第二章 浮出水面

一個(gè)人從幕后走向前臺(tái)，往往只是一瞬間的因緣際會(huì)，看似輕松容易，卻需要長(zhǎng)久隱忍堅(jiān)持。由此看來(lái)，個(gè)人命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)與其說(shuō)是機(jī)遇垂青，不如說(shuō)是功到自然成。而機(jī)遇，只不過(guò)是觸發(fā)一系列轉(zhuǎn)變的扳機(jī)。

對(duì)于仰融來(lái)說(shuō)，命運(yùn)的扳機(jī)就是金杯汽車(chē)。

金杯出現(xiàn)之前，仰融在上海股市潛水已久。這段歲月既風(fēng)光，又隱晦，充斥著早期資本競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序、混亂、瘋狂甚至血腥。從小城鎮(zhèn)走出來(lái)的仰融，一頭扎進(jìn)深不可測(cè)的江湖，從此便情不自禁地迷戀上這癲狂與肆意。然而，深水遨游，終將浮出水面。

1 發(fā)跡

坊間傳言，仰融當(dāng)年剛開(kāi)始接觸資本市場(chǎng)時(shí)，和江陰當(dāng)?shù)卦S多企業(yè)有過(guò)合作，期間發(fā)生了很多不為人知的軼事，對(duì)他日后的人生方向產(chǎn)生了某種影響。

有一次因?yàn)槭湛詈笪茨馨磿r(shí)供貨，被一家紡織廠告到公安局。當(dāng)時(shí)正值大力整頓治理經(jīng)濟(jì)犯罪時(shí)期，因此，江陰市公安機(jī)關(guān)相當(dāng)重視，把此案作為經(jīng)濟(jì)詐騙罪立案?jìng)刹?。一天深夜，警察從賓館的床上將仰融抓獲，將其連夜帶回，關(guān)進(jìn)江陰城西派出所。據(jù)有關(guān)當(dāng)事人回憶，仰融當(dāng)時(shí)渾身只剩一條褲衩，相當(dāng)狼狽。后來(lái)直到還清所有欠款，他才被釋放。有人猜測(cè)，仰融改名正是這個(gè)時(shí)候。

此后，仰融斷絕與江陰當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的一切業(yè)務(wù)往來(lái)，除兄長(zhǎng)仰翱的企業(yè)外，極少與江陰其他企業(yè)發(fā)生關(guān)系。后來(lái)功成名就，他也并未向大多數(shù)中國(guó)企業(yè)家那樣榮歸故里，回鄉(xiāng)投資。即便在事業(yè)如日中天之時(shí)，他也很少在江陰城拋頭露面。某段時(shí)間，他甚至對(duì)媒體記者稱(chēng)自己籍貫是安徽，令人大為不解。

據(jù)說(shuō)，仰融離開(kāi)江陰之后，曾遇到一位參加過(guò)延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的老前輩。他告訴仰融下海必須要做到三件事兒：第一，不能不顧家庭，因?yàn)樵谥袊?guó)要是有點(diǎn)事兒，肯定是連根拔的；第二，必須廉正，廉到覺(jué)得自己都是在演戲，隨時(shí)要做好有人整你的準(zhǔn)備；第三，要保護(hù)自己，在做出最后決定的一剎那，不能跟任何人透露。

仰融把上述三條奉為行事準(zhǔn)則，之后多年，屢試不爽。他的妻子原本是江陰北國(guó)鎮(zhèn)郵電局的一名接線員，為人干練潑辣。仰融發(fā)跡不久，她便辭掉工作，帶著兒子移民國(guó)外。母子二人取道澳大利亞，隨后定居美國(guó)洛杉磯。而華晨汽車(chē)海外上市不到一年，仰融便通過(guò)關(guān)系取得香港居民身份證，成為香港永久居民。

有一次，在從香港回內(nèi)地的飛機(jī)上，仰融和一位同鄉(xiāng)偶遇。他隨手從口袋里摸出三千元港幣，一定要對(duì)方收下，還因?yàn)闆](méi)帶人民幣，連聲道歉。這似乎和仰融一貫的形象一致。然而，北國(guó)鎮(zhèn)流傳的另外一則故事與此截然相反：仰融小時(shí)候“玩得很好”的一個(gè)伙伴，知道他發(fā)跡后曾去上海找他，卻始終沒(méi)有得到見(jiàn)面機(jī)會(huì)，不知何故。

然而，對(duì)于上述說(shuō)法，當(dāng)事人既無(wú)證實(shí)，也未辯駁。究竟是事實(shí)還是虛構(gòu)，已經(jīng)無(wú)從知曉。唯一可以肯定的是，仰融開(kāi)始刻意與過(guò)去的歷史保持距離。

那天，從派出所出來(lái)，仰融走進(jìn)茫茫夜色中，留下一個(gè)落寞的身影，從此不知所蹤。

毋庸置疑，成名人物的陳年舊事往往會(huì)成為市井閑談中最令人津津樂(lè)道的話題?？诳谙鄠髦?，許多事情逐漸走樣，并衍生出諸多版本，真假難辨。實(shí)際上，關(guān)于仰融早年經(jīng)歷，多半是民間傳言，帶有模糊的回憶色彩，且不排除人為加工的因素。

實(shí)際上，直到20世紀(jì)90年代初，仰融操作金杯客車(chē)國(guó)外上市后，他的名字才廣為人知。在此之前，他還沒(méi)有干過(guò)一件記錄確鑿、真正令人印象深刻的“大事”；即便在鄉(xiāng)間小有名氣，也不過(guò)是個(gè)有些背景的生意人，遠(yuǎn)談不上名震一方。以此資歷，不足以使尋常百姓對(duì)其保持關(guān)注的熱情，加之仰融歷來(lái)故弄玄虛，人生時(shí)期的某段空白也變得可以理解。因此，從江陰出走后，關(guān)于他去了哪里，干了些什么，很少有人能夠說(shuō)清。或許，仰融本人也已經(jīng)忘記自己到底是什么時(shí)候離開(kāi)的。

日后很長(zhǎng)時(shí)間，江陰城不見(jiàn)仰融蹤跡，直到他一夜成名的1992年，人們才漸漸知道，那個(gè)聰明又不安分的“仰勇”早已改頭換面，身價(jià)倍增。

成名后，仰融在一次公司內(nèi)部會(huì)議上，介紹自己的經(jīng)歷時(shí)說(shuō)：“在越南打過(guò)仗，1988年受了一次大傷，腿斷了，頭也打開(kāi)了，三進(jìn)手術(shù)室，奇跡般沒(méi)有殘疾地活了下來(lái)，這以后便開(kāi)始既珍惜又藐視生命?！?sup>(1)

中越邊境沖突從1979年開(kāi)始，到1989年結(jié)束。仰融所說(shuō)“1988年受了一次大傷”，和歷史并不矛盾。然而，據(jù)他的一位同鄉(xiāng)回憶，1987年或是1988年的一個(gè)冬天的中午，“身穿藏青色呢子大衣”的仰融，曾經(jīng)出現(xiàn)在江陰一家工廠門(mén)口，吃過(guò)一頓午飯后，就與三位同鄉(xiāng)一起去了安徽合肥。第二次出現(xiàn)在這位同鄉(xiāng)面前的時(shí)候，仰融穿著一件軍大衣，依舊滿面紅光，和一位美貌女子一同走在北國(guó)鎮(zhèn)街上。只不過(guò)，那已經(jīng)是20世紀(jì)90年代中期的事情了，仰融早已飛黃騰達(dá)。

關(guān)于仰融的發(fā)跡，歷來(lái)說(shuō)法不一。有人說(shuō)，早在“價(jià)格雙軌制”時(shí)期，他就已經(jīng)身價(jià)倍增；有人說(shuō)，他利用當(dāng)推銷(xiāo)員時(shí)積累的深厚關(guān)系，為人拆借資本，頗有閑財(cái)；還有人說(shuō)，仰融的第一桶金來(lái)自一個(gè)叫海南華銀的企業(yè)；然而，更多人則相信，仰融是從股市上淘到了人生第一桶金。

眾多記錄者的筆下，這個(gè)場(chǎng)景被反復(fù)提及：1989年秋天，仰融攜帶借來(lái)的400萬(wàn)人民幣現(xiàn)金，跑到上海去炒股票。

20世紀(jì)80年代末期，企業(yè)股份制改革潮流暗涌，上海靜安證券業(yè)務(wù)部推出股票交易柜臺(tái)，中國(guó)第一股“小飛樂(lè)”名震一時(shí)。股市蠢蠢欲動(dòng)，但中國(guó)真正建立證券交易市場(chǎng)卻是在1990年年底。在此期間，因?yàn)槿狈σ?guī)章制度，資本市場(chǎng)一片混亂，私下交易、黑市交易大行其道，國(guó)庫(kù)券、債券交易如火如荼。

那時(shí)的上海灘，債券交易方興未艾，蒙昧而野蠻，活躍著一大批具有冒險(xiǎn)精神的投資客，如管金生、朱煥良等人，其中名頭最響者莫過(guò)于楊懷定。楊于1988年辭職下海，雖只是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，卻頗有投資意識(shí)，他從報(bào)紙上了解到，國(guó)家放開(kāi)七個(gè)城市的國(guó)庫(kù)券轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，各地國(guó)庫(kù)券價(jià)格不同。當(dāng)時(shí)，大多數(shù)老百姓還沒(méi)有投資意識(shí)，楊懷定卻先知先覺(jué)，扛著麻袋全國(guó)跑，頻繁買(mǎi)賣(mài)國(guó)庫(kù)券異地套現(xiàn)，迅速發(fā)財(cái)。等到大約賺到100萬(wàn)時(shí)，便有了“楊百萬(wàn)”這個(gè)稱(chēng)號(hào)。

信息不對(duì)稱(chēng)令許多嗅覺(jué)敏銳的炒家大發(fā)其財(cái)。多年后，楊懷定在回憶這段歲月時(shí)對(duì)此記憶尤深：1989年元旦剛過(guò)，管金生告訴楊懷定，他去中國(guó)人民銀行上海分行金管處串門(mén)，看到處長(zhǎng)張寧的桌子上壓著一份文件，內(nèi)容是1988年國(guó)庫(kù)券在不久后準(zhǔn)備上市。如果誰(shuí)知道這個(gè)消息，黑市價(jià)75元買(mǎi)進(jìn)，一上市可能就是100元，賺得暴利25元，這是個(gè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。⁽²⁾

當(dāng)時(shí)的上海灘，這樣的機(jī)會(huì)層出不窮，只要稍有頭腦，便可以大賺一筆，更何況那些已經(jīng)賺錢(qián)到眼紅的投資客。

仰融膽大心細(xì)、激進(jìn)狂熱，天生具有渾水摸魚(yú)的本領(lǐng)，此時(shí)來(lái)到到處飄蕩著金錢(qián)氣息的大上海，與各類(lèi)冒險(xiǎn)家日日廝混，耳濡目染間，天性迅速被激發(fā)出來(lái)，加之他人脈廣泛、線人眾多，總能提前得知一些內(nèi)幕消息，很快便在資本市場(chǎng)上如魚(yú)得水。

當(dāng)年仰融拿著400萬(wàn)，先是做債券和股票買(mǎi)賣(mài)。后來(lái)，他用一部分錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)認(rèn)購(gòu)證，等到股票正式上市后，順勢(shì)拋售，賺得盆滿缽滿。據(jù)說(shuō)，當(dāng)年的“老八股”⁽³⁾，仰融幾乎全部涉獵。而其中最經(jīng)典的說(shuō)法是，仰融曾以數(shù)百萬(wàn)元買(mǎi)進(jìn)豫園商城幾萬(wàn)股股票，一直等股票漲到18000元，即將被拆細(xì)之前才傾巢拋出，由此大賺一筆。

作為上海首家商業(yè)股份制試點(diǎn)企業(yè)，1988年，豫園商城開(kāi)始發(fā)行股票，四年之后，股票市價(jià)突破萬(wàn)元，創(chuàng)下中國(guó)證券交易史上的天價(jià)，被譽(yù)為“中華第一股”。誠(chéng)如民間傳言，作為第一代資本炒家，仰融眼光之準(zhǔn)、下手之狠、出手之快，的確令人驚嘆。雖然離不開(kāi)高人指點(diǎn)幫助，無(wú)論如何，仰融早年間建立的人脈網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)始逐漸發(fā)揮重要作用。

20世紀(jì)90年代初的中國(guó)，資本市場(chǎng)混沌初開(kāi)，第一代資本炒家瘋狂投機(jī)，由此導(dǎo)致外匯緊缺，美元價(jià)格不斷上揚(yáng)。當(dāng)時(shí)，上海外灘黃金四溢、黃牛遍地。日后的上海首富周正毅從國(guó)外回來(lái)后也加入其中，逢人就問(wèn)：“外匯有哇？”“外匯要哇？”此人經(jīng)歷和仰融頗為相似：只有小學(xué)學(xué)歷，天生不安分，喜歡冒險(xiǎn)，頭腦靈活，在市場(chǎng)的摸爬滾打中學(xué)到最初的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。仰融在江陰城開(kāi)小商店時(shí)，周正毅在擺攤賣(mài)餛飩，后來(lái)周又開(kāi)過(guò)點(diǎn)心店、服裝店，還開(kāi)過(guò)一陣子KTV，甚至還去過(guò)日本和美國(guó)淘金，但都沒(méi)有掙到什么錢(qián)。此時(shí)，回到上海的周正毅眼前一亮，投身股市，居然從中積累起巨大的財(cái)富。

當(dāng)時(shí)，另一個(gè)經(jīng)常被拿來(lái)和仰融做比較的人物牟其中也已現(xiàn)身。仰融在上海悶聲發(fā)財(cái)時(shí)，牟其中正被企業(yè)家們奉為偶像，頂禮膜拜。很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，牟總是一副躊躇滿志的神態(tài)，面對(duì)紛至沓來(lái)的媒體記者，慷慨激昂地宣傳自己的計(jì)劃：要建“北方香港”，還要把喜馬拉雅山炸個(gè)口子。聽(tīng)起來(lái)匪夷所思，但奇怪的是，人們竟對(duì)此深信不疑。那時(shí)候，中國(guó)還一下子出現(xiàn)成千上萬(wàn)個(gè)氣功大師，個(gè)個(gè)功法了得。某種程度上，牟其中和他們一樣，都善于蠱惑人心，只是他更技高一籌而已。

迷惘的年代，社會(huì)風(fēng)氣喧囂而又浮躁，人們被潮流裹挾著，來(lái)不及思考，便開(kāi)始隨波逐流。而仰融善于亂中取勝，在引領(lǐng)風(fēng)氣之先的上海灘，他大開(kāi)大合、激進(jìn)冒險(xiǎn)的性格展露無(wú)疑，淋漓盡致的發(fā)揮中，很快身價(jià)倍增。

2 四百萬(wàn)

沒(méi)有人能說(shuō)清，仰融到底從股市上撈了多少錢(qián)。也沒(méi)有人能說(shuō)清，他的錢(qián)是如何撈來(lái)的。唯一可以確定的是，自從成功發(fā)跡后，他的人生一片大好。從操作華晨汽車(chē)海外上市，到第一輛中華轎車(chē)駛下生產(chǎn)線，仰融的名望長(zhǎng)盛不衰，整整維持十年之久。

個(gè)人命途中若干關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，往往關(guān)系一生興衰成敗。

如果說(shuō)多年后仰融從華晨悲壯出局是源于公私不清的企業(yè)性質(zhì)，那么他人生中最輝煌的時(shí)期則是建立在來(lái)路不明的400萬(wàn)元基礎(chǔ)之上。事后看來(lái)，正是因?yàn)橛辛四枪P數(shù)目不菲的本金，他才能夠在早期股票市場(chǎng)上縱橫馳騁、瘋狂斂財(cái)，進(jìn)而為日后事業(yè)崛起積累下巨大財(cái)富。

在中國(guó)，企業(yè)家始終是一個(gè)特殊群體。一方面，他們?yōu)樯鐣?huì)財(cái)富的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量，被普通人視作人生榜樣；另一方面，他們也會(huì)背上原罪的枷鎖，遭受道德與法律的拷問(wèn)。財(cái)富為其帶來(lái)炫目光環(huán)的同時(shí)，也如一個(gè)套在頭上的緊箍咒，時(shí)刻困擾著他們的神經(jīng)。

富人發(fā)跡是一個(gè)神秘而敏感的話題。關(guān)于仰融的任何記錄中，賴(lài)以起家的400萬(wàn)都是一個(gè)不可逃避的章節(jié)。然而，時(shí)至今日，那筆錢(qián)的來(lái)由仍舊是一個(gè)謎。有人認(rèn)為，1989年，仰融之前所在的外貿(mào)公司發(fā)行400萬(wàn)元企業(yè)債，他便拿著這筆現(xiàn)金到上海炒股。而江陰民間流傳的另一說(shuō)法稱(chēng)，通過(guò)一位神通廣大的朋友幫助，仰融拆借到400萬(wàn)元人民幣，以此作為炒股本金。

以仰融區(qū)區(qū)推銷(xiāo)員身份，似乎不足以掌管企業(yè)財(cái)權(quán)。更何況，20世紀(jì)80年代末期，400萬(wàn)元人民幣已是一筆不小的資金，外貿(mào)公司即使能夠通過(guò)發(fā)行企業(yè)債籌集到現(xiàn)金，也絕對(duì)不會(huì)交給某個(gè)員工去炒股。相比之下，后一種說(shuō)法似乎更為可信，以仰融的活動(dòng)能力，通過(guò)深厚的人脈資源，從體制內(nèi)弄到一筆錢(qián)，也并非不可能。

對(duì)于種種猜測(cè)，仰融在2003年接受新浪網(wǎng)采訪時(shí)說(shuō)：“第一桶金似乎有些神秘色彩，其實(shí)只不過(guò)是在機(jī)遇面前的表現(xiàn)?！彼o出的解釋是：自己幫助兄長(zhǎng)的企業(yè)在建行發(fā)行了400萬(wàn)元人民幣的企業(yè)債券，以購(gòu)買(mǎi)原始股起家。

仰融所說(shuō)的“兄長(zhǎng)”便是前文提及的仰翱。與仰融一樣，仰翱也是一個(gè)神秘人物，某種程度上，他甚至比仰融更為神秘。根據(jù)有限的文字記載，可以推知仰翱是個(gè)體戶(hù)起家，在江陰市北國(guó)鎮(zhèn)有一家企業(yè)。除此之外，人們只聞其名，不見(jiàn)其人。甚至他企業(yè)的員工，也沒(méi)有幾個(gè)真正和他謀過(guò)面。

仰翱的企業(yè)位于北國(guó)鎮(zhèn)東南角，最早以生產(chǎn)蘋(píng)果酸飲料起家。據(jù)說(shuō)其產(chǎn)品曾在20世紀(jì)80年代暢銷(xiāo)江南一帶，無(wú)錫等地的年輕人以喝該飲料為時(shí)尚。然而，除了當(dāng)年電視上連篇累牘的廣告和市場(chǎng)上的產(chǎn)品，人們對(duì)這家實(shí)行封閉管理的企業(yè)所知甚少。仰翱與仰融一樣善于保持神秘。他總是按期繳納各種稅費(fèi)，不留一絲把柄，他的企業(yè)如此滴水不漏，以至于政府也無(wú)法對(duì)其一窺究竟，當(dāng)?shù)厝擞纱诵稳菽鞘且粋€(gè)“獨(dú)立的私企王國(guó)”。

20世紀(jì)80年代后期，“王國(guó)”轉(zhuǎn)型，停止生產(chǎn)飲料，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)精細(xì)化工產(chǎn)品。后來(lái)仰融運(yùn)作華晨系時(shí)，仰翱開(kāi)始生產(chǎn)汽車(chē)零部件，發(fā)展到最后形成龐大而不為人知的源暢集團(tuán)。據(jù)說(shuō)，仰翱信佛，“源暢”二字便來(lái)自佛經(jīng)，華晨系下屬企業(yè)全部以充滿佛教意味的詞匯命名。這一點(diǎn)與仰融以“華”字命名“華晨系”的手法如出一轍。

1989年，仰融去上海炒股時(shí)，仰翱已經(jīng)涉足化工領(lǐng)域，名下至少擁有三家公司。它們分別是：無(wú)錫天泰精細(xì)化工有限公司、無(wú)錫華晨化工新材料有限公司和無(wú)錫華能實(shí)業(yè)公司。其中，無(wú)錫天泰精細(xì)化工有限公司是一家合資公司，由香港商人鄭金海與仰翱共同創(chuàng)辦，后來(lái)改名為無(wú)錫源暢精細(xì)化工有限公司，即源暢集團(tuán)前身。而無(wú)錫華晨化工新材料有限公司則與“華晨系”有莫大淵源。

1989年9月7日，經(jīng)中國(guó)人民銀行無(wú)錫支行批準(zhǔn)，無(wú)錫天泰公司精細(xì)化工有限公司發(fā)行9個(gè)月期的企業(yè)債券，共計(jì)400萬(wàn)元人民幣。有資料稱(chēng)，因擔(dān)心無(wú)錫地區(qū)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)債券的資金能力太弱，仰融找到中國(guó)人民建設(shè)銀行（中國(guó)建設(shè)銀行前身）總行投資調(diào)查部的一位老熟人，幾經(jīng)周折，終于從建行北京分行的建設(shè)信托投資公司拿到400萬(wàn)元現(xiàn)金。⁽⁴⁾

按照仰融起家400萬(wàn)是借自兄長(zhǎng)仰翱的解釋?zhuān)浑y發(fā)現(xiàn)，他投資股市的資金很可能便是從北京籌到的這筆錢(qián)。如果猜測(cè)屬實(shí)，那么仰融的“第一桶金”非但不是來(lái)自股市，恐怕就連他起家的本錢(qián)也是大有來(lái)頭。

3 東湖賓館七號(hào)樓

多年后，仰融在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“1990年，我們長(zhǎng)包了上海東湖賓館七號(hào)樓，以對(duì)資本市場(chǎng)有些經(jīng)驗(yàn)炒股票起家?！蹦菚r(shí)候，上海灘風(fēng)生水起，東湖賓館更是資本炒家盤(pán)踞重地，在金融界幾乎無(wú)人不知。

談起上海東湖賓館，可是大有來(lái)頭。1925年，英籍猶太人約瑟夫在上?；春Ｖ新放c東湖路轉(zhuǎn)角的一塊土地上建起一棟花園洋房，將其取名為“大公館”。這便是東湖賓館的前身。當(dāng)時(shí)東湖路還叫杜美路，因此大公館也有“杜美花園”之稱(chēng)，在舊上海名噪一時(shí)。20世紀(jì)30年代初，上海大亨杜月笙的一個(gè)手下承包航空彩票獲利，決心討好老板一番，便以重金購(gòu)下大公館獻(xiàn)給杜月笙，時(shí)稱(chēng)“杜公館”。后來(lái)，杜月笙把公館轉(zhuǎn)贈(zèng)給軍統(tǒng)特務(wù)頭子戴笠，戴笠又將其送給某個(gè)當(dāng)紅女明星，幾經(jīng)易主，先后被美國(guó)新聞處和美國(guó)總領(lǐng)事館占用。新中國(guó)成立后最終被收歸國(guó)有，為華東局招待所，1985年改名為東湖賓館，沿用至今。

想當(dāng)年，國(guó)民黨軍政首腦、演藝明星等各路社會(huì)名流齊聚大公館，何等繁華熱鬧。如今物換星移，當(dāng)初的權(quán)貴社交場(chǎng)所被由無(wú)業(yè)游民、投機(jī)者、下崗工人等組成的資本炒家所占據(jù)，這些人天生嗅覺(jué)敏銳，在改革開(kāi)放的大潮下弄出莫大聲響，一時(shí)無(wú)二。

當(dāng)時(shí)東湖賓館被上海市委作為招待所使用，極少對(duì)外開(kāi)放，入住其中被視作一種特權(quán)。然而，這些暴富起來(lái)的人們居然能夠自由出入，除了背景深厚、能力神通廣大外，似乎沒(méi)有其他合理解釋。自從他們?nèi)胱∫詠?lái)，東湖賓館頓時(shí)縈繞著一層神秘耀眼的光環(huán)，一時(shí)間名氣大增，儼然成為滬上資本炒家的大本營(yíng)。

1990年的某一天，意氣風(fēng)發(fā)的仰融來(lái)到這里，看到風(fēng)格各異的樓房、靜謐安詳?shù)幕▓@、敏銳激進(jìn)的投資者，似乎被其獨(dú)特的氛圍吸引住了，因此毫不猶豫地包下其中一棟樓房，打算長(zhǎng)住下去。

仰融租下的宅院是一幢法式花園別墅，建筑考究，裝飾華麗。南立面帶有巴洛克式雙壁柱等裝飾，部分立面為清水紅磚墻，窗檐和窗臺(tái)裝飾均為水刷石制作。這原本是亨利地產(chǎn)公司老板的私宅，新中國(guó)成立后曾用作蘇聯(lián)駐滬商務(wù)代辦處，后被東湖賓館收編，是為七號(hào)樓。

正當(dāng)上海灘風(fēng)生水起之際，籍籍無(wú)名的仰融突然闖入，還出手闊綽地包下東湖賓館的一棟洋樓，一段神秘而風(fēng)光的歲月從此開(kāi)始。

在此前后，仰融結(jié)識(shí)了時(shí)任海南華銀國(guó)際信投公司⁽⁵⁾董事長(zhǎng)的徐文通。徐文通是中國(guó)金融系統(tǒng)老資格的教育家，門(mén)下弟子眾多。他在執(zhí)掌海南華銀前，官拜中國(guó)金融學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)，在金融界人脈熟稔，頗有神通。

徐文通是江蘇啟東人，與仰融乃鄰縣同鄉(xiāng)，因此對(duì)這個(gè)并非科班出身，卻極具金融天賦的同鄉(xiāng)極為賞識(shí)，不惜大力栽培。⁽⁶⁾與他結(jié)交不久，仰融迅速謀得了一個(gè)差事，得以進(jìn)入中國(guó)金融學(xué)院⁽⁷⁾工作，并以中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略研究會(huì)研究員的身份在北京走動(dòng)。自從有了這個(gè)半官方身份，仰融頻頻出入政商兩界，建立了深厚的人脈網(wǎng)絡(luò)。而這，正為他日后在資本市場(chǎng)自由游走提供支持和蔭庇。

仰融從小在社會(huì)上摸爬滾打，及至成年，身上流露出一股江湖草莽之氣。典型特征之一就是性情豪爽大方，對(duì)朋友重情重義。接近他的人這樣形容，“即使身上只有20萬(wàn)，而且明天就要全部還掉，他今天還能請(qǐng)你吃10萬(wàn)元的飯，并且面色如?！?。以此性格與人交際，定能俘獲人心。仰融雖受教育不多，可與那些受過(guò)良好教育的金融官員、專(zhuān)家相處起來(lái)，并不遜色，一方面是由于其聰明乖巧，善于見(jiàn)風(fēng)使舵，另一方面則是豪爽仗義的性格使然。

當(dāng)這樣一個(gè)肯為朋友犧牲的年輕人出現(xiàn)時(shí)，見(jiàn)慣爾虞我詐的權(quán)貴們眼前一亮，基于各自的目的，紛紛與其交往。而一旦進(jìn)入圈內(nèi)，免不了迎來(lái)送往，仰融性本好奢華，租下東湖賓館七號(hào)樓，與其說(shuō)是便于與同行交換信息，不如說(shuō)是交際需要，同時(shí)也是對(duì)身份背景的暗示。因此，自從搬進(jìn)上海東湖賓館七號(hào)樓，仰融身上仿佛就籠罩上了一層朦朧光環(huán)，無(wú)論是悠游政商兩界，還是出入上海資本市場(chǎng)，無(wú)人不對(duì)他猜測(cè)三分，而這更添其故事神秘性。

仰融的滬上經(jīng)歷雖然隱晦，卻并非無(wú)跡可尋，無(wú)論如何，東湖賓館七號(hào)樓是他神秘發(fā)家史上一個(gè)清晰的坐標(biāo)原點(diǎn)。20世紀(jì)90年代初，他多半時(shí)間是在那里度過(guò)的。那里的一草一木、一桌一椅，見(jiàn)證了這個(gè)資本狂人早期經(jīng)歷中鮮為人知的故事……

4 金杯困頓

1989年，仰融奔赴上海的那個(gè)秋天，在遼寧沈陽(yáng)，金杯汽車(chē)股份有限公司已經(jīng)成立一年有余，然而兩者發(fā)生交集，還要再等一年時(shí)間。這期間，仰融在資本市場(chǎng)上如魚(yú)得水，金杯公司卻舉步維艱，日益困頓，唯一被寄予厚望的是發(fā)行一年都沒(méi)有賣(mài)完的股票。

實(shí)際上，正是這些股票改變了仰融和金杯的命運(yùn)。假如不是金杯股票，或許玩弄資本的仰融根本不會(huì)注意到這個(gè)毫無(wú)資質(zhì)的老牌汽車(chē)廠，由此，他甚至可能一輩子都不會(huì)介入汽車(chē)領(lǐng)域，更不會(huì)在這條道路上經(jīng)歷榮耀、坎坷與失意。

然而，歷史注定無(wú)法假設(shè)。金杯汽車(chē)的成立、金杯股票的出現(xiàn)乃至日后種種情由，實(shí)屬大勢(shì)所趨，溯流所向。溯流而上，金杯汽車(chē)的前身可以追溯到1984年成立的沈陽(yáng)汽車(chē)工業(yè)公司。當(dāng)時(shí)，全國(guó)都在探索國(guó)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。作為試點(diǎn)，沈陽(yáng)市有關(guān)部門(mén)把全市掛有“汽車(chē)”字樣的96家企業(yè)拼湊在一起，其中大多數(shù)是汽車(chē)修理廠和汽車(chē)零部件加工廠，設(shè)備陳舊，技術(shù)落后。這樣組建起來(lái)的公司，實(shí)力可想而知。

最初，沈陽(yáng)汽車(chē)工業(yè)公司按照企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式折騰了幾年，仍舊磕磕絆絆，不見(jiàn)起色。于是，董事長(zhǎng)趙希友跑到美國(guó)、德國(guó)和日本考察經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)各大汽車(chē)公司都無(wú)一例外地采取了股份制，日本豐田更是利用全社會(huì)投資，從“一個(gè)規(guī)模很小的紡織企業(yè)，突然擴(kuò)張”。趙希友心中默想，“既然股份制能帶來(lái)那么多的好處，我們企業(yè)為什么不能進(jìn)行股份制改革？”當(dāng)時(shí)中央對(duì)股份制并無(wú)政策暗示，但也沒(méi)有禁令，股份制潛滋暗長(zhǎng)，趙希友也想暗中嘗試。1987年10月黨的“十三大”召開(kāi)，明確表示股份制“可以搞”。于是趙希友積極奔走，沈陽(yáng)市政府對(duì)沈陽(yáng)汽車(chē)工業(yè)公司進(jìn)行股份制改造，改造結(jié)果便是金杯汽車(chē)股份有限公司。

金杯汽車(chē)創(chuàng)建之初，人心渙散，設(shè)備老舊，資金缺乏，幾乎一無(wú)是處。若不是趙希友，很可能便過(guò)早死亡。趙希友是個(gè)實(shí)干家，從工廠會(huì)計(jì)干起，做過(guò)車(chē)間主任、代理廠長(zhǎng)，還曾在沈陽(yáng)市機(jī)電工業(yè)局、農(nóng)機(jī)汽車(chē)工業(yè)局任職，后來(lái)?yè)?dān)任沈陽(yáng)汽車(chē)工業(yè)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。在此期間，正是經(jīng)其一手操作，金杯汽車(chē)才得以成立。

彼時(shí)金杯汽車(chē)舉步維艱，已經(jīng)到退休年齡的趙希友任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)他雖然年近60，仍舊頭腦活躍，富有闖勁，他想出的辦法的是向全社會(huì)發(fā)行股票，借助社會(huì)力量籌集資金。于是，1988年7月，金杯公司向全社會(huì)發(fā)行了總價(jià)值1億元的股票，每股100元，總共100萬(wàn)股。然而，股票發(fā)行不久便陷入僵局。

20世紀(jì)80年代中后期，國(guó)營(yíng)企業(yè)改革方興未艾，股份制初露端倪，但由于所有權(quán)混淆不清，改革舉步維艱。截至1986年底，全國(guó)共有股份制企業(yè)6000余家，股票集資額達(dá)60多億元。然而，這些股份制企業(yè)十之八九是發(fā)行債券，股票無(wú)法進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。股東們想轉(zhuǎn)讓手中的股票，社會(huì)上有人想購(gòu)買(mǎi)股票，但由于沒(méi)有正規(guī)股票交易市場(chǎng)，交易常常無(wú)法達(dá)成。當(dāng)年，雖然上海靜安證券業(yè)務(wù)部開(kāi)張，但形勢(shì)并未發(fā)生根本性扭轉(zhuǎn)。此后兩年，全國(guó)上市流通的股票不過(guò)十?dāng)?shù)只，大多數(shù)股份制公司的股票仍舊是廢紙一張。

金杯股票發(fā)行時(shí)，面臨的就是這樣一種情況。由于股票不能上市流通，即便有人花100元買(mǎi)到一張面值100元的股票，很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了壓箱底外別無(wú)他用。因此，金杯汽車(chē)內(nèi)外，無(wú)人敢于冒險(xiǎn)一試。股票賣(mài)不動(dòng)，趙希友下令“內(nèi)部消化”，逐級(jí)包銷(xiāo)，為此還大打折扣，但折騰了數(shù)十天，股票發(fā)行量還是不到總數(shù)一半。⁽⁸⁾

無(wú)奈之下，有人反問(wèn)一句：“何不將剩余的股票拿到活躍的北京去賣(mài)？”趙希友恍然大悟，立即派人前往北京，在與中南海僅一墻之隔的國(guó)家體改委大院擺出一溜桌子，開(kāi)始推銷(xiāo)股票。然而，看的人多買(mǎi)的人少，股票沒(méi)賣(mài)出去多少，趙希友本人反而因?yàn)椤霸谥心虾Ｙu(mài)股票”被叫到北京寫(xiě)了一周檢查。更讓他無(wú)限惋惜的是，購(gòu)買(mǎi)了金杯股票的國(guó)家干部后來(lái)又紛紛退股。

受此挫折，趙希友并未一蹶不振。此后很長(zhǎng)時(shí)間，他天天在外面跑動(dòng)，推銷(xiāo)金杯汽車(chē)股票，居然一躍成為社會(huì)名人，甚至被美國(guó)《時(shí)代》周刊選作封面人物，著實(shí)風(fēng)光了一番。然而他的股票仍舊賣(mài)不動(dòng)，直到20世紀(jì)80年代結(jié)束的時(shí)候，至少還有價(jià)值4600萬(wàn)元的股票無(wú)人認(rèn)購(gòu)。

金杯汽車(chē)之所以如此困頓，錯(cuò)不在股份制，而是因?yàn)樯环陼r(shí)。畢竟，在一個(gè)大多數(shù)人都不知道股票為何物，且不愿主動(dòng)嘗試的社會(huì)，金杯股票的出現(xiàn)注定是一廂情愿，顯得不切實(shí)際，過(guò)于超前。而超前者的悲哀，不在于不被理解，而是往往等不到被理解認(rèn)同，便被歷史無(wú)情地淘汰。

1990年，金杯汽車(chē)熬過(guò)“股份制的冬天”，卻沒(méi)能迎來(lái)夢(mèng)想中的春天。多年之后，媒體在追述中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展史時(shí)，會(huì)把這年描述為一個(gè)蕭條、低迷的年份。隨著伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，油價(jià)瘋狂飆升，加之國(guó)內(nèi)銀根緊縮，絕大多數(shù)國(guó)有汽車(chē)廠產(chǎn)品滯銷(xiāo)，利潤(rùn)急劇下降。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)銀根緊縮，借貸無(wú)門(mén)。內(nèi)憂外患沖擊下，汽車(chē)制造業(yè)一派蕭索。

金杯汽車(chē)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。此前，為更新產(chǎn)品線，公司與豐田開(kāi)展技術(shù)合作，引進(jìn)“海獅”項(xiàng)目，但項(xiàng)目開(kāi)始不久，金杯方面便出現(xiàn)資金困難，無(wú)力維持引進(jìn)設(shè)備，項(xiàng)目面臨下馬。與此同時(shí)，由于國(guó)家提高存款利率，股票股息隨之上揚(yáng)，金杯汽車(chē)股票固定股息高達(dá)16.5％，令公司難以承負(fù)。據(jù)當(dāng)時(shí)沈陽(yáng)市政府一位主管股份制改革工作的相關(guān)人士回憶，那時(shí)“股份制工作到了最艱難的時(shí)刻，金杯的股東大都產(chǎn)生了退股的想法”。

由此看來(lái)，資金是金杯公司最根本的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題一旦解決，其他問(wèn)題便迎刃而解。1990年整個(gè)年度，公司的主要工作內(nèi)容便是籌備資金，廠長(zhǎng)趙希友則把希望寄托在剩下的那些股票上面。按照他的計(jì)劃，找到一個(gè)“能弄到錢(qián)的買(mǎi)家”，把剩下的股票賣(mài)出去，一方面可以解決股票銷(xiāo)售難題，另一方面也可以緩解企業(yè)資金困難，同時(shí)也為新項(xiàng)目籌備資金。然而，直到這一年即將結(jié)束的時(shí)候，形勢(shì)仍未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的跡象。

5 入股

就在趙希友心灰意冷之際，理想中的“大買(mǎi)家”終于出現(xiàn)，他就是仰融。

實(shí)際上，仰融早在1991年春天便已經(jīng)知道這家落魄的公司。等到這年年底才遲遲露面，與其說(shuō)等待時(shí)機(jī)，不如說(shuō)是對(duì)進(jìn)入實(shí)業(yè)領(lǐng)域缺乏信心與準(zhǔn)備。之前34年的人生中，仰融始終在資本領(lǐng)域游弋，唯一一次經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)還是江陰城那個(gè)不起眼的小商店，短暫的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷并未帶來(lái)有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，反而令他對(duì)實(shí)業(yè)喪失興趣。仰融對(duì)實(shí)業(yè)（更確切說(shuō)是汽車(chē)制造業(yè)）開(kāi)始有興趣，最早是1990年末與趙希友見(jiàn)面長(zhǎng)談之后。在此之前，他對(duì)金杯汽車(chē)的關(guān)注，最多只是停留在資本層面。

再把時(shí)間拉回1990年初，那時(shí)候，仰融已經(jīng)在上海灘立足，并且開(kāi)始在北京走動(dòng)，結(jié)識(shí)了一批金融圈內(nèi)的大人物，其中便包括時(shí)任中國(guó)人民銀行辦公室副主任的馬蔚華⁽⁹⁾。馬為人性格豪爽仗義，思維縝密，眼光超前，頗具宏觀視野和高遠(yuǎn)格局，在業(yè)界聲譽(yù)頗佳，被仰融視作良師益友，時(shí)常一起探討國(guó)內(nèi)外政經(jīng)大事。據(jù)國(guó)內(nèi)媒體披露，正是在其指點(diǎn)下，仰融才動(dòng)身前往東北，轉(zhuǎn)行做起汽車(chē)。⁽¹⁰⁾

天性中的某些成分似乎能夠貫穿人的一生。即便人到中年，娶妻生子之后，仰融仍舊“不安分”。1990年前后，隨著交際面擴(kuò)大，他眼界大開(kāi)，逐漸不滿足在于股市中小打小鬧，總覺(jué)得“資金太少、買(mǎi)賣(mài)太小”，開(kāi)始尋覓新機(jī)會(huì)，妄圖做成一件“大買(mǎi)賣(mài)”。然而，在遇見(jiàn)馬蔚華之前，仰融所謂的大買(mǎi)賣(mài)，不過(guò)是打政策擦邊球，多賺一些“灰錢(qián)”而已。

1990年初春的一天，馬蔚華與仰融見(jiàn)面，提出中國(guó)企業(yè)資本國(guó)際化的構(gòu)想，引起仰融極大興趣?？紤]到當(dāng)時(shí)動(dòng)蕩的國(guó)際環(huán)境，馬蔚華建議仰融找一個(gè)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，包裝到國(guó)外上市。時(shí)值國(guó)有企業(yè)改革，企業(yè)界一片風(fēng)聲鶴唳，處于生死邊緣的企業(yè)為數(shù)眾多。由此，馬蔚華向仰融提議，不妨去沈陽(yáng)看看，“那里不少企業(yè)都有很好的工業(yè)基礎(chǔ)，但是經(jīng)營(yíng)管理跟不上，效益不好，你去談合作，可能會(huì)容易些”。⁽¹¹⁾此時(shí)，馬蔚華第一次與仰融提及陷入困境的金杯汽車(chē)。金杯汽車(chē)當(dāng)時(shí)是中國(guó)八大汽車(chē)企業(yè)之一，而且是八大車(chē)企中唯一的地方企業(yè)，受政策限制相對(duì)較少，歷來(lái)被作為各種政策措施的試點(diǎn)。假若以此為包裝項(xiàng)目，運(yùn)作到國(guó)外上市，政策層面不會(huì)受到太多阻撓。事后看來(lái)，這個(gè)建議一定觸動(dòng)了仰融的神經(jīng)，但顧慮重重的他并沒(méi)有立即展開(kāi)行動(dòng)。因?yàn)榫驮谶@年6月，仰融還為兄長(zhǎng)仰翱的無(wú)錫天泰精細(xì)化工有限公司拉到一筆1500萬(wàn)元人民幣的貸款，然后直接投入上海股市，并在短期內(nèi)斬獲頗豐。

然而，不久后發(fā)生的一件小事令仰融對(duì)自己的處境有了清醒的認(rèn)識(shí)。一個(gè)夏天的午后，經(jīng)金融圈的一位朋友介紹，仰融與北京某高科技公司的老板在后海一家西餐廳見(jiàn)面。期間，仰融大談利用國(guó)際資本、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化、以資金撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展等構(gòu)想。不曾想，對(duì)方誤以為他是詐騙犯，在不明真相的情況下，暗中派人去公安局報(bào)案，仰融險(xiǎn)些被扣押。

雖然在朋友的幫忙下，這件事很快過(guò)去，卻給仰融留下深深的心理陰影。中國(guó)社會(huì)，歷來(lái)人情大于法理。官商勾結(jié)，不過(guò)是自謀私利。仰融知道得很清楚，此時(shí)自己手有余錢(qián)，雖然頻頻進(jìn)出權(quán)貴府第，但仍舊資歷淺薄、身份低微，充其量只是一個(gè)略有些手段的民間炒家，暫時(shí)賺些小錢(qián)，卻不能維持長(zhǎng)久。仰融急切盼望擺脫這種尷尬的處境。但一時(shí)間，他又找不到出路，只能焦灼無(wú)望地繼續(xù)以往的營(yíng)生。經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)而痛苦的秋季，仰融偶然想起馬蔚華的一席話，突然醍醐灌頂，茅塞頓開(kāi)。他突然意識(shí)到，一條光明正途就在眼前。

1990年的一個(gè)冬天，仰融與夏鼎鈞、宮浩一行三人從北京北上，直奔遼寧沈陽(yáng)。⁽¹²⁾

沈陽(yáng)背靠長(zhǎng)白山，面朝渤海灣，從清末便是中國(guó)工業(yè)重鎮(zhèn)。新中國(guó)成立后，被列為工業(yè)重點(diǎn)城市，吸引了全國(guó)工業(yè)總投資的14％，短短十幾年，發(fā)展成為重要的機(jī)械工業(yè)基地，集聚了上千家大型國(guó)有企業(yè)。然而好景不長(zhǎng)，20世紀(jì)90年代初，國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)潮起，當(dāng)?shù)卦S多企業(yè)難以為繼，而地方政府除了財(cái)政輸血和管理松綁，并未找到有效解決方案，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)由此江河日下。

仰融等人躊躇滿志地來(lái)到這里，稍作休整，由時(shí)任人民銀行沈陽(yáng)市分行行長(zhǎng)孫培泮陪同，與時(shí)任沈陽(yáng)市市長(zhǎng)武迪生、副市長(zhǎng)張瑞昌進(jìn)行了一次長(zhǎng)談。盡管會(huì)談的具體過(guò)程無(wú)從知曉，但從后來(lái)結(jié)果看，雙方一定相談甚歡，而且在國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)與救助等方面達(dá)成了某些共識(shí)。因此，沈陽(yáng)市政府很快把陷入困境的金杯汽車(chē)介紹給仰融，并且安排他與趙希友會(huì)面。

那天，仰融是以拯救者的形象出現(xiàn)在趙希友面前的。據(jù)說(shuō)，他開(kāi)口講的第一句話是：“請(qǐng)你把剩下的股票都賣(mài)給我吧。”連續(xù)兩年來(lái)，趙希友全部的心思都是賣(mài)股票，如今已是焦頭爛額，心灰意冷，此時(shí)有人主動(dòng)找上門(mén)來(lái)求購(gòu)，不禁心頭一震。然而，更讓他摸不著頭腦的是，這位梳著大背頭的年輕人居然狂傲地說(shuō)：“我要讓金杯成為第一家在國(guó)外上市的中國(guó)公司?！睂?duì)于年近60的趙希友來(lái)說(shuō)，最大的企圖就是將金杯汽車(chē)做到“中國(guó)汽車(chē)業(yè)老大”，仰融所言他想都不敢想。然而，他一定是被仰融強(qiáng)大的氣場(chǎng)所吸引，情不自禁地聽(tīng)他講了下去。

趙希友很快從仰融的言談中意識(shí)到，這個(gè)操著南方口音的生意人“是搞資本運(yùn)作的”，“能運(yùn)作來(lái)錢(qián)”，而且背景很深。這是再好不過(guò)的事情。趙希友心里知道得很清楚，“將來(lái)中國(guó)的汽車(chē)業(yè)誰(shuí)有錢(qián)誰(shuí)就是老大”，正好可以借此人之力助金杯公司重整旗鼓。

仰融與趙希友之所以能走到一起，離不開(kāi)馬蔚華、武迪生等人的牽線搭橋，但更重要的是，當(dāng)時(shí)的社會(huì)大環(huán)境潮流暗涌，二人敏感地捕捉到趨勢(shì)走向，且從對(duì)方身上發(fā)現(xiàn)自己所需。仰融希望找到一個(gè)優(yōu)質(zhì)資源，包裝上市；趙希友則希望弄到一大筆資金，為金杯救火。就這樣，一次會(huì)面演變成了一場(chǎng)談判。仰融的籌碼是資金，趙希友的籌碼則是金杯汽車(chē)。由此，雙方只要形成某些共識(shí)，交易便可達(dá)成。

接下來(lái)，仰融等人在金杯汽車(chē)下屬的30多個(gè)企業(yè)中考察一番，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)半死不活，只是徒有其表，唯獨(dú)一個(gè)名叫沈陽(yáng)轎車(chē)廠的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)令仰融印象深刻。這家工廠當(dāng)時(shí)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動(dòng)化，擁有全長(zhǎng)580米的裝配線，11臺(tái)自動(dòng)導(dǎo)引舉升車(chē)組成的6條輸送線，所有流程都由中央控制室的計(jì)算機(jī)控制。即便對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)所知甚少，仰融也一定被眼前的場(chǎng)景所震撼，在當(dāng)時(shí)的中國(guó)汽車(chē)界，很難能找到這樣家底的汽車(chē)廠。

通過(guò)考察，仰融了解到，早在20世紀(jì)70年代末，沈陽(yáng)轎車(chē)廠就制造出全國(guó)最早的面包車(chē)SY622，并暢銷(xiāo)多年。金杯汽車(chē)組建之后，公司從市面上賺的錢(qián)差不多全部都扔進(jìn)轎車(chē)廠。而且，金杯方面還準(zhǔn)備再向該廠投資249億元，從意大利和德國(guó)引進(jìn)6條沖壓生產(chǎn)線，從日本引進(jìn)車(chē)身噴漆工藝，把生產(chǎn)能力再提升一個(gè)層次。

這已經(jīng)讓仰融心中竊喜，然而更令他大吃一驚的是，這個(gè)正陷入困境的轎車(chē)廠居然與日本豐田汽車(chē)簽訂了一個(gè)技術(shù)援助合同：引進(jìn)輕型客車(chē)生產(chǎn)技術(shù)，即將批量生產(chǎn)具有20世紀(jì)90年代初期國(guó)際先進(jìn)水平的金杯牌海獅箱式客車(chē)，并具有單班生產(chǎn)2萬(wàn)輛的能力。這就是前面說(shuō)到的“海獅”項(xiàng)目。熟悉輕型客車(chē)的人都知道，豐田海獅是當(dāng)時(shí)世界熱銷(xiāo)車(chē)型，在輕型客車(chē)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年，堪稱(chēng)不二之選。沈陽(yáng)轎車(chē)廠獲得豐田正式授權(quán)生產(chǎn)海獅，意味著打開(kāi)了國(guó)內(nèi)面包車(chē)市場(chǎng)的大門(mén)。

然而，當(dāng)時(shí)沈陽(yáng)轎車(chē)廠并不具備獨(dú)立生產(chǎn)能力，生產(chǎn)海獅客車(chē)所需的大部分零件需要從日本進(jìn)口，生產(chǎn)模具也是從豐田租借而來(lái)，合同中以日元定價(jià)。而此時(shí)隨著日元匯率暴漲，海獅車(chē)的生產(chǎn)成本水漲船高。與此同時(shí)，轎車(chē)廠陳年舊賬越積越多，加之貸款困難，生產(chǎn)流動(dòng)資金不足，經(jīng)營(yíng)困難。

盡管如此，仰融還是認(rèn)為“這塊業(yè)務(wù)是不錯(cuò)的”，是“整個(gè)金杯的精華”。他這么說(shuō)，是已經(jīng)在心里認(rèn)定要與趙希友合作。對(duì)于仰融來(lái)說(shuō)，錢(qián)并不是什么大問(wèn)題，他更看重投資回報(bào)率。因此，打動(dòng)他的，與其說(shuō)是沈陽(yáng)轎車(chē)廠，不如說(shuō)是那張國(guó)家允許從日本豐田引進(jìn)第四代輕型客車(chē)的生產(chǎn)批文。一旦海獅客車(chē)下線，國(guó)內(nèi)客車(chē)市場(chǎng)就得“由金杯橫沖直闖了”。

站在投資者的立場(chǎng)考慮，仰融一定從那些新奇的設(shè)備中預(yù)見(jiàn)到這個(gè)項(xiàng)目廣闊的資本前景。眼前的金杯汽車(chē)捉襟見(jiàn)肘，仰融清楚地意識(shí)到這是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，因此才毫不猶豫地決定與趙希友合作。

那天，從轎車(chē)廠考察出來(lái)，仰融對(duì)趙希友說(shuō)：“趙總，那我們就合作吧?！蓖q疑不定的趙希友，仰融繼續(xù)爽聲說(shuō)道：“我來(lái)搞錢(qián)，你來(lái)造車(chē)?！本瓦@樣，合作開(kāi)始了。

1990年12月，考察完金杯汽車(chē)后不久，仰融便和趙希友在沈陽(yáng)簽訂股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議，初步達(dá)成合作意向。1991年初，雙方完成股權(quán)交割。仰融先后匯去兩筆資金，共計(jì)4600萬(wàn)元人民幣，獲得金杯股份優(yōu)先股46萬(wàn)股，面值100元人民幣。半年后的6月10日，金杯汽車(chē)股份有限公司將100萬(wàn)股優(yōu)先股提前轉(zhuǎn)為普通股，并將普通股面值由100元拆細(xì)為10元。這樣一來(lái)，仰融認(rèn)購(gòu)的46萬(wàn)股暴增為460萬(wàn)股。此時(shí)，雖然已經(jīng)簽訂股權(quán)交易書(shū)，但仰融仍未找到恰當(dāng)?shù)姆绞浇邮芄善保?60萬(wàn)股金杯汽車(chē)股票一直被鎖在趙希友辦公室的密碼箱中。

仰融之所以遲遲不動(dòng)手，并非對(duì)這筆生意心生悔意，而是有政治層面的顧慮。當(dāng)時(shí)，上交所和深交所開(kāi)張半年有余，國(guó)人可以名正言順地購(gòu)買(mǎi)和交易股票，但股權(quán)、所有制等問(wèn)題仍舊糾纏不清，猶如深埋股市里的一顆地雷，不知道什么時(shí)候會(huì)被引爆。況且當(dāng)時(shí)治理整頓風(fēng)頭正緊，國(guó)家嚴(yán)厲打擊各類(lèi)經(jīng)濟(jì)犯罪，金杯汽車(chē)乃是國(guó)有大型汽車(chē)企業(yè)，關(guān)系汽車(chē)工業(yè)發(fā)展安危，仰融若以私人名義購(gòu)買(mǎi)如此巨額股份，很容易被說(shuō)為“侵吞國(guó)有財(cái)產(chǎn)”。因此，他對(duì)接股金杯的方式相當(dāng)謹(jǐn)慎。

當(dāng)年6月，經(jīng)一位高人指點(diǎn)，仰融悄悄前往全球最北端的珊瑚島群百慕大，在主島哈密爾頓注冊(cè)成立了一家用于收購(gòu)金杯汽車(chē)股票的“殼公司”。百慕大素有“免稅天堂”之稱(chēng)，政局穩(wěn)定，銀行、會(huì)計(jì)、工商等行業(yè)發(fā)達(dá)，加之不存在外匯管制制度，不征收企業(yè)所得稅，嚴(yán)格執(zhí)行并遵守金融保密法，吸引了全世界幾十萬(wàn)家公司前往注冊(cè)，可謂世界境外公司的龍頭老大。

仰融選擇在百慕大成立境外公司，一方面是為方便行事。因?yàn)榘倌酱髮?duì)企業(yè)管理寬松，注冊(cè)公司后根本不需要辦公營(yíng)業(yè)，只要留下登記注冊(cè)資料，每年委托律師向當(dāng)?shù)卣U納一定數(shù)額的資金即可。另一方面則是為金融安全。事實(shí)證明，百慕大的確為仰融提供了足夠私密的空間。此后很長(zhǎng)一段時(shí)間里，公眾只知該公司名為“華晨控股有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華晨控股），除此之外一無(wú)所知。多年后，有媒體通過(guò)沈陽(yáng)金杯在上交所上市時(shí)的資料發(fā)現(xiàn)，華晨控股由國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局出資成立，占股100％。仰融作為董事長(zhǎng)，代其持有股份。然而坊間流傳的另一說(shuō)法則認(rèn)為，所謂國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局只不過(guò)是一個(gè)幌子，華晨控股其實(shí)是由海南華銀全資設(shè)立，仰融只是代為管理而已。無(wú)論如何，至少在1992年之前，仰融一直以華晨控股董事長(zhǎng)身份活動(dòng)，這段時(shí)間雖然不長(zhǎng)，卻為他收購(gòu)金杯汽車(chē)股票、操作金杯汽車(chē)國(guó)內(nèi)上市提供足夠的施展空間。在此期間，為方便與內(nèi)地聯(lián)系，華晨控股公司總部被設(shè)在香港，日后無(wú)論仰融還是趙希友，均把華晨控股稱(chēng)為“香港華晨”，以至于許多人以為華晨控股是一家香港公司。

1991年7月22日，仰融以華晨控股名義買(mǎi)下金杯汽車(chē)460萬(wàn)股記賬式股票。他把股票裝在20個(gè)紙箱子里，從沈陽(yáng)空運(yùn)到上海，然后放在東湖賓館七號(hào)樓的地下保險(xiǎn)庫(kù)里，為安全起見(jiàn)，還雇來(lái)兩名保安，日夜看守。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，金杯汽車(chē)股票的持有人不能以企業(yè)的戶(hù)名出現(xiàn)，必須由自然人擁有。于是，按照市面上通行的做法，仰融花錢(qián)搜集了200多張身份證，還從中國(guó)金融學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)雇來(lái)一批學(xué)生，花了大半個(gè)月的時(shí)間，一張一張地填名過(guò)戶(hù)。就這樣，他成了金杯汽車(chē)的大股東。

6 蘇強(qiáng)歸附

1991年，仰融在參股金杯汽車(chē)的過(guò)程中，已經(jīng)開(kāi)始為海外上市做準(zhǔn)備，蘇強(qiáng)歸附便是發(fā)生在這期間。

20世紀(jì)90年代初，經(jīng)歷東歐劇變的世界動(dòng)蕩不安，兩極對(duì)峙逐漸松動(dòng)，西方世界對(duì)社會(huì)主義國(guó)家既陌生又好奇，外交政策充滿試探性。這樣的背景下，要把中國(guó)企業(yè)包裝到海外上市，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

經(jīng)一位圈內(nèi)人士指點(diǎn)，仰融決定到境外注冊(cè)一家外資公司，然后以合資的方式，與金杯汽車(chē)組建新公司，包裝一番后再拿到海外上市。根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)家對(duì)中外合資企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，以外資公司身份投資可以享受稅收、付款方面的優(yōu)惠。同時(shí)，境外注冊(cè)公司，在解決收購(gòu)資金方面，有著非常靈活的處理方式。于是，1991年2月，仰融奔赴香港，注冊(cè)成立“香港華博財(cái)務(wù)有限公司”，業(yè)務(wù)仍舊是資本投資。當(dāng)時(shí)的香港法律規(guī)定，注冊(cè)財(cái)務(wù)公司必須要有兩個(gè)以上股東，其中至少一人是香港居民。仰融當(dāng)時(shí)的身份還是內(nèi)地居民，為開(kāi)辦公司，他找到與其兄仰翱合作的香港華博工業(yè)公司董事長(zhǎng)鄭海金，合資創(chuàng)辦華博財(cái)務(wù)有限公司，注冊(cè)資本1000萬(wàn)人民幣，其中仰融持股70％，鄭海金持股30％。實(shí)際上，鄭海金并未出資，注冊(cè)資金全部由仰融一人承擔(dān)，鄭只不過(guò)是以香港居民的身份為仰融提供方便而已。不久，鄭海金出具書(shū)證，將名下的華博財(cái)務(wù)30％股份托管，交由仰融行使股權(quán)，由此仰融擁有了一家完全掌握在手里的海外公司。多年之后，他與中國(guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)以及遼寧省政府所打的官司，均是以這家公司的名義進(jìn)行的。

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷不振，中央頻頻宏觀調(diào)控，治理整頓力度有增無(wú)減，業(yè)界一片風(fēng)聲鶴唳。仰融豎起“華博財(cái)務(wù)有限公司”的旗號(hào)，似乎是有意要把業(yè)務(wù)規(guī)范化，看起來(lái)名正言順，但實(shí)際情形卻無(wú)從得知。后來(lái)?yè)?jù)他自己介紹，當(dāng)時(shí)公司的主要業(yè)務(wù)是提供資金拆借服務(wù)，兼營(yíng)債券和股票。因?yàn)闃I(yè)務(wù)量驟增，仰融急需幫手。

當(dāng)年3月，時(shí)任中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)的劉鴻儒⁽¹³⁾把自己的一位研究生推薦給仰融，這便是后來(lái)華晨“四大金剛”之一的蘇強(qiáng)。當(dāng)時(shí)，蘇強(qiáng)只是一名未走出校門(mén)的學(xué)生，在北京五道口中國(guó)人民銀行研究生部讀書(shū)。盡管還有一年才畢業(yè)，他卻整日憂心忡忡，為今后出路發(fā)愁。此時(shí)被導(dǎo)師一個(gè)條子送到仰融手下，名義上是幫忙，實(shí)際上是實(shí)習(xí)，心里算是有了一點(diǎn)著落。

初春的一天，蘇強(qiáng)從北京來(lái)到上海。那時(shí)候，仰融手下只有三五號(hào)人，都沒(méi)有什么職務(wù)，成天拎個(gè)包飛來(lái)飛去，看起來(lái)既神秘又光鮮。蘇強(qiáng)一定是被這種景象吸引住了，因此毫不猶豫地加入其中。等到真正介入，他才發(fā)現(xiàn)皮包里面裝的全部是身份證和圖章，和所謂的企業(yè)管理“絕不沾邊”。

實(shí)際上，早期在證券市場(chǎng)上打拼的人都是這種形象：為買(mǎi)到更多看好注定會(huì)漲的股票，經(jīng)常有人拿著麻袋征集身份證，以此獲取股票認(rèn)購(gòu)證。地下經(jīng)濟(jì)血脈賁張，充滿刺激。這一切，對(duì)于涉世未深的蘇強(qiáng)來(lái)說(shuō)既陌生又新鮮，完全是另一套價(jià)值體系。與所有剛走出校門(mén)的年輕人一樣，蘇強(qiáng)懵懂中帶些書(shū)生意氣，時(shí)常會(huì)在心底質(zhì)疑這樣做的合法性，幾番掙扎，躍躍欲試的冒險(xiǎn)精神占據(jù)上風(fēng)，他最終決定留下。

此后很長(zhǎng)一段時(shí)間，蘇強(qiáng)吃住都在東湖賓館七號(hào)樓，日夜與仰融等人廝混在一起，天長(zhǎng)日久，逐漸被仰融強(qiáng)大的人格魅力所征服，不禁心生崇拜，決定追隨仰融左右。多年后，兩人決裂，其中恩怨情仇眾說(shuō)紛紜。然而，在事業(yè)的早期，蘇強(qiáng)對(duì)仰融只有敬仰并無(wú)嫉恨，關(guān)于這一點(diǎn)，以下這個(gè)故事可做例證。

一天，仰融等人圍坐一桌，邊吃飯邊談話。席間從國(guó)有企業(yè)改造、招商引資說(shuō)到國(guó)際形勢(shì)、中美形勢(shì)，氣氛異常熱烈。

討論進(jìn)行到高潮處，仰融被形勢(shì)所激，不禁慷慨激昂地講道：“要說(shuō)人權(quán)，南非的人權(quán)狀況比中國(guó)糟糕多了，但是為什么美國(guó)不制裁它？因?yàn)槊绹?guó)在南非有大量投資，制裁南非等于制裁自己。”此時(shí)，他一定是被海外上市的宏大圖景所感召，慷慨激昂地又說(shuō)道，“如果我們也把中國(guó)的很多企業(yè)拿到美國(guó)上市，把兩國(guó)的利益綁在一起，那中國(guó)外交不就打開(kāi)新局面了嗎？”

幾句話講下來(lái)，周?chē)黄良?，血?dú)夥絼偟奶K強(qiáng)按捺不住心中的激動(dòng)，當(dāng)即對(duì)仰融表示：“既然這么好一件事，與其回去抄論文，耽誤一年時(shí)間，還不如我就跟你一起去做吧！”事后不久，蘇強(qiáng)果然回北京辦理了提前畢業(yè)手續(xù)，從此跟隨仰融左右。

后來(lái)，幾經(jīng)媒體報(bào)道，此事逐漸流傳開(kāi)來(lái)，一時(shí)被引為美談。然而，世人多把此事視作仰融個(gè)人魅力的佐證，為之披上濃厚的個(gè)人英雄主義色彩，甚至附會(huì)了想象與虛構(gòu)。實(shí)際上，一定是當(dāng)時(shí)的社會(huì)大環(huán)境和人性中的某些方面發(fā)生作用，才使得仰融看似夸夸其談的言論被蘇強(qiáng)買(mǎi)賬，從而義無(wú)反顧地歸附于他。

1991年，25歲的蘇強(qiáng)遇到34歲的仰融，人生從此轉(zhuǎn)向。

一旦找到人生方向，年輕人不甘平庸的斗志即被激發(fā)出來(lái)，轉(zhuǎn)化為拼搏的不懈動(dòng)力。蘇強(qiáng)原本天資聰穎，又有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，此時(shí)經(jīng)仰融點(diǎn)撥一二，很快便掌握生意訣竅，成為仰融的得力干將。從此之后，蘇強(qiáng)跟隨仰融在東湖賓館七號(hào)樓拉幫結(jié)伙，隊(duì)伍不斷壯大，游走在說(shuō)不清楚“合法”與“違法”的早期證券市場(chǎng)，如魚(yú)得水，甚是愜意。

10年后，2001年2月的一天，蘇強(qiáng)接受《財(cái)經(jīng)》雜志采訪，回憶到這段經(jīng)歷時(shí)，曾半開(kāi)玩笑地對(duì)記者說(shuō)，“我們可能是中國(guó)證券市場(chǎng)最早的大鱷”。蘇強(qiáng)說(shuō)的“我們”，實(shí)際上是指香港華博財(cái)務(wù)有限公司。而據(jù)仰融介紹，當(dāng)時(shí)公司影響巨大，以至于名震一時(shí)的楊百萬(wàn)曾多方請(qǐng)托“要求合作而不得”。然而，《財(cái)經(jīng)》記者隨后在電話中以此向楊懷定求證，他卻表示“對(duì)此事及仰融本人均無(wú)印象”。

以楊百萬(wàn)之豐富閱歷，似乎不至于對(duì)仰融及其公司“無(wú)印象”。然而，不止楊百萬(wàn)一人，早期滬上炒家多數(shù)是在仰融成名后才知有此一人，即便是媒體記者也對(duì)仰融此段經(jīng)歷一無(wú)所知。由此看來(lái)，假若不是年代久遠(yuǎn)，記憶模糊，一定是當(dāng)事人在有意回避什么。

實(shí)際上，對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)游走在灰色地帶的投機(jī)者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比隱瞞過(guò)去更能蒙蔽世人，更何況仰融身后還隱藏著一個(gè)龐大神秘的政商關(guān)系群和錯(cuò)綜復(fù)雜的資本網(wǎng)絡(luò)，這就注定他必須選擇隱忍。正因如此，他的早期資本生涯才顯得虛無(wú)縹緲、無(wú)跡可尋。此間，小道消息大行其道，但多是事后杜撰的橋段，眾說(shuō)紛紜，難見(jiàn)真相。

如果說(shuō)仰融因刻意保持神秘而長(zhǎng)久地不為人知，那么，他很快將從幕后走向臺(tái)前，讓世人意識(shí)到他的存在。

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(1) 這個(gè)說(shuō)法最早見(jiàn)于《中國(guó)青年報(bào)》，后來(lái)更多媒體參與報(bào)道，逐漸流行開(kāi)來(lái)。至于其真實(shí)性，已不可考證。

(2) 這個(gè)情節(jié)來(lái)自楊懷定在2002年寫(xiě)的自傳《做個(gè)百萬(wàn)富翁》。

(3) 最早上市的八家公司的股票，同時(shí)也是早期最令人關(guān)注的股票，它們分別是上海申華電工聯(lián)合公司、上海豫園旅游商場(chǎng)股份有限公司、上海飛樂(lè)股份有限公司、上海真空電子器件股份有限公司、浙江鳳凰化工股份有限公司、上海飛樂(lè)音響股份有限公司、上海愛(ài)使電子設(shè)備股份有限公司、上海延中實(shí)業(yè)股份有限公司。

(4) 相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參見(jiàn)王學(xué)仁所著《見(jiàn)證清白：仰融失守華晨真相》一書(shū)。

(5) 海南華銀國(guó)際信投公司，成立于1988年9月26日，國(guó)有非銀行金融機(jī)構(gòu)。由中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)成立，股東為北京華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司、中國(guó)金融學(xué)院、中國(guó)銀行北京分行。注冊(cè)地在?？冢?cè)資金為1.5億元人民幣。中國(guó)金融學(xué)院黨委書(shū)記、常務(wù)副院長(zhǎng)徐文通任董事長(zhǎng)，華遠(yuǎn)總公司總裁戴小明任常務(wù)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，金融學(xué)院金融系副主任夏鼎鈞任副總經(jīng)理。1988年，海南開(kāi)發(fā)正熱，華銀生逢其時(shí)，斬獲頗多。1990年，華銀進(jìn)入股市，在上海東湖賓館駐扎，紅極一時(shí)。1997年，證監(jiān)會(huì)對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，2001年11月，停業(yè)整頓。

(6) 關(guān)于徐文通與仰融，財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《大敗局（二）》《華晨：“拯救者”的出局》一節(jié)中寫(xiě)道：徐老先生是江蘇啟東人，仰融的鄰縣同鄉(xiāng)。他是老資格的金融教育家，中國(guó)金融系統(tǒng)很多顯赫的官員和學(xué)者都曾經(jīng)受教于他，在這個(gè)圈子里人脈深厚，一時(shí)無(wú)二。仰融雖非科班出身，但他獨(dú)有的資本嗅覺(jué)和精干的操作能力頗得老先生的欣賞。通過(guò)徐文通，仰融結(jié)識(shí)了一些高層政商人士。

(7) 中國(guó)金融學(xué)院成立于1987年5月，由人民銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、中國(guó)銀行、人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司、國(guó)際信托投資公司、光大國(guó)際信托投資公司等9家金融機(jī)構(gòu)發(fā)起，由14家金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的全日制普通高等學(xué)校，直屬于人民銀行。

(8) 據(jù)《中國(guó)證券報(bào)》披露的金杯汽車(chē)《發(fā)售股票說(shuō)明書(shū)》顯示：金杯汽車(chē)首次發(fā)售的股票為記名式可轉(zhuǎn)換參與累積優(yōu)先股票，共發(fā)售人民幣優(yōu)先股票100萬(wàn)股，每股面值100元，售價(jià)每股人民幣100元，共計(jì)10000萬(wàn)元；申購(gòu)時(shí)間為1988年7月15日至1988年8月15日，1993年1月1日起全部轉(zhuǎn)為普通股。從認(rèn)購(gòu)之日起至1992年12月31日止，每年可享有年股息率不低于14％的固定股息收入。

(9) 馬蔚華是土生土長(zhǎng)的東北人，1949年出生于遼寧省錦州市，曾經(jīng)下鄉(xiāng)做過(guò)知青，1978年恢復(fù)高考時(shí)考入吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，后常年在沈陽(yáng)任職。曾擔(dān)任遼寧省紀(jì)委副秘書(shū)長(zhǎng)、省委書(shū)記秘書(shū)，對(duì)沈陽(yáng)乃至整個(gè)東三省的形勢(shì)了如指掌。

(10) 關(guān)于仰融與沈陽(yáng)金杯結(jié)緣的起因，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》和廣東《新周刊》雜志都以為，正是得益于馬蔚華的牽線搭橋?！缎轮芸返?66期《仰融的海外“造殼上市”之路》一文中，記者鄺新華寫(xiě)道：直到當(dāng)時(shí)任職中國(guó)人民銀行的馬蔚華把沈陽(yáng)金杯汽車(chē)總經(jīng)理趙希友介紹給仰融，這個(gè)在當(dāng)時(shí)驚世駭俗的想法才開(kāi)始改變一個(gè)老革命家及其企業(yè)的命運(yùn)。

(11) 相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參見(jiàn)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者寇建東于2010年1月發(fā)表的《“黑金”仰融：海外上市“一賣(mài)成名”》一文。

(12) 相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參見(jiàn)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者馬騰2003年6月發(fā)表的《剪不斷理還亂海南華銀迷宮未失守待人解迷津》一文。

(13) 劉鴻儒，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，吉林榆樹(shù)人，與仰融關(guān)系密切。1952年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，1959年在莫斯科大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系獲副博士學(xué)位（蘇聯(lián)時(shí)代的高等教育學(xué)歷制度，相當(dāng)于碩士），此后在金融界蟄伏多年。1988年出仕，歷任中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)、中國(guó)人民銀行理事會(huì)副理事長(zhǎng)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)副主任、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席等職務(wù)。劉從事金融市場(chǎng)調(diào)查和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控多年，是新中國(guó)股市創(chuàng)始人，被尊為股界泰斗。