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第三章 經(jīng)濟(jì)改革之戰(zhàn)

強(qiáng)權(quán)與鐵腕:普京傳 作者:安格斯·羅克斯伯勒 著,胡利萍,林華 譯


第三章 經(jīng)濟(jì)改革之戰(zhàn)

搭建新班子

令西方印象深刻的不只是普京的外交政策,還有他在國(guó)內(nèi)推行的一系列經(jīng)濟(jì)改革措施,其目的似乎是為了刺激經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步鞏固自由市場(chǎng),把過(guò)去的殘?jiān)嗄鯍呷肜?。在?guó)際社會(huì)上,普京因經(jīng)濟(jì)改革聲名鵲起。早在普京還未當(dāng)上代總統(tǒng)、仍是總理時(shí),他就搭建了一個(gè)由傾向于西方模式的改革者組成的新班子,負(fù)責(zé)起草改革方案。有些人,如格爾曼·格列夫和阿列克謝·庫(kù)德林是普京在圣彼得堡工作時(shí)的老相識(shí)。安德烈·伊拉里昂諾夫是一位直言不諱的自由派經(jīng)濟(jì)學(xué)家。阿爾卡季·德沃爾科維奇是一個(gè)神童,從美國(guó)杜克大學(xué)畢業(yè)后剛剛回國(guó)。普京自己對(duì)經(jīng)濟(jì)尚是門(mén)外漢,但積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)并聽(tīng)取他人意見(jiàn),并且堅(jiān)信必須改革。庫(kù)德林在一次采訪中稱(chēng)普京是“新一代的人物,懂得現(xiàn)代社會(huì)的運(yùn)作原理”。

葉利欽執(zhí)政時(shí)期推行了一些重大改革,經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,尤其是大規(guī)模的私有化和價(jià)格的放開(kāi)。然而國(guó)家并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。通貨膨脹居高不下,新涌現(xiàn)出的私有部門(mén)效益不佳。尤其是俄羅斯的工業(yè)基礎(chǔ)幾乎完全限于開(kāi)采和出售原材料——石油、天然氣、鋁、木材,現(xiàn)代制造業(yè)幾近于零。

1999年底,普京任命年僅35歲下海經(jīng)商的律師格列夫執(zhí)掌一個(gè)新成立的戰(zhàn)略研究中心,該中心成了經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)房。格列夫留著托洛茨基式胡子,是個(gè)閑不住的人。他根本算不上什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但沒(méi)人懷疑他是最合適的人選。財(cái)政部副部長(zhǎng)庫(kù)德林稱(chēng)他“有勇有謀……好比一輛坦克,一部發(fā)動(dòng)機(jī),堅(jiān)定不移地搞改革”。

格列夫領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)中心有點(diǎn)兒像智庫(kù)。日后他在一次采訪時(shí)回憶說(shuō):“你知道,我們當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是爭(zhēng)取達(dá)成全社會(huì)的共識(shí)。我們制訂方案時(shí)希望盡可能吸收知識(shí)分子、學(xué)者、研究人員、管理者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的意見(jiàn)。我們希望在社會(huì)上廣泛征求意見(jiàn)的原因之一是,人們不至于認(rèn)為我們的方案是憑空杜撰出來(lái)的,這樣大家就會(huì)盡力去實(shí)施該方案。為此,首要任務(wù)就是讓盡可能多的人參與方案的起草?!?img alt="" src="https://img.dushu.com/2022/05/10/1325321422398.png" />

潮水般涌來(lái)的各種建議并非都同格列夫的想法完全合拍,他面露微笑地提到其中一項(xiàng):“我們收到了形形色色的建議,老實(shí)說(shuō),有些建議很奇特??茖W(xué)院下屬的一個(gè)研究所向我們提交了一些建議,倘若付諸實(shí)施的話(huà),等于再次恢復(fù)社會(huì)主義制度。我記得,他們的想法是建立一個(gè)國(guó)家基金,用于支付所有人的工資,然后將一切工資標(biāo)準(zhǔn)化?!?/p>

此后幾個(gè)月里,這批人舉行了一系列的吹風(fēng)會(huì)和頭腦風(fēng)暴,一點(diǎn)點(diǎn)篩選各種建議,并草擬了一個(gè)方案。普京有時(shí)會(huì)參加會(huì)議,主要是聽(tīng)取發(fā)言并提出疑問(wèn)。他常問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是,改革對(duì)社會(huì)福利會(huì)產(chǎn)生什么影響。普京身邊還有一位“御用”的經(jīng)濟(jì)大師——安德烈·伊拉里昂諾夫,遇到問(wèn)題會(huì)找他咨詢(xún),在有些問(wèn)題上借助他制衡格列夫的一班人馬。

格列夫曾邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)分析研究所所長(zhǎng)伊拉里昂諾夫加盟他的中心,但據(jù)伊拉里昂諾夫稱(chēng),他覺(jué)得該中心對(duì)他來(lái)說(shuō)“凱恩斯色彩過(guò)于濃厚”,因而婉拒了。伊拉里昂諾夫過(guò)去是、現(xiàn)在依然是一個(gè)怪人,他桀驁不馴,喜歡挑戰(zhàn)世俗觀念。如今他是質(zhì)疑“環(huán)境變化說(shuō)”的知名人士之一。20世紀(jì)90年代末,他嚴(yán)厲抨擊導(dǎo)致俄羅斯金融危機(jī)及1998年8月債務(wù)違約的各項(xiàng)政策。也許是他直言不諱的性格吸引了普京的注意(不過(guò)幾年后他為此丟了烏紗帽)。2000年2月28日,代總統(tǒng)打電話(huà)邀請(qǐng)伊拉里昂諾夫去他位于莫斯科郊外的諾沃奧加廖沃(Novo-Ogaryovo)別墅“聊聊”。

兩人在一起聊了一晚上,討論經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,其實(shí)更不如說(shuō)是討論經(jīng)濟(jì)學(xué)。伊拉里昂諾夫在一次采訪時(shí)說(shuō):“他不光想了解利率等內(nèi)容,還想對(duì)經(jīng)濟(jì)改革有一個(gè)大致的了解,例如需要什么樣的經(jīng)濟(jì)、應(yīng)該做什么、怎么制訂方案。顯然他在一個(gè)他不熟悉的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里學(xué)到了很多東西?!?img alt="" src="https://img.dushu.com/2022/05/10/1325321422398.png" />

兩人的交談曾被走進(jìn)來(lái)的一位官員打斷,他遞給了普京一張紙。代理總統(tǒng)欣喜地讀到,俄羅斯軍隊(duì)重新攻克了車(chē)臣叛亂分子盤(pán)踞的沙托伊市。但伊拉里昂諾夫馬上給普京潑了一瓢冷水,他一向反對(duì)俄羅斯在車(chē)臣的干預(yù),并直截了當(dāng)?shù)馗嬖V普京,車(chē)臣戰(zhàn)爭(zhēng)是“犯罪”。伊拉里昂諾夫說(shuō),他力主允許車(chē)臣獨(dú)立。他認(rèn)為靠軍事手段永遠(yuǎn)不可能征服車(chē)臣,反而會(huì)導(dǎo)致恐怖主義有增無(wú)減,殃及俄羅斯人民。

兩人爭(zhēng)得面紅耳赤。普京堅(jiān)持認(rèn)為,必須徹底消滅叛亂分子。伊拉里昂諾夫說(shuō):“他的聲調(diào)都變了。剛才討論經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)聲調(diào)還很正常,突然間聲音里仿佛摻了鐵或冰。就在你眼皮底下,他像是變成了另一個(gè)人,一個(gè)與他完全不同的人。我感覺(jué)我倆隨時(shí)會(huì)吵崩,再無(wú)和好的可能?!?/p>

伊拉里昂諾夫回憶說(shuō),半個(gè)小時(shí)后,普京看到根本談不攏,突然說(shuō):“夠了,不要再討論車(chē)臣問(wèn)題了?!薄八瓦@樣打斷了對(duì)車(chē)臣問(wèn)題的討論。此后6年我們?cè)谝黄痖_(kāi)會(huì)時(shí),普京從未當(dāng)著我的面提及車(chē)臣,抑或和我討論車(chē)臣問(wèn)題。不再爭(zhēng)論車(chē)臣問(wèn)題后,我們的話(huà)題重新回到了經(jīng)濟(jì)改革上?!?/p>

指針指向了10點(diǎn)半,伊拉里昂諾夫該告辭了。他以為在車(chē)臣問(wèn)題上與普京爭(zhēng)吵后,這是他們最后一次見(jiàn)面了,然而普京約他第二天再來(lái)。伊拉里昂諾夫?yàn)槠站┭a(bǔ)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)越來(lái)越頻繁。4月12日,普京正式任命伊拉里昂諾夫?yàn)樗氖紫?jīng)濟(jì)顧問(wèn),日后又任命他作為總統(tǒng)代表參加八國(guó)集團(tuán)會(huì)議。

5月底,中心起草的改革方案基本定稿。用格列夫的話(huà)說(shuō),這一方案“超級(jí)自由化”。庫(kù)德林說(shuō):“一旦給私有部門(mén)松綁,經(jīng)濟(jì)就會(huì)增長(zhǎng)?!奔磳⑼瓿傻母母锓桨赣泻窈竦囊淮蟊?,沒(méi)法呈交給代總統(tǒng)。由于他們沒(méi)有用幻燈做講解的經(jīng)驗(yàn),于是雇用了一家一流的咨詢(xún)公司——麥肯錫國(guó)際咨詢(xún)公司。格列夫說(shuō):“我們?cè)谠摴镜哪箍妻k事處泡了一個(gè)星期,搞出了兩個(gè)版本的方案,簡(jiǎn)版用于對(duì)公眾發(fā)表,專(zhuān)業(yè)版提供給政府各部門(mén),解釋它們?cè)撊绾螆?zhí)行該方案?!?/p>

5月5日,普京就職兩天前,該小組成員來(lái)到普京在索契的家,向他“深入介紹了”這一方案。這些年輕的改革者心情激動(dòng)。庫(kù)德林說(shuō):“我當(dāng)時(shí)興高采烈,因?yàn)橐磺泄ぷ鞫荚诎床烤桶嗟剡M(jìn)行。”從早到晚,一場(chǎng)會(huì)接著另一場(chǎng)會(huì),只有吃飯或在和煦的陽(yáng)光下散步時(shí),會(huì)議才會(huì)暫停一會(huì)兒。這批經(jīng)濟(jì)學(xué)家同普京討論了方案中的每項(xiàng)內(nèi)容。普京不時(shí)提出需要進(jìn)一步研究的地方,但批準(zhǔn)了方案的要點(diǎn)。這一方案日后被稱(chēng)為“格列夫方案”。然而執(zhí)行該方案要比擬訂它更難。

土地私有化

在此后的歲月里,格列夫方案改變了經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面。個(gè)人所得稅減少了,稅率從最高30%減至僅僅13%的單一稅率,公司稅從35%減至24%。新土地法允許買(mǎi)賣(mài)商業(yè)用地和住宅用地——自從1917年十月革命以來(lái)這還是第一次。一部新法典得以出臺(tái),其中含有打擊洗錢(qián)的措施,同時(shí)試圖拆散一些最大的國(guó)有壟斷行業(yè),例如把電力生產(chǎn)從供電網(wǎng)中分開(kāi)。

改革個(gè)人所得稅勢(shì)在必行,因?yàn)楣べY已經(jīng)少得可憐的數(shù)百萬(wàn)俄羅斯人干脆不再交稅,原因是稅率不堪重負(fù)。公司稅也是一樣,大約80%的公司想方設(shè)法避稅。格列夫提出,對(duì)所有人一律適用單一個(gè)人所得稅稅率并大幅降低公司稅。這一建議極為大膽,旨在一方面降低稅率,另一方面增加稅收。然而如果老百姓繼續(xù)不交稅的話(huà),國(guó)家的預(yù)算就會(huì)出現(xiàn)更大的黑洞。普京看到了這一點(diǎn)。格列夫特別記得他和庫(kù)德林與普京的一次談話(huà)。

“總統(tǒng)問(wèn)我們:‘你們有把握稅率降低后,稅收總額不會(huì)減少嗎?’

“我們回答說(shuō),‘有把握?!?/p>

“他又問(wèn):‘假如你們搞錯(cuò)了呢?’

“我答道:‘那我就辭職?!?/p>

“普京說(shuō):‘對(duì)不起,可我不會(huì)根據(jù)你剛才的回答批準(zhǔn)你的計(jì)劃!你還沒(méi)有考慮成熟。為什么你覺(jué)得辭職就可以彌補(bǔ)預(yù)算將會(huì)出現(xiàn)的虧空?從政治角度講,你的辭職無(wú)法彌補(bǔ)預(yù)算的損失?!?img alt="" src="https://img.dushu.com/2022/05/10/1325321422398.png" />

格列夫和庫(kù)德林回去后重新做了統(tǒng)計(jì),再次向普京提交了他們的方案。這一次普京放行了。

然而國(guó)際貨幣基金組織并不滿(mǎn)意。格列夫說(shuō):“當(dāng)時(shí)我們?nèi)匀慌c國(guó)際貨幣基金組織駐莫斯科辦事處密切合作。然而他們拒絕批準(zhǔn)我們的方案,我們?cè)谀箍平纪馀e行的會(huì)議上談得很艱苦。我們于是告訴國(guó)際貨幣基金組織非常感謝他們的意見(jiàn),但我們?nèi)匀灰档投惵??!贝撕?,?guó)際貨幣基金組織離開(kāi)了俄羅斯。但格列夫認(rèn)為,改革方案是“一項(xiàng)決定性的正確決策,此后我國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛”。

土地改革方案引起的爭(zhēng)議更大,這一次是因?yàn)樵摲桨赣|犯了數(shù)百萬(wàn)共產(chǎn)黨人以及認(rèn)為土地應(yīng)該屬于“人民”的人。葉利欽從來(lái)不敢觸犯這些人。就在格列夫準(zhǔn)備向國(guó)家杜馬提交他的土地改革方案時(shí),數(shù)千人打著紅旗和反資本主義的標(biāo)語(yǔ)上街游行。

政府在最后一刻做了一點(diǎn)讓步,加強(qiáng)了對(duì)出售農(nóng)業(yè)用地的監(jiān)管,然而毫無(wú)作用。國(guó)家杜馬主席請(qǐng)格列夫上臺(tái)介紹他的法案時(shí),臺(tái)下一片騷亂。共產(chǎn)黨議員(占1/4席位)沖到格列夫身邊,不讓他離開(kāi)政府官員席位區(qū)走上講臺(tái),有些人還試圖扯住他。杜馬主席的聲音完全被淹沒(méi)在打鬧聲中,于是他打電話(huà)給格列夫,讓他在自己的席位上提出他的法案。“反正沒(méi)人能聽(tīng)見(jiàn)你說(shuō)什么,”他說(shuō),“但你必須做一介紹,否則我們無(wú)法表決?!?/p>

格列夫于是趕緊發(fā)言,提交了他的法案。與此同時(shí),共產(chǎn)黨人的議員用拳頭捶擊自己席位前的桌子,叫喊聲淹沒(méi)了格列夫的聲音。隨后對(duì)法案進(jìn)行了表決,法案獲得通過(guò)……剎那間杜馬大廳淪為戰(zhàn)場(chǎng),兩派敵對(duì)的議員拳腳并施,彼此扭打成一團(tuán)。

日后格列夫微笑地回憶說(shuō):“那是一個(gè)歷史性的時(shí)刻。我們就是這樣贏得了在俄羅斯擁有土地的權(quán)利?!?/p>

不許動(dòng)俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司

一攬子改革計(jì)劃初見(jiàn)成效。俄羅斯人開(kāi)始交稅。通貨膨脹從2000年的20%降至2006年的9%。經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)率持續(xù)保持在6%至7%之間。加上世界石油和天然氣(俄羅斯的大宗出口項(xiàng)目)價(jià)格持續(xù)上漲,政府不僅達(dá)到收支平衡,而且有了盈余,開(kāi)始償付巨額外債。1998年,俄羅斯的外債占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的130%;而截至2006年底,這一比重為18%。

隨著石油收入滾滾流入政府的錢(qián)包,俄羅斯政府面臨一個(gè)兩難局面。一部分人,包括經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)格列夫,想把這筆橫財(cái)用在基礎(chǔ)設(shè)施上,包括公路、鐵路、教育事業(yè)和醫(yī)療保健體系。而財(cái)政部長(zhǎng)庫(kù)德林卻擔(dān)心,這樣做會(huì)助長(zhǎng)通貨膨脹,因此他建議設(shè)立一個(gè)穩(wěn)定基金用來(lái)吸收多余的流動(dòng)資金,一旦將來(lái)石油價(jià)格下跌,可以使國(guó)家有一個(gè)緩沖,不致受到太大沖擊。大多數(shù)部長(zhǎng)都想馬上為自己主管的行業(yè)拿到這筆錢(qián)。地方州長(zhǎng)向普京抱怨說(shuō),庫(kù)德林從經(jīng)濟(jì)中抽走了資金。格列夫說(shuō):“在這一點(diǎn)上我們爭(zhēng)執(zhí)得很厲害。”最終兩人都得到了滿(mǎn)意的結(jié)果:成立了一個(gè)投資基金,每年向基礎(chǔ)設(shè)施投入30億美元。格列夫說(shuō):“這是一個(gè)公私合伙企業(yè)。如果有私人投資,政府就會(huì)出錢(qián)資助,從而可以利用私人資本修建大工廠、發(fā)電站及其他基礎(chǔ)設(shè)施。”

不過(guò)最大的贏家還是庫(kù)德林建立的“穩(wěn)定基金”。截至2005年1月初,該基金的資金總額高達(dá)5220億盧布(合185億美元)。俄羅斯靠這筆錢(qián)完全付清了拖欠國(guó)際貨幣基金組織的錢(qián)(33億美元)。石油收入繼續(xù)源源不斷。截至2006年8月,俄羅斯已完全付清了蘇聯(lián)時(shí)期拖欠的由債權(quán)國(guó)政府組成的巴黎俱樂(lè)部的大約400億美元,節(jié)省了77億美元的利息。隨著石油價(jià)格的不斷飆升,支付了如此大筆的錢(qián)款后,穩(wěn)定基金的資金繼續(xù)增長(zhǎng)。2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間石油價(jià)格下跌時(shí),俄羅斯得以從容應(yīng)對(duì)。

普京第一任總統(tǒng)期間,大部分時(shí)間里總理是卡西亞諾夫,一位自由市場(chǎng)的信奉者,風(fēng)度翩翩,聲音洪亮,英文流利。他負(fù)責(zé)格列夫方案的執(zhí)行,日后他成為抨擊普京最有力的人和反對(duì)派領(lǐng)袖之一。2008年,他曾競(jìng)選總統(tǒng)。然而,克里姆林宮聲稱(chēng)發(fā)現(xiàn)為支持他的候選人資格征集的200萬(wàn)人簽名是騙局。不過(guò)當(dāng)年,他和總統(tǒng)在幾乎所有的問(wèn)題上看法都完全一致。直到今天,卡西亞諾夫仍然承認(rèn),當(dāng)時(shí)的普京完全支持自由化的改革。“當(dāng)時(shí)我感覺(jué)自己和弗拉基米爾·普京是盟友,正攜手建立一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型的民主國(guó)家。在此期間興許有一些失誤。”

改革者只在一件大事上未能如愿以?xún)?,日后證明此事意義非同小可。當(dāng)有人問(wèn)卡西亞諾夫,普京是否經(jīng)常干預(yù)政府的日常工作時(shí),他回答說(shuō):“90%的時(shí)間里都沒(méi)有,剩余的10%涉及俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司以及幾乎所有和它沾邊的事?!?img alt="" src="https://img.dushu.com/2022/05/10/1325321422398.png" />

俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司是俄國(guó)最大的公司,也是世界上最大的天然氣生產(chǎn)廠家。該公司的前身是蘇聯(lián)時(shí)期的天然氣部,葉利欽時(shí)代轉(zhuǎn)為私有企業(yè),但國(guó)家仍持有該公司40%的股權(quán)。公司當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)混亂,成了腐敗、侵吞資產(chǎn)和避稅的溫床。普京上臺(tái)后誓言要整頓該公司,并任命了他在圣彼得堡的密友德米特里·梅德韋杰夫和阿列克謝·米勒分別擔(dān)任新的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。據(jù)卡西亞諾夫說(shuō),米勒對(duì)天然氣行業(yè)幾乎一竅不通,第一年沒(méi)干別的,都用于熟悉自己的工作。然而問(wèn)題不止于此。對(duì)格列夫班子里的成員來(lái)說(shuō),問(wèn)題主要出在俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司是一個(gè)蘇聯(lián)時(shí)期的龐大怪物,它對(duì)勘探、開(kāi)采和銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的壟斷窒息了競(jìng)爭(zhēng)。與此相反的一個(gè)例子是石油行業(yè),90年代它被拆成眾多相互競(jìng)爭(zhēng)的公司。

弗拉基米爾·米洛夫當(dāng)年是能源部的一位年輕副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)天然氣部門(mén)的改革。他在一次采訪中說(shuō),當(dāng)時(shí)我們的想法是“打破壟斷,把分銷(xiāo)公司和生產(chǎn)公司分開(kāi),使其變成規(guī)模較小的企業(yè),然后將其私有化,讓它們彼此競(jìng)爭(zhēng)”。普京曾不顧自己顧問(wèn)伊拉里昂諾夫的反對(duì),支持打破電力部門(mén)壟斷的相似方案。然而俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司與其他公司不一樣。

2002年秋,米洛夫草擬了一個(gè)俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司的改革方案,得到格列夫和卡西亞諾夫的批準(zhǔn)。卡西亞諾夫說(shuō):“似乎不少人認(rèn)為,將天然氣的生產(chǎn)和運(yùn)輸部門(mén)分家會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的崩潰。而天然氣行業(yè)當(dāng)時(shí)是支撐國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱。這些人現(xiàn)在還在嚇唬人,稱(chēng)俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司如果不能以現(xiàn)在的形式存在下去,整個(gè)國(guó)家就會(huì)崩潰。這都是危言聳聽(tīng)。事實(shí)上,所有稱(chēng)職的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和實(shí)業(yè)家都知道,改革天然氣行業(yè)是毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的,改革的一切條件已經(jīng)具備?!?/p>

據(jù)米洛夫稱(chēng),改革方案遞交給了俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司的首席執(zhí)行官阿列克謝·米勒后,他旋即為此事找到普京。“米勒怒氣沖沖地給普京寫(xiě)了一份備忘錄,說(shuō)這樣做后果不堪設(shè)想。我們的做法威脅到了國(guó)家安全。普京在備忘錄上批了一句話(huà):‘我基本贊同米勒先生的意見(jiàn)??ㄎ鱽喼Z夫先生,請(qǐng)您斟酌?!?/p>

米洛夫說(shuō),他對(duì)此一點(diǎn)兒也不感到意外。“普京很早就對(duì)俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司特別感興趣。顯然,普京把這一公司視為權(quán)力的最大象征和源泉。”

卡西亞諾夫先后三次將這一方案提交給他的內(nèi)閣,然而普京堅(jiān)持說(shuō),需要進(jìn)一步修改該方案,并建議他的總理繼續(xù)與米勒商討。他告訴卡西亞諾夫:“聽(tīng)聽(tīng)米勒的意見(jiàn),你自己親自去找他,不要只聽(tīng)攛掇你的那些人?!?/p>

2003年,普京干脆下令卡西亞諾夫不要再提俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司改革方案一事?!熬驮趦?nèi)閣會(huì)議開(kāi)始前5分鐘,普京打電話(huà)給我,通知我從議程中刪除這一議項(xiàng)。”后面幾章里將會(huì)提到,俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司日后將成為普京在應(yīng)對(duì)媒體、經(jīng)濟(jì)以及外交政策方面最有力的權(quán)力杠桿。

好日子

主要由于經(jīng)濟(jì)改革的一攬子方案,在普京總統(tǒng)第一任期內(nèi),外國(guó)投資人首次顯出了信心增加的跡象。消費(fèi)者方面,諸如法國(guó)連鎖超市歐尚和瑞典家具店宜家這樣的大跨國(guó)公司,率先在莫斯科郊區(qū)建立了龐大的零售店。宜家每新開(kāi)一家店,耗資5000萬(wàn)美元,但宜家期待很快能收回投資,因?yàn)檎f(shuō)來(lái)奇怪,莫斯科市民似乎有錢(qián)在他們的店里消費(fèi)。然而所有企業(yè)家在俄羅斯依然遇到了煩瑣的手續(xù)和腐敗,沒(méi)有幾個(gè)外國(guó)人有足夠的毅力或辦法對(duì)付它,這成了阻礙外國(guó)人進(jìn)一步投資的唯一障礙(第十二章講述了腐敗給俄羅斯帶來(lái)的嚴(yán)重惡果)。盡管如此,宜家藍(lán)黃兩色的巨大家具店仍仿佛是現(xiàn)代生活的一面面旗幟,在莫斯科四周的郊區(qū)迎風(fēng)招展。不用多久,其他城市也將飄起宜家旗幟。

就俄羅斯人的心理而言——在可能了解的限度內(nèi)——20世紀(jì)90年代的震蕩似乎正在過(guò)去。我感覺(jué)(完全是我個(gè)人的一種主觀印象),俄羅斯人覺(jué)得自己不像在葉利欽時(shí)代那樣依賴(lài)西方的施舍。外國(guó)顧問(wèn)不見(jiàn)了,新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)常常給人一種本土感。超市里本國(guó)產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目,但不再是過(guò)去出售的盛在清一色褐色紙袋里的劣質(zhì)產(chǎn)品,而是不遜色于西方產(chǎn)品的包裝精美的本國(guó)產(chǎn)品。俄羅斯人開(kāi)始改用以前自己喜愛(ài)的品牌,如買(mǎi)Vologda牌黃油而不是銀寶(Lurpak),買(mǎi)本地產(chǎn)的軟甜口味的香腸而不是進(jìn)口的德國(guó)香腸。人們重新領(lǐng)到了工資,90年代初成千上萬(wàn)在街頭擺攤出售自己私人物品的人不見(jiàn)了蹤影。莫斯科雖然讓人感到招搖膚淺,但人氣很旺。到處是平地而起的大廈,每天都有新的商家開(kāi)業(yè)。

俄羅斯人有理由感到樂(lè)觀。人們?nèi)ヒ思屹?gòu)物是因?yàn)樗麄冋谘b修自己的公寓,將昔日的舊瓷磚和蘇聯(lián)時(shí)期的家什掃地出門(mén)。很多人(至少是在大城市)在過(guò)了10年前途未卜和貧窮的日子后,終于看到了生活正與過(guò)去真正分道揚(yáng)鑣。

2002年歲末,形勢(shì)看上去相當(dāng)不錯(cuò)。普京和布什成了好朋友,普京的班子將俄羅斯轉(zhuǎn)變成一個(gè)欣欣向榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體。

然而陰暗勢(shì)力并沒(méi)有閑著,俄羅斯及其與西方的關(guān)系仍籠罩在這些勢(shì)力的陰影之下。

  1. Interview with Alexei Kudrin,14 December 2010.
  2. Interview with German Gref,7 December 2010.
  3. Interview with Andrei Illarionov,27 January 2011.
  4. Interview with German Gref,7 December 2010.
  5. Mikhail Kasyanov,Bez Putina(Moscow:Novaya gazeta,2009),p216.
  6. Interview with Mikhail Kasyanov,16 February 2011.
  7. See Marshall Goldman,Petrostate(New York:OUP,2008),chapter5.
  8. Interview with Vladimir Milov,16 February 2011.

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