第九章
參 軍

為了挑選成功投資的上市股票，你必須針對該公司做深入研究，而且研究得越深入，就越不會輕易盲從，甚至能評估別人的建議。最重要的是，你可以自己選股及決定買點。

——彼得·林奇《學以致富》

1964年7月31日，靠近北越領海的一艘在中立海域進行支援任務的美國驅逐艦馬多克斯號遭到北越魚雷艇襲擊，在附近航母支援下?lián)舫帘痹揭凰音~雷艇。8月4日，“馬多克斯”號與“滕納·喬埃”號往北行進時，后者被雷達訊號追蹤并稱受到攻擊，兩艘船立即采取了應對措施。美國以轟炸北越基地作為報復。這就是“東京灣事件”，也被稱為“北部灣事件”。

“東京灣事”件是越南戰(zhàn)爭的分水嶺。北越和美國都把它看做對方的蓄意攻擊，并都做出了強硬反應。北越越共游擊隊對多處美軍基地進行了攻擊。北越325師進入南越領土集結，這標志著北越正規(guī)軍對南越的公開進攻。隨即，美國政府宣布北越攻擊了位于中立海上的美國軍艦。美國國會于8月7日通過“東京灣決議案”，授權總統(tǒng)以他的判斷動用包含武力在內的一切行為來應付這一事件。這事實上給予了總統(tǒng)約翰遜在不宣戰(zhàn)的情況下發(fā)動戰(zhàn)爭的權力，而他個人雖然并不愿意派兵參戰(zhàn)，但不久美國在越南戰(zhàn)爭中的參與程度依然不可避免的不斷攀升。

1965年2月，美軍在Pleiku基地遭到攻擊，美國空軍隨即發(fā)動第一次報復性攻擊。3月8日，3500名美國海軍陸戰(zhàn)隊員在峴港登陸，這也是第一批進入戰(zhàn)區(qū)的美軍戰(zhàn)斗人員。7月24日，一架F-4C被射下后，約翰遜總統(tǒng)將美軍人數(shù)提升至12.5萬；翌日第101空降師的4000人進入越南。11月27日，五角大廈要求提升美軍數(shù)目至以便執(zhí)行計劃中的大規(guī)模掃蕩行動；到了年底，美軍在越人數(shù)已高達18.4萬。

在這場持久的戰(zhàn)爭中，美國開始大規(guī)模征兵。美國征兵組織分為兩套機構：一套是國家征兵署負責的政府兵役登記系統(tǒng)；另一套是國防部下屬各軍種分別進行的募兵系統(tǒng)。美國法律規(guī)定，年滿18周歲的美國男性青年必須到征兵署及全國各地的兵役委員會進行登記。兵役登記系統(tǒng)將美國分為東北部、南部、中西部、西南部、中部和西部六大區(qū)，每區(qū)設一個地區(qū)局，管理若干州的兵役工作，其基層單位則是遍布全國的2000多個兵役委員會。

1967年，按照美國后備軍官訓練隊的要求，彼得·林奇應召入伍，成為炮兵部隊的一名少尉，由此開始了他兩年的軍隊生涯。開始，他接受的是軍官訓練，就是說，出去后，他將成為一個炮兵軍官。一名金融專家將被訓練成一名炮兵軍官，似乎有點荒唐。但戰(zhàn)爭就是這樣，無論你從事的是什么職業(yè)，被編入軍隊之后，就是一名普通軍人。

當然美國并不會將國家的精英送去一線當炮灰，這些在各行各業(yè)的骨干人才雖然參了軍，但一般都只在后勤或遠離前線的部隊服役。所以，彼得·林奇并不擔心會被送往越南。

彼得·林奇所在的新兵營，即有像他一樣的金融投資者，也有電影明星、體育明星以及其他方面的精英。這些人來到兵營，當然不像普通部隊那樣死板，大家都很活躍。

幸運的是，彼得·林奇先被派到得克薩斯，后被派到韓國，而沒有派到戰(zhàn)火連天的越南戰(zhàn)場。與艱苦的越南相比，在韓國的日子是美好的。那里沒有戰(zhàn)爭，并且遠離死亡和鮮血。

彼得·林奇雖然身在軍營，接受枯燥而單調的訓練，但他仍然在參與股票投資。

在購買股票時，彼得·林奇出現(xiàn)了一個嚴重失誤。本來，他因購買蘭杰石油公司的股票賺了一筆錢，便轉而又投資購買緬因糖業(yè)公司的股票。在他看來，這種股票一定會賺錢，因為糖業(yè)市場正興旺發(fā)達，市場潛力巨大。

但百慮必有一失。他的分析并沒有錯，而問題卻出在了一些隨機性的因素上。

緬因糖業(yè)公司是生產白糖的企業(yè)，效益一直很好。為了擴大生產，公司鼓勵緬因州農民大量種植甜菜，并與農民簽訂了收購合同，還為種植的甜菜預付了款。出人意料的是，緬因州農民們并沒有像緬因糖業(yè)公司設想的那樣大規(guī)模種植甜菜，而是采取了觀望的態(tài)度，他們打算第一年先種1011.7平方米，如果收益好，第二年再擴大為2023.4平方米，第三年才將4047平方米都用于種植甜菜。這樣一來，緬因糖業(yè)公司由于缺乏原料，被迫倒閉。

該公司股票價格狂跌到了6美分。

由于韓國漢城當時沒有證券交易所，在此期間華爾街發(fā)生的擠兌，彼得·林奇并沒有做出及時的補救措施，使得他在緬因糖業(yè)公司股票上的投資遭到了慘敗。

彼得·林奇從這次失敗中總結出幾個教訓：一個是不要犯自己不在國內而損失錢財?shù)腻e誤；二是永遠不要再買那種依賴于緬因州農民的那種“四平八穩(wěn)”的股票；三是實地調查比坐而論道更重要；四是隨機性偶發(fā)因素往往決定著股票漲落。彼得·林奇發(fā)誓，永遠不再買那種看起來四平八穩(wěn)的股票。

同時這次失敗，使彼得·林奇深切地認識到，股票行情分析太重要了，而要做好分析，單靠金融專業(yè)知識是不夠的，更重要的是依靠社會知識和豐富的生活經驗。

讓彼得·林奇苦悶的是，由于遠在國外，他只能眼睜睜地看著自己遭受損失而無能為力。

但是此時，同時也也傳來了一個好消息——美國人民開始反戰(zhàn)，并且反戰(zhàn)情緒相當強烈。

1966年5月28日，美國各地發(fā)生了反對越南戰(zhàn)爭的活動，校園中，學生們組織糾察、游行、唱圣歌、有時還發(fā)生暴亂；在白宮草坪上，溫和的抗議者敦促總統(tǒng)“冷下來”；在佛羅里達，佛教徒自焚；武器承包公司，數(shù)十人譴責生產和使用凝固汽油彈；美國死亡人數(shù)創(chuàng)紀錄時，反戰(zhàn)人士在各處以各種表達方式猛烈地反對戰(zhàn)爭。

當年，在芝加哥大學曾大約有350名學生掌管了辦公樓，抗議大學合作進行選征兵役制，還有數(shù)千學生正在尋找緩征的辦法。年未，8000名“知識分子”聚集在華盛頓，反對許多人稱作“不能打贏的戰(zhàn)爭”。擁有75人的一群抗議者在陶氏化學總部門前高呼：“納粹1944年用烤爐，美國1966年用固體汽油彈！”

后來，反戰(zhàn)呼聲越來越強烈。1967年10月21日，數(shù)千名示威群眾呼喊著反戰(zhàn)口號向五角大樓沖去，使得本來是一次反對越南戰(zhàn)爭的和平集會演變成了暴力沖突。保衛(wèi)五角大樓的士兵和聯(lián)邦執(zhí)法人員都裝備了步槍和刺刀，他們組成警戒線防止示威游行者沖擊。而示威者仍勇敢地沖擊著警戒線，警戒人員迫不得已使用警棍和槍托擊打示威者。其后，有近300名游行示威者被捕，其中還包括小說家梅勒和集會組織者——全國反對越戰(zhàn)、結束越戰(zhàn)組委會主席德林杰。最終大規(guī)模暴力活動漸漸平息下來。

美國人民反戰(zhàn)的原因是，他們不知道美國在越南進行的“沒有希望勝利的戰(zhàn)爭”對他們有什么好處。他們都不愿將自己的兒女送往那可怕的戰(zhàn)場，也不愿把他們的物資傾瀉在異國的土地上。

而彼得·林奇當然也反對這場沒有意義的戰(zhàn)爭，不過他并沒有像有些美國人那樣采取逃避服役的方法來對抗政府，而是安心地在國外服兵役。