王陽明就是如此，既然決定研究兵法，就要有研究兵法的樣子。他留心武事，抱來一大堆兵家秘書鉆研，比如：《孫子兵法》《尉繚子》《六韜》《吳子》《三略》等。

另外，每當(dāng)遇到宴席，王陽明就把果核聚到一起列陣勢演練，入迷程度可見一斑。一個二十六歲的舉人“老爺”在賓客面前做這種游戲成何體統(tǒng)？了解王陽明的人知道他在憂國憂民，不了解王陽明的人還以為他有精神病。當(dāng)時大家對他的評價是“好言兵，且善射”。

王陽明的努力換來了收獲，這時期對兵法的鉆研讓他的軍事理論和軍事戰(zhàn)略得到了很大的提高，雖然未能成為戍邊大將，但后來能成功鎮(zhèn)壓農(nóng)民起義和平藩，與這段時間的苦學(xué)是分不開的。

明代學(xué)者薛侃這樣品評王陽明：“具文武之全才，闡圣賢之絕學(xué)。”近代學(xué)者梁啟超也評價說：“陽明先生，百世之師?！蹦艿玫饺绱烁叩脑u價，絕非偶然，而是靠實(shí)力的。《廣名將傳》選錄了從西周到明代的一百七十多位名將，其中就有王陽明，這足以說明王陽明文武全才，是古代名將之一。

王陽明認(rèn)為一個將才，應(yīng)該是道德、心理、智慧、技術(shù)都屬優(yōu)秀者，他在治軍上主張儲備良將，曾這樣說：“臣惟將者，三軍之所恃以動，得其人則克以勝，非其人則敗以亡，其可以不預(yù)蓄哉？”在將領(lǐng)的使用上，他主張“隆其委任，重其威權(quán)，略其小過，假以歲月，而要其成功”，也就是說，要信任和尊重將領(lǐng)。王陽明熟諳《孫子兵法》，精通戰(zhàn)爭謀略，他運(yùn)用《孫子兵法》中“兵無常勢”，“因敵而制勝”的思想，從實(shí)際情況出發(fā)，對不同的作戰(zhàn)對象采取不同的戰(zhàn)略，往往能取得出奇制勝的效果。

在《明史》中，史臣這樣評價王陽明：“王守仁始以直節(jié)著，比任疆事，提弱卒，從諸書生掃積年逋寇，平定孽藩。終明之世，文臣用兵制勝，未有如守仁者也。”對于文臣出身的王陽明來說，這是極高的贊譽(yù)。

雖然王陽明在對兵法的研究中獲得了極大的進(jìn)步，也獲得了后人極高的贊譽(yù)，但這段時間他是苦悶的，思想上發(fā)生了激烈的沖突：“自念辭章藝能不足以通至道，求師友于天下，又不數(shù)遇，心持惶惑。”有這個念頭的王陽明不知從哪里弄來一封朱熹上宋光宗奏疏，其中有這么一段給他留下了深刻的印象：“居敬持志，為讀書之本；循序致精，為讀書之法。”想想自己二十多年的求學(xué)經(jīng)歷，王陽明發(fā)現(xiàn)自己雖然讀了不少書，但沒有循序而致精，所以沒什么大的收獲。既然找到了問題的癥結(jié)，那么后面的事就好辦了。王陽明很快調(diào)整了讀書方法，按照朱熹開的“方子”，循序漸進(jìn)，以窮“天理”。

修煉一段時間后，王陽明依舊茫然失措，一頭霧水。先有格竹子，再有循序致精，都不能讓王陽明有所突破，他開始懷疑自己成圣的目標(biāo)，從此與朱熹學(xué)說分道揚(yáng)鑣了。

初入官場

轉(zhuǎn)眼到了弘治十二年（1499年），二十八歲的王陽明第三次參加會試。這一次他沒有再次遭遇失敗，終于考中進(jìn)士，“賜二甲進(jìn)士出身第七人，觀政工部”。二甲第七名也就是全國第十名。從此，王陽明正式躋身于官場，屬于他的時代到來了。

在明代以前，歷朝歷代大體上都沿用了秦始皇創(chuàng)立的君主之下設(shè)宰相輔政的政治體制，只是相權(quán)的形式和職權(quán)的大小有所不同。明朝初年，也基本直接承襲元朝舊制，在中央設(shè)中書省、大都督府、御史臺。中書省由左、右丞相總理全國政治，下設(shè)吏、戶、禮、兵、刑、工六部。大都督府設(shè)左、右大都督，掌管軍事；御史臺設(shè)左、右御史大夫，負(fù)責(zé)監(jiān)察各機(jī)關(guān)衙門。另外，地方上設(shè)行中書省，統(tǒng)管地方軍政事務(wù)。

這種政治體制既然能沿用一千多年，說明它有一定的合理性。但朱元璋對此有些不滿，為了加強(qiáng)君主集權(quán)，他開始進(jìn)行微調(diào)，最大的改變就是廢除宰相，仿宋殿閣制設(shè)內(nèi)閣。內(nèi)閣大學(xué)士一般三到五人，官階是正五品，雖然官位比較低，但這些人相當(dāng)于為皇帝處理文件的秘書，與皇帝走得很近，實(shí)際上內(nèi)閣成了最高的權(quán)力機(jī)關(guān)。

朱元璋、朱棣父子深知江山得來不易，所以輔官閣臣都只是起顧問、參謀的作用，自己仍舊親自批示奏章。但后來的皇帝越來越懶，逐漸衍化出票擬制度，即令內(nèi)閣大學(xué)士用小票墨書，對章奏草擬出處理意見，貼在各種奏疏的封面上，再上報給皇帝，由皇帝審定后，讓太監(jiān)用紅筆寫出，稱為批朱。結(jié)果給宦官干政大開方便之門。

明末的魏忠賢，或亂批，或假傳圣旨，到了肆無忌憚的地步?；鹿偌芸諆?nèi)閣，或者說凌駕于內(nèi)閣之上，掌握著最高的決定權(quán)，結(jié)果導(dǎo)致朝政越來越腐敗。這種結(jié)果不是朱元璋愿意看到的，但他不是神，豈能料到百年之后的事情。

再看王陽明，他被分配到了六部之末——工部見習(xí)。工部是一個掌管營造工程事項的機(jī)關(guān)，既然是搞建設(shè)，那么就有不少油水可撈，是個難得的肥差。

雖然歷朝都屬工部最富，許多為官者都想在工部謀個差事，撈幾筆，讓自己的腰包鼓起來。但王陽明視金錢為糞土，志不在此。他不甘平庸，一心想創(chuàng)建一番功業(yè)，雖然是一個實(shí)習(xí)生，也干得熱火朝天。

這年秋天，工部特派王陽明去督造威寧伯王越的墳?zāi)埂?/p>

王越，字世昌，身材高大，力氣大善于騎射，頗有雄才大略。

據(jù)說，當(dāng)年科舉殿試，王越早早就答完了試卷，不巧的是，刮來一陣狂風(fēng)，試卷嗖地被刮跑了。在這種關(guān)鍵考試中怎么會發(fā)生這樣的事情？這可怎么辦？如果是常人，也許早就亂了陣腳，但王越是強(qiáng)人，他沒有絲毫慌亂之色，隨即奮筆疾書，在剩下不多的時間內(nèi)又寫好一份考卷，最后驚險入圍進(jìn)士行列。

這事兒還沒完，沒想到這年秋天，朝鮮使臣進(jìn)京朝圣，竟然把王越的試卷又帶了回來。小小的試卷竟然從京城飛到了朝鮮，又被人拾起帶回京城，這真是不可思議。單單一張試卷就如此神奇，王越就更是一個傳奇了。

雖然王越以文官入仕，卻拿起兵器，當(dāng)了武將。他曾經(jīng)兩次領(lǐng)兵深入河套地區(qū)，與北元 [2]作戰(zhàn)，多次擊退蒙古軍隊，威震四方。他一生戰(zhàn)功卓著，為保衛(wèi)明朝江山立下汗馬功勞，被封為“威寧伯”。

對于這樣的英雄，王陽明是極其崇拜的，在沒有考中進(jìn)士之前，他就曾讀過有關(guān)威寧伯王越的文章，對于王越的才學(xué)和武功佩服得五體投地，甚至有一天晚上還夢見威寧伯王越送他弓箭和寶劍。

如今，王陽明成了“包工頭”，為強(qiáng)人王越督造墳?zāi)?，他豈能為自己臉上抹黑？所以，他沒想著吃多少回扣，撈多少油水，反而秉公無私，不僅不貪污公款，還為國家省了不少銀子，真可謂盡職盡責(zé)。除了為國家節(jié)省銀子外，在閑暇之余，王陽明還組織民工演練“八陣圖”，比之前把果核聚到一起列陣勢演練直觀得多，他的統(tǒng)御之才在這里也得到了實(shí)踐。另外，這次的監(jiān)工經(jīng)歷讓王陽明明白：若想干大事，就要指揮更多的人，擁有更大的權(quán)力。

上邊務(wù)八事

王陽明雖然是工部的官員，但并不僅僅局限于工部的事務(wù)，他還會考慮戶部、兵部的事情。在別人看來，他這是狗拿耗子多管閑事，其實(shí)，王陽明之所以這么做，無非是憂國憂民，不想只當(dāng)個“官混子”，除了喝喝茶、看看閑書，就沒啥要干的了。他要把自己所有的光和熱都毫無保留地奉獻(xiàn)出去，為大明江山的穩(wěn)固盡心，為天下蒼生的幸福盡力。

這年，天空有彗星出現(xiàn)，京城內(nèi)外，人心惶惶，不可終日，都以為大禍將至。而且邊境不再安寧，虜寇猖獗?；噬霞钡貌栾埐凰?，一邊向天祈禱，一邊向臣子們尋求良策。

主憂臣辱，作為臣子就應(yīng)該為皇上分憂，于是，王陽明就針對當(dāng)時朝廷死氣沉沉的現(xiàn)狀，上了一篇《陳言邊務(wù)疏》，現(xiàn)摘錄一段：

臣愚以為今之大患，在于為大臣者外托慎重老成之名，而內(nèi)為固祿希寵之計；為左右者內(nèi)挾交蟠蔽壅之資，而外肆招權(quán)納賄之惡。習(xí)以成俗，互相為奸。憂世者，謂之迂狂；進(jìn)言者，目以浮躁；沮抑正大剛直之氣，而養(yǎng)成怯懦因循之風(fēng)。故其衰耗頹塌，將至于不可支持而不自覺。今幸上天仁愛，適有邊陲之患，是憂慮警省，易轅改轍之機(jī)也。此在陛下，必宜自有所以痛革弊源、懲艾而振作之者矣。王陽明認(rèn)為：現(xiàn)在的大臣們不思進(jìn)取，爭名奪利，維護(hù)自己的既得利益。他們的家人和親戚朋友利用特權(quán)賺取不義之財。社會風(fēng)氣日益變壞，大家都養(yǎng)成了因循守舊、事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)。江山社稷已經(jīng)到了即將崩潰的邊緣，但當(dāng)權(quán)者卻一點(diǎn)都沒有察覺，依然歌舞升平、醉生夢死。改革變新勢在必行，只有革除弊政，選賢任能，銳意改革，才能救大明于倒懸，救萬民出水火，讓江山社稷代代相傳。

王陽明的見解深刻而尖銳，他不僅提出改革建議，而且緊接著提出了改革的具體措施，供皇上參考，這就是所謂的“上邊務(wù)八事”：一曰蓄材以備急；二曰舍短以用長；三曰簡師以省費(fèi)；四曰屯田以足食；五曰行法以振威；六曰敷恩以激怒；七曰捐小以全大；八曰嚴(yán)守以乘弊。

這些建議具體來說就是：

第一，建立軍事后備人才，以備不時之用。他自己就非常愿意成為這樣的人才，隨時響應(yīng)國家的號召。

第二，用人要不拘一格，古人云：“事必有非常之人，然后有非常之事；有非常之事，然后有非常之功。”所以，王陽明認(rèn)為，用人不可求全責(zé)備，要充分發(fā)揮人才的長處，一定要具有慧眼識人才的本領(lǐng)。

第三，精兵簡政，節(jié)省費(fèi)用。戰(zhàn)爭就是燒錢，雖不要輕易言戰(zhàn)，但也不能懼怕敵人的侵略。兵貴精不貴多，王陽明就此提出精兵簡政的主張。

第四，軍隊屯田。敵人來了就戎裝待發(fā)，敵人退去后就讓將士們屯田。這樣，既可以減少向邊關(guān)運(yùn)輸糧草的麻煩，也能保障邊關(guān)守軍的糧食供應(yīng)，從而與敵人持久相持。

第五，賞罰分明、令行禁止。一支沒有紀(jì)律的隊伍是不能戰(zhàn)勝敵人的，如果有法不依，違法不究，后果是很可怕的，雖有百萬之眾，在關(guān)鍵時刻也起不了什么作用。所以，為將者一定要賞罰分明、一視同仁。

第六，做好政治思想工作，激勵士氣。打了敗仗不要緊，關(guān)鍵要撫恤那些陣亡的烈士親屬，讓死者無憾，生者感動。然后向?qū)⑹總兘衣稊橙说膼盒?，讓我軍士氣高漲，還會打不敗敵人嗎？

第七，分清主次，謀大利而棄小利。敵人士氣正旺，我軍不宜輕易出兵，被敵人牽著鼻子走。不要在意戰(zhàn)術(shù)上小勝小敗，而要把精力放在戰(zhàn)略上的勝利，見機(jī)行事，我軍才能以逸待勞，克敵制勝。

第八、嚴(yán)防死守，見機(jī)行事。我軍善于防守，敵人善于野戰(zhàn)。既然如此，我軍就要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，嚴(yán)防死守，趁機(jī)出擊。況且，我軍剛敗，敵人士氣正旺，此時不宜再和敵人交戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)據(jù)城堅守，養(yǎng)精蓄銳，然后出其不意，攻其不備，一定能完勝敵軍。

王陽明提到的這八點(diǎn)軍事改革主張，闡述了自己多年來對軍事研究的見解，體現(xiàn)出了高超的軍事才華和治軍方略。平心而論，王陽明的這些主張句句切中要害，但人微言輕，他的奏折根本就沒有機(jī)會擺到皇帝的案頭，早被內(nèi)閣大臣們?nèi)舆M(jìn)垃圾桶了。

結(jié)果，奏折呈上去后杳無音信。沒辦法，誰讓自己沒有手握大權(quán)呢，如果手握大權(quán)，就不會坐冷板凳了。

刑部新來的年輕人

再怎么說，王陽明也是大明的官員，遭到如此冷遇，他難道就沒有怨言嗎？其實(shí)，王陽明也是人，沒有怨言是不可能的。但不同于他人的是，他能全面地看待事物，把心態(tài)調(diào)整到最佳。

的確，沒有人能隨隨便便成功，做事有困難是必然的，有困難才更能展現(xiàn)自己的價值，才能在過程中學(xué)到更多。若想成功，就要學(xué)會控制自己的情緒，不要被自己一時的情緒所左右。

督造威寧伯王越的墳?zāi)惯@一差事，王陽明完成得非常漂亮，獲得了上司與下屬的交口稱贊。由于上司很滿意王陽明的表現(xiàn)，二十九歲時，王陽明便擔(dān)任了實(shí)職，被授為刑部云南清吏司主事一職，為正六品。官雖然不大，但握有實(shí)權(quán)。

雖然官職為刑部云南清吏司主事，但不用去云南，身在京師處理千里之外的事務(wù)就可以了。在明朝，云南是邊民生事的多發(fā)地點(diǎn)，大小事務(wù)雜亂無章，工作是非常辛苦的。關(guān)于刑部部屬的工作，王陽明在《送方壽卿廣東僉憲序》中這樣描述：士大夫之仕于京者，其繁劇難為，惟部屬為甚。而部屬之中，惟刑曹典司獄訟，朝夕恒窘于簿書案牘，口決耳辯，目證心求，身不暫離于公座，而手不停揮于鉛槧，蓋部屬之尤甚者也。而刑曹十有三司之中，惟云南以職在京畿，廣東以事當(dāng)權(quán)貴，其劇且難，尤有甚于諸司者。若是而得以行其志，無愧其職焉。則固有志者之所愿為，而多才者之所欲成也。