02 中國電信業(yè)，20年的逆勢崛起！

導語：2018年4月2日，《印度時報》報道稱，印度邊境軍事基建的缺失只會進一步加劇與中國在軍事能力上的嚴重不對稱。

報道中，一名負責在邊界“監(jiān)視”解放軍的印度軍官訴苦，稱他們那邊既沒有道路也沒有信號，哪怕搬運一名傷員都是巨大的挑戰(zhàn)，因為僅有的道路經(jīng)常被山體滑坡堵塞。

更讓印軍崩潰的是，印度士兵們在通往中印邊界的崎嶇道路上行走著，突然，早已沒有信號的手機顯示出“歡迎來到中國”的字樣，時間變成快了兩個半小時的北京時間，信號也很穩(wěn)定。

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讀了這條新聞，庫叔除了看到中國軍人因為良好基建所帶來的快速部署能力，還看到了中國電信業(yè)覆蓋范圍之廣，即使在偏僻遙遠的中國藏南，都能有這么強的手機信號。

一直以來，很少有人談?wù)撝袊娦艠I(yè)，很多人也容易忽視的是：中國電信業(yè)從國際上不值一提的小角色，到成為全球“帶頭大哥”也不過用了不到20年的時間。

中國電信業(yè)的成長史，伴隨著科技發(fā)展、大國博弈的故事，極其精彩！

標準背后是國家利益

眾所周知，技術(shù)全球領(lǐng)先的美國制定了很多國際電信標準。

標準是行業(yè)的“燈塔”和“指南針”，國際電信標準的制定權(quán)是掌控電信產(chǎn)業(yè)主導權(quán)的關(guān)鍵，是國家核心競爭力之一。

美國人不是活雷鋒，他們壟斷國際電信標準是為了控制行業(yè)，從而牟取暴利。

1985年7月，7名專家在雅各布博士家中達成一致，決定創(chuàng)建高通公司。

一家靠賣標準獲利的公司就這樣誕生了。

成立不久，這家公司就擁有了4000多項相關(guān)專利，其中很多被國際電信聯(lián)盟采納。通過給全球100多家通信設(shè)備制造商進行專利授權(quán)，高通賺了個盆滿缽盈。

制定國際電信標準的門檻很高，高新技術(shù)和雄厚資金缺一不可。大多數(shù)國家只能對美國唯命是從。

但是，歐洲國家不甘心。20世紀80年代，它們組成了國際電信標準的另一極——美標和歐標開始分庭抗禮。

美標出臺時，摩托羅拉等美企便宣布大力支持，并應(yīng)用到自己全線產(chǎn)品中；歐標一問世，愛立信和諾基亞等歐企當然會力挺。

這些企業(yè)巨頭的支持是標準產(chǎn)生影響力的關(guān)鍵。

同時代的中國是什么情況呢？

那時，嚴重缺乏通信技術(shù)專利的中國，只能搞勞動密集型產(chǎn)業(yè)，成了全球最大的手機代工基地。

外國人以專利費的名義拿走了大部分利潤，中國的巨型企業(yè)和海量工人只能掙點小錢。

掌握技術(shù)標準才能發(fā)大財，否則只能仰人鼻息、勉強糊口。

由此，中國人切身感受到了技術(shù)標準的重要性。

中國連滾帶爬趕上末班車

在2G時代，歐美國家一邊賺著大錢，一邊搞3G技術(shù)標準。

改革開放后，有迅猛發(fā)展的經(jīng)濟做基礎(chǔ)，我們意識到：中國不能再跟在美國和歐洲后面跑了，必須在3G技術(shù)標準上有所作為！

然而，歐美國家的一道道技術(shù)壁壘和專利陷阱都已鋪好，外人很難從中分得一杯羹。

于是，中國另辟蹊徑，選擇“時分雙工”作為突破口。

當時，大家普遍看好的是“頻分雙工”，因為它繼承了2G技術(shù)設(shè)備；而“時分雙工”缺乏工程基礎(chǔ)，尚處于理論研究階段，有風險。

上不上？當伙計沒前途，當老板才有未來。中國決定：必須上！

1997年4月，國際電信聯(lián)盟向各國發(fā)出征集函，征集第三代移動通信（3G）技術(shù)標準，中國政府指定大唐集團進行論證和籌備。

1998年1月，國內(nèi)組織權(quán)威專家進行論證，召開了香山會議，最后決定4月30日前向國際電信聯(lián)盟提交TD-SCDMA標準（即中國版的3G技術(shù)標準）提案。

然而，當時中國在3G方面的專利數(shù)量與國際電信聯(lián)盟要求的數(shù)量差了一半，不足以發(fā)起國際電信標準的申請，時間還剩下3個月了，臨時進行研究和申請也根本來不及。

怎么辦？

中國盯上了西門子的TD-CDMA（注意沒有S），因為它比較符合中國的TD-SCDMA技術(shù)路線。

當時，西門子的技術(shù)實力非常強，但是，由于其3G技術(shù)路線與其他歐洲企業(yè)不同，所以“落了單”。

歐洲向來抱團出擊，因此，西門子“不合群”的標準體系很可能會被犧牲掉。

西門子意識到，等國際標準定下來，自家的技術(shù)真的就成廢紙了。

與其砸在手里，不如盡快賣掉。

由此，雙方一拍即合：中國買進西門子的技術(shù)專利，湊夠了數(shù)量，趕上了申請3G國際標準的末班車。

擠進標準圈

在醞釀3G國際標準過程中，歐洲的WCDMA（歐洲版的3G技術(shù)標準）比美國的CDMA2000（美國版3G技術(shù)標準）優(yōu)勢明顯。

歐洲也由此產(chǎn)生了一個宏偉的設(shè)想——打破美標和歐標并行的老局面，在3G時代將WCDMA樹立為唯一的國際標準，將美國擠出標準制定圈。

美國當然不樂意了，他們的CDMA2000提案承載著美國電信企業(yè)的未來，怎能將主導權(quán)拱手讓給歐洲？

不過他們也有些擔心，因為當時歐標確實最優(yōu)。

于是，美國決定聯(lián)合中國抱團阻止歐洲一家獨大，讓中國的TD-SCDMA跟美國的CDMA2000一同進標準。

美國并不在乎中國標準也通過，他們認為，這無非就是在國際電信聯(lián)盟的檔案庫里多份文件罷了，對美國并沒有任何實質(zhì)性影響，利用中國的幫助讓美標擠進國際3G標準圈才是最終目的。

中美聯(lián)合強調(diào)，國際上不能只有一種標準，隨后獲得了多個國家支持。

最終，歐標WCDMA、美標CDMA2000、中標TD-SCDMA共同成為3G國際標準，三足鼎力的國際格局就這樣形成了。

中國代表團回國后，一個非?，F(xiàn)實的問題擺在了眼前：TD-SCDMA標準是鎖在國際電信聯(lián)盟的文件柜里當個擺設(shè)？還是真的把它做成產(chǎn)業(yè)？若真做產(chǎn)業(yè)，面臨的難度可想而知。

當時有個提法，讓中國鐵通搞個區(qū)域性的TD-SCDMA網(wǎng)，這也算是產(chǎn)業(yè)化了。

但很多專家表示反對，他們認為小網(wǎng)絡(luò)刺激不起產(chǎn)業(yè)規(guī)模，會越搞越縮水。而且，中國鐵通的實力本來就不強，再交給它一個最艱巨的任務(wù)，結(jié)局可能很難看。

經(jīng)過反復(fù)斟酌，政府終于下了決心，把這個最艱巨的任務(wù)交給技術(shù)實力最強的中國移動，做成全國性網(wǎng)絡(luò)。

為此，政府重組中國電信業(yè)，將中國鐵通并入中國移動，共同建設(shè)TD-SCDMA。

與此同時，政府把當時最成熟、最優(yōu)秀的歐標WCDMA交給中國聯(lián)通經(jīng)營，將美標CDMA2000交給中國電信經(jīng)營。

中國移動的任務(wù)最艱巨。

中國的TD-SCDMA真的不行？

最初，中國的TD-SCDMA經(jīng)營狀況并不好，還曾被某些國人奚落嘲諷，是這項標準不行嗎？

完全不是！

它足夠先進，否則也不會被國際電信聯(lián)盟批準成為3G的三大國際標準之一。

那么，為什么經(jīng)營不好？

主要原因有以下四個：

一是它不像歐標WCDMA那樣有2G時代的技術(shù)和設(shè)備積累；

二是智能天線等核心技術(shù)的工程化應(yīng)用不給力；

三是當時宣布支持中國TD-SCDMA的企業(yè)規(guī)模都很小，跟歐美電信巨頭無法相提并論。而前面也提到過，如果沒有企業(yè)去研究和推廣，那標準就毫無用處；

四是國內(nèi)某些民眾、大V等的唱衰，對TD-SCDMA的發(fā)展造成了一定阻礙。對于任何國家來說，把自己的電信標準推廣開來是極為艱辛的，如果有國民的大力支持，就會產(chǎn)生更好的效果。

力挫WiMAX計劃

3G的三大國際標準建立后，美國發(fā)展怎樣呢？

情況很不好。雖然美國的CDMA2000如愿成為了國際標準，但它在美國本土的應(yīng)用其實遠不如歐標WCDMA，國外應(yīng)用更不景氣，最大的應(yīng)用方居然是中國電信。

對于3G產(chǎn)業(yè)的頹勢，美國沒有坐視不管——既然電信業(yè)搞不過歐洲，那就借力計算機業(yè)這個長項來彌補電信業(yè)的短板。

于是，他們搞了個WiMAX（美國的另一種3G標準，特點是大帶寬，但移動性較差）。

與傳統(tǒng)3G不同，WiMAX構(gòu)建在IP網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上，這就進入美國擅長的計算機領(lǐng)域了。

英特爾與摩托羅拉向WiMAX項目注資9億美元，美國某運營商又注資30億美元。如此大手筆的投入，WiMAX一經(jīng)面世就光芒四射。

這是美國依托強大的計算機產(chǎn)業(yè)試圖對歐洲電信業(yè)發(fā)起的一次沖擊。

美國遇到了一個難題：沒有頻率。因為全球統(tǒng)一頻率劃分是由國際電信聯(lián)盟負責的，必須申請成為基礎(chǔ)性的國際電信標準后才能得到全球頻率。

也就是說，美國必須讓WiMAX擠進3G國際電信標準，否則一切免談。

國際電信聯(lián)盟曾公告全世界，3G標準提交的最后時間是1998年6月30日，而這時已經(jīng)是2007年，大門已經(jīng)關(guān)閉了9年。

然而，美國就是任性，硬是通過政治手段打開了國際電信聯(lián)盟的大門。它召開專題會議，把WiMAX納入第四個3G國際電信標準，并如愿得到了全球頻率。

WiMAX橫空出世，對外宣稱是3.5G技術(shù)，有英特爾、IBM等巨頭力挺，有國際電信聯(lián)盟的全套手續(xù)，顯現(xiàn)出了隨時準備逆襲的勢頭。

在學術(shù)領(lǐng)域，研究WiMAX的論文呈爆發(fā)之勢，而WCDMA論文數(shù)量則明顯下降。

很多國家也加快了對WiMAX的推廣。

北電（加拿大一家電信企業(yè)）將傳統(tǒng)3G業(yè)務(wù)出售給阿爾卡特，孤注一擲地全面轉(zhuǎn)向WiMAX。

除中國大陸之外的亞洲成了WiMAX的試驗田，日本、韓國、馬來西亞、菲律賓等都部署了WiMAX。

中國臺灣也重重地押寶WiMAX，爭先恐后地搶奪WiMAX牌照，全球一動、威邁思電信、遠傳電信、大眾電信、大同電信、威達超舜電訊六家臺灣企業(yè)都搶到了WiMAX牌照，準備大干一場。

WiMAX的攪局，令歐洲和中國很不安。

當初為了擠進3G標準，中國跟美國聯(lián)合抗歐。現(xiàn)在，當然變成了中國跟歐洲聯(lián)合抗美。

知道中國跟歐洲聯(lián)合之后，美國非但不驚慌，還放出狂話“中國的TD-SCDMA沒有前途，唯一的出路就是向WiMAX靠攏”。

為什么TD-SCDMA能向WiMAX靠攏呢？

因為兩者都使用了TDD（時分雙工）機制。

歐洲和中國加緊了抵制，2009年諾基亞的銷售負責人公開批評WiMAX，把英特爾高管惹惱了，類似這樣的斗爭不斷進行著。

但美國顯然低估了歐洲和中國的實力。

歐洲電信商不生產(chǎn)WiMAX設(shè)備，WiMAX的通信基礎(chǔ)設(shè)備就無法保證供應(yīng)，使用體驗越來越差。

而中國不開放全球最大的電信市場，WiMAX的應(yīng)用量就被硬生生地切走了一大塊。

這樣，WiMAX慢慢就支撐不住了。

澳大利亞最早部署WiMAX的運營商老總在國際會議上痛罵WiMAX，說室內(nèi)覆蓋在區(qū)區(qū)400米范圍內(nèi)就不行了，時延高達1000毫秒。他之前還在相關(guān)國際會議上對WiMAX贊不絕口，國際風向顯然發(fā)生了變化。

2010年，WiMAX標準的最大支柱英特爾撐不住了，宣布解散WiMAX部門。

這可是一記要命的“悶棍”! WiMAX兵敗如山倒，當初孤注一擲轉(zhuǎn)向WiMAX的加拿大北電破產(chǎn)了。

馬來西亞、菲律賓、韓國等亞洲國家紛紛從WiMAX轉(zhuǎn)向TD-LTE（中國主推的一種4G網(wǎng)絡(luò)模式）。剛才提到WiMAX采用跟TD同樣的“TDD機制”，當時只能向中國的TD-LTE轉(zhuǎn)換。

中國臺灣在WiMAX上可是投入巨大，不肯輕易退出。自2010年英特爾退出WiMAX后，臺灣又獨自在WiMAX上苦撐了兩年。等到2012年一盤算，發(fā)現(xiàn)六家運營商的WiMAX用戶還不足15萬，不及大陸一個貧困縣！

它顯然押錯了寶，有報道稱總共損失達500億美元。錢沒了可以再掙，但電信產(chǎn)業(yè)路線錯誤，耽誤的可是一個時代。

2011年9月，全球最大的WiMAX服務(wù)提供商美國Clearwire公司宣布與中國移動達成合作伙伴關(guān)系，共同推進基于TD-LTE標準的產(chǎn)品與設(shè)備開發(fā)，其業(yè)務(wù)重心最終由WiMAX轉(zhuǎn)向了TD-LTE。

中國電信業(yè)實現(xiàn)了逆襲！

1998年，中國申請3G標準；到了2013年，國內(nèi)TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)基本成熟。

在這十多年的時間里，國際電信業(yè)波詭云譎，在國外拼殺多年的華為和中興發(fā)展起來了，在全球四大電信設(shè)備商中，分別排名第一和第四。

以前說起國際電信業(yè)巨頭，大家腦海里浮現(xiàn)的是摩托羅拉、諾基亞，現(xiàn)在，它們都沒落了，摩托羅拉的移動事業(yè)部還被聯(lián)想收購了。

華為和中興才是妥妥的國際電信業(yè)巨頭！

電信業(yè)有兩大支柱，一是設(shè)備，二是市場。

當年歐洲卡住設(shè)備制造，中國不開放最大的電信市場，兩個支柱一垮， WiMAX就被掐死。

而如今，中國掌握著全球最強大的設(shè)備制造能力，擁有全球最大的電信市場，這就厲害了！

當年，中國“聯(lián)美抗歐”擠進標準圈；

后來“聯(lián)歐抗美”打壓WiMAX；

現(xiàn)在，中國要甩開歐洲、引領(lǐng)世界。

歐洲的FDD制式（歐洲的第四代移動通信模式）已經(jīng)很成熟，如果跟著歐洲跑肯定永遠不能出頭，因此中國再次決定利用TD體制彎道超車。

難不難？

中國政府掌控著電信設(shè)備制造和最大的電信市場，兩手都很硬，超車就不難，沒用兩年時間就將TD趕超到了能與FDD平分秋色。

2013年12月4日，中國政府發(fā)布了TD-LTE的牌照，但沒發(fā)FDD-LTE牌照，政策意圖非常明顯，就是要主推TD體制。

中國移動在3G時代憋壞了，搶了4G的TD-LTE牌照，不再繼續(xù)投入3G時代的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)，集中全部力量上4G。

按理說，牌照三大運營商都可以用，但聯(lián)通和電信決定再等等，他們想經(jīng)營FDD體制，這畢竟曾是電信業(yè)最強的歐洲主推制式。特別是聯(lián)通，在3G時代嘗到了歐洲制式的好處，想繼續(xù)跟下去。

在聯(lián)通和電信等FDD牌照的時間里，移動瘋狂建4G基站，利用4G的先發(fā)優(yōu)勢狂搶聯(lián)通和電信的老用戶，用戶數(shù)居然漲至8億。

一年多后，政府看TD制式的基本盤穩(wěn)住了，就發(fā)了FDD牌照，但聯(lián)通和電信已經(jīng)喪失了先機。聯(lián)通近年來的利潤持續(xù)下滑，董事長王曉初曾不止一次痛心疾首地表示錯失了發(fā)展良機。

電信業(yè)特別強調(diào)標準統(tǒng)一，因為沒有標準就不能互聯(lián)互通，而標準具有很強的排他性，標準競爭的結(jié)果就是強者越強，然后壟斷市場，弱者越弱，最終被淘汰。

過去，一直都是歐美標準引領(lǐng)世界，其技術(shù)標準一問世，就會被各大電信企業(yè)爭搶。

然而，電信業(yè)江湖中冒出了中國這個設(shè)備、市場兩手抓的“新大哥”。

中國幫美國，歐洲就吃不消；中國幫歐洲，美國就得吐血。

2013年，TD牌照發(fā)布時，聯(lián)通和電信還對歐洲標準有所期盼，結(jié)果卻是坐失良機，歸根結(jié)底還是對電信江湖中美歐三家的勢力消長判斷失誤。

移動及時跟上了步伐，現(xiàn)在日進斗金。

從踉踉蹌蹌地闖進國際電信標準圈的“小弟”，到成為全球電信業(yè)最重要的“帶頭大哥”，中國只用了不到20年。

當前，電信業(yè)的主題是5G（第五代移動通信），而中國是推進5G最積極的國家，沒有之一。在5G相關(guān)的各種國際電信組織里，都有中國專家的身影。

現(xiàn)任國際電信聯(lián)盟秘書長是趙厚麟，國際電信聯(lián)盟的官方介紹很有意思，從不提聯(lián)盟官員的國籍，只提出生地，例如趙秘書長生于江蘇。

2013年，科技部、發(fā)改委、工信部聯(lián)合成立了IMT-2020（5G）推進組，指導5G工作。

這個組織很重要——中國電信企業(yè)各有特長，在5G技術(shù)研發(fā)方面可不能“打亂仗”，進行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理分工才能減少內(nèi)耗、形成合力。

在推進組的領(lǐng)導下，中國已經(jīng)進行了兩輪5G測試。除了華為、中興、大唐這三大主力，還有一些國外企業(yè)參加，愛立信和英特爾均得到了中國政府的表揚。

歐美巨頭企業(yè)為何會主動參加中國政府組織的5G測試？

中國的三大運營商計劃投資1.2萬億元人民幣，建造全球最大5G網(wǎng)，5G的未來在中國，國際電信企業(yè)當然樂于投奔。

中國電信業(yè)壟斷坑人嗎？

公眾聊起中國電信業(yè)，最普遍的說法：運營商壟斷電信市場，不讓優(yōu)秀的國外電信企業(yè)進入，信號特別差，坑害消費者。

這些說法是真的嗎？

首先，我們來說說“壟斷”。

大家都知道，電信業(yè)是從郵政業(yè)分離出來的，以前沒有電話時靠的就是郵政。

郵政不是誰都可以經(jīng)營的，各國都是如此，美國也曾有一部關(guān)于郵政專營的法律，對郵政進行嚴格限定，不準民間機構(gòu)隨便進入。

與郵政專營性質(zhì)類似的，還有自來水專營、燃氣專營等，這叫作“行政壟斷”——這些公眾事業(yè)涉及公民基礎(chǔ)性安全，不能完全依賴市場經(jīng)濟規(guī)則，政府必須管控，這是對人民的負責。

電信運營商也是這個道理，既然不能隨便設(shè)立，那么，應(yīng)該有多少家呢？按理說如果只有一家，就會杜絕重復(fù)建設(shè)，從而降低成本，但是又容易形成價格壟斷。

現(xiàn)在全世界各個國家通常設(shè)立2～4家全國性運營商，多數(shù)國家是三家，中國的全國性運營商有移動、聯(lián)通、電信三家，這是國際主流模式。

電信業(yè)市場競爭非常慘烈。這一點，看看你周圍就知道了。對于電信業(yè)銷售人員來說，今年如果拼命完成了銷售任務(wù)，明年的任務(wù)一定會漲。抱怨上級沒人性是沒用的，因為上級壓力更大。

有的電信業(yè)銷售人員早上5點貼的海報，被友商6點鐘用自家海報給蓋上了，然后就是爭執(zhí)甚至打架，而且一打架就是打群架，員工們自嘲說“連打架都不會，你還擺什么攤”。

全世界哪里有這種悲催的市場壟斷？

其次，中國電信業(yè)運營市場不是沒開放，而是開放了沒人來。

中國地域廣闊，運營全國性電信網(wǎng)絡(luò)投入極高，有時候，砸入100億元都看不到一點效果。這些，讓無利不起早的外國電信運營商很無奈。

再次，還有人質(zhì)問，為什么國內(nèi)電信市場很少有國外設(shè)備？

這是因為中國電信企業(yè)的競爭力實在太強。華為和中興在國外承攬電信工程時敢報對折價和對折工期，往往是以國家為單位承包的，就是說，你這個國家的電信基礎(chǔ)設(shè)施我全包了，八個月內(nèi)搞定。

中國工程師及工作人員也是吃苦耐勞，做事效率極高，這是其他任何國家沒法比的。

我國電信設(shè)備市場其實早就開放了，但歐美國家的電信設(shè)備商在本國都被中國企業(yè)擠對得厲害，怎么會到主場來找虐呢？

這就好比種糧大戶收了幾十萬斤小麥，正發(fā)愁著要去產(chǎn)能呢，你扛了一袋面粉去他家里賣，能賣得出去才怪。

最后，信號差就更不是事實了。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國移動的4G基站數(shù)量有150多萬，中國電信80多萬，中國聯(lián)通有70多萬。

全世界500萬4G基站，中國占了64%，其他36%由包括美國在內(nèi)的其他190多個國家擁有。

中國的鐵路沿線和國道基本都有信號，這是全球大國絕無僅有的。

美國黃石公園，如此美麗的全球著名旅游勝地居然沒有信號，換作在中國，你敢想象嗎？

三年前曾有人在微博上發(fā)了一張對比圖，中國地鐵上人人都在玩手機，而國外地鐵上人人都在看報紙，帖子感慨道：我們是不是除了玩手機就沒法活了？

后面跟貼無數(shù)，全是在批評中國人浮躁，羨慕外國人愛學習，連中國人的劣根性都討論出來了。

實際上，外國地鐵絕大多數(shù)都沒有上網(wǎng)信號，他們想看手機而不可得，不看報紙看什么？

中國地鐵率先解決了上網(wǎng)問題，而同期國外的地鐵是沒信號的，這兩年華為承攬了歐洲國家的地鐵網(wǎng)絡(luò)工程，現(xiàn)在他們也有信號了。

于是，歐洲人民也不看報紙，跟著中國人玩手機了。

為什么中國的基站這么多，信號這么好？

中國的“村村通”政策要求95%以上的偏遠山村都必須有信號，而且資費不得高于城鎮(zhèn)地區(qū)，三大運營商每年都會接受工信部下達的任務(wù)。

大家都知道，經(jīng)濟越發(fā)達人口越密集的城市，其電信建設(shè)成本就越低，利潤就越高，隨便在樓頂上就可以建基站，覆蓋上萬月話費過百的城市人，員工騎個電動車就可以維護10個基站。

但在山區(qū)建基站，那得花100萬蓋鐵塔，極偏遠山區(qū)還得使用VSAT衛(wèi)星通信接入，然后只能覆蓋一個村，村民月話費不到20元，運營商一個月收入800塊錢，還不夠電費。

現(xiàn)在“村村通”已經(jīng)完成，實現(xiàn)了信號的普遍覆蓋，目前正在搞升級工程。

“村村通”政策造就了中國全球第一大電信覆蓋率，到處都有手機信號。

偏遠貧困人口的電信權(quán)被聯(lián)合國認定為人權(quán)，中國電信業(yè)的“村村通”是國際電信聯(lián)盟第CA/42STGkg號文件所倡導的“向農(nóng)村和邊遠山區(qū)提供電信服務(wù)”理念的具體落實。

西方國家不是習慣講人權(quán)嗎？在這方面，中國是世界第一。

撰文：張弛 通信博士、科普作者，網(wǎng)名“奧卡姆剃刀”