指點(diǎn)老六

時(shí)勢造英雄，這是一句人盡皆知的俗語。然而，時(shí)勢造出的英雄為什么是他而不是別人？

時(shí)局的轉(zhuǎn)變，出乎老九的預(yù)料。老九壓根兒沒有想到，接下來發(fā)生的一件大事，遠(yuǎn)比廣西發(fā)生太平天國起義更嚴(yán)重。

就在咸豐二年（1852）六月十二日，曾國藩正式以禮部侍郎身份奉命出差江西，主持江西鄉(xiāng)試，此時(shí)恰逢鄉(xiāng)下老家的母親江氏病逝。

母親這一走，改變了曾家兄弟的命運(yùn)?；蜻t或早，都不會(huì)出現(xiàn)湘軍，這興許真是命運(yùn)。

首先改變的是大哥曾國藩的命運(yùn)，接下來就是老六曾國華的命運(yùn)。在湘軍將領(lǐng)之中，曾家老六其實(shí)并非一個(gè)無足輕重的人物。

咸豐四年（1854），湖廣總督吳文镕戰(zhàn)死，湖北按察史唐樹義亦投水自盡。此前咸豐三年（1853）十二月，江忠源于廬州戰(zhàn)死，湖北形勢危急，曾國藩決定揮師東征。

此時(shí)，湘軍營制甫定，以五百人為一營，以非湘鄉(xiāng)人各領(lǐng)鄉(xiāng)勇者為小營。計(jì)陸師五千余人，分為十三營。

湘軍營制，營官由統(tǒng)領(lǐng)挑選；哨弁由營官挑選；什長由哨弁挑選；勇丁由什長挑選。統(tǒng)領(lǐng)如根，由根而生枝、生葉，一氣貫通。因此，口糧雖出自公款，但勇丁感激營官挑選之恩，平日既有恩誼相孚，臨陣自能患難相顧。一營之中指臂相連，弁勇視營哨，營哨視統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)領(lǐng)視大帥，皆如子弟之視其父兄一般。而且一旦更易統(tǒng)領(lǐng)，則全軍撤之，新統(tǒng)領(lǐng)自揀營官。或者重新募集，分別汰留，遂成新軍，不相沿襲。這樣就保障了軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)。

湘軍自衡陽出發(fā)往湘潭集結(jié)，此時(shí)，曾國藩令曾老九回鄉(xiāng)，曾老九便于曾家坳頭設(shè)館教讀，并兼肄舉子業(yè)。

不久，貴州道員胡林翼帶黔勇六百赴武昌救援吳文镕，至金口聞吳文镕戰(zhàn)死。胡林翼進(jìn)不得進(jìn)，退不能退，無所歸屬。求書曾國藩，胡林翼始?xì)w曾國藩調(diào)遣，亦歸屬湘軍，他不久即升任湖北巡撫。

湘潭之役后，曾國藩汰舊勇五千人，另增募數(shù)千人。其季弟曾國葆也在淘汰之列，至此，曾國藩的四個(gè)弟弟都全部回歸老家，“軍中多一人不見其益，家中少一人則見其損”。不久，諸殿元戰(zhàn)死；林源恩因聲名不好，撤回省城；羅澤南大破九塘嶺，以勇略聞名，與塔齊布齊名，羅澤南始成為獨(dú)當(dāng)一面的湘軍大將。

但是，在江西戰(zhàn)事膠著之際，賦閑在鄉(xiāng)下老家的曾家四兄弟早就按捺不住了。

咸豐五年（1855），由曾國潢主持，老六、老九兄弟三人在家里操辦團(tuán)練。

咸豐六年（1856），老六國華只身前往湖北，向湖北巡撫胡林翼請師援江西。胡林翼分兵四千，以劉騰鴻、劉連捷統(tǒng)領(lǐng)，國華總其事，援赴江西。

對于老六北上援兄，老九倒似乎不著急，“擬在此間隨俗俯仰，舒暢數(shù)月，仍歸家事親，希圖至樂”，他甚至建議老六“在鄂營如稍不相安，則抽身回省，此間圖謀尚易為力耳”。

老六甫一出山，即為統(tǒng)領(lǐng)，老九似乎不大放心，在信中細(xì)心指點(diǎn)老六：

帶勇一事，本不容易辦。自帶一營，而又總統(tǒng)數(shù)營，尤難處處妥當(dāng)。老兄素有謀略，必有以簡馭繁之方。邇來各項(xiàng)作何安頓之法，每營每哨各員弁系何樣性情、何樣技藝，應(yīng)如何調(diào)處，想已洞熟于胸中矣。人之性情有勇怯之殊，技藝亦有長短之不齊，所謂不及者仰而企之，過者俯而裁之，與棄其短而用其長之說，為統(tǒng)領(lǐng)者似不可少此法也。

除了在軍事上指點(diǎn)老六外，老九還教老六如何待人：

劉峙衡兄、吳竹莊兄、普慶堂兄，聞皆有剛方之慨，而又實(shí)心任事，乃一世之賢豪也。兄開誠布公以待之，其得力固不待言矣。若數(shù)君子者日相和好，各率所部以養(yǎng)其銳氣，而后一發(fā)如雷，未有克當(dāng)其鋒者，切不可妄有舉動(dòng)耳。

此間因岳州告警，擬派長勝軍一千人赴岳防堵，交佘星元管帶。王樸山聞已到衡州，救援江西非其所愿，故遲遲不行。此公實(shí)猛將，惜無義氣，恐未必十分肝膽照人，即不去援江，究亦省得勞幾番唇舌，實(shí)不美哉。

除此之外，老九還在帶兵方面向老六面授機(jī)宜。

一是在軍餉方面。胡林翼雖然給了老六四千余兵，但因籌餉困難，行前才湊夠三萬兩，其余的軍餉主要靠湖南，而當(dāng)時(shí)湖南欠餉已過二十萬兩。因此，老九特告老六，不僅本營口糧要用心維持，就連劉騰鴻、吳竹莊、普慶堂三營的口糧，也須兼顧，將來擔(dān)子不輕。胡林翼之所以慷慨派兵委以重任，其意就是借老六作為曾國藩親弟之名義，壯其威勢，鎮(zhèn)定人心，“虛榮其名號(hào)”。

二是在軍務(wù)方面。既然老六統(tǒng)帥各營，那么一切儀注與布置調(diào)度，皆要遵循“總統(tǒng)”之例。他擔(dān)心劉騰鴻、吳竹莊、普慶堂等人心中未必悅服，畢竟老六初出茅廬，未嘗有用兵打仗的經(jīng)驗(yàn)。況且劉騰鴻、吳竹莊平時(shí)就不大受人約束，習(xí)性已定，如果強(qiáng)迫他們，容易生出芥蒂，時(shí)間一長，難免會(huì)出現(xiàn)不和的局面。因此，老九勸告老六，要“格外謙抑”。對待他們?nèi)?，必須“忌其總統(tǒng)之勢，去其總統(tǒng)之號(hào)”，凡有稟報(bào)，須四銜并列；凡發(fā)諭單，四人共商。這樣才能做到如手足骨肉之相衛(wèi)，百戰(zhàn)百勝。

三是統(tǒng)御方面。老九更是心思縝密地查訪了解到劉騰鴻近來與羅澤南關(guān)系不融洽，而老六一營即是羅澤南舊部。該營的什長散勇中，有諸多兵勇不服劉騰鴻，認(rèn)為他過于獨(dú)斷；那么，由此可知，劉騰鴻所率一營，自然有不服老六者。如果不洞察此中訣竅，偏聽部屬之言，必然會(huì)疑惑他人，積疑生隙，積隙而裂，恐怕大為不妥。因此，老九建議老六，不如及早釋然，聽其自行自止，毫不牽制，以盡其勇猛勇戰(zhàn)之才，也可以顯出老六優(yōu)容待人之量。況且劉騰鴻素有猛將之名，深得湖南巡撫之厚待，就連左宗棠都格外器重他。與他相處好了，將來向湖南領(lǐng)餉，上面必定應(yīng)允。因此，他要老六格外籠絡(luò)劉騰鴻，得其歡心，將來“不惟打仗可以摧敵，即領(lǐng)餉亦定資得力也”。

對于老六手下另一營官吳竹莊，老九亦做出分析，他指出吳竹莊“才具甚好，惟名利之心太重，其待友也，未必始終如一，且少真實(shí)心腸”，因此，他要老六“事事用他，然事事要防他些，不可憑他之言為喜怒”。

四是在打仗方面。老九還擺出高參的風(fēng)范，過去打仗往往各顧各營，但現(xiàn)在老六一營只有五百人，吳竹莊營有六百人，劉騰鴻、普慶堂各一千五百人，眾寡不均，因此，開仗情形大為不同。一旦派隊(duì)分支御敵，未必路路勢均力敵，但若由老六一手自定，又未必悉如各哨所愿。稍不遂其所欲，就可能出現(xiàn)臨陣改調(diào)，各懷觀望，呼應(yīng)不靈，轉(zhuǎn)誤軍機(jī)的情況。

因此，老九要老六一改此例，四御平列，四個(gè)人平等協(xié)商，共同定計(jì)，某哨打某路，某哨接應(yīng)某路；某哨為正，某路為奇；某路設(shè)伏，某路誘敵；某哨與某路分，某路與某哨合。勝則同功，敗則同罰，變四營如同一營，四千人合而如一身，這樣必能取勝。

不得不說，老九確有奇才，他洞察入微，意識(shí)到其他三人不僅在資歷上，而且在兵力上都要優(yōu)于老六，倘老六凌駕于三人之上，這叫做以弱馭強(qiáng)，人不能服；但老六如能屈與三人同列，表面上是降了一格，但實(shí)質(zhì)上壯大了自己的實(shí)力，等于將其他三人與老六合為一體了，由一營變四營，名義上老六還是總統(tǒng)。這恐怕就是老九的高明之處。果真有帥才。

五是賞罰方面。老九指點(diǎn)老六，一則是在口糧方面要做到公平，各營口糧要均勻，不可任意多少。如遇到接濟(jì)不及時(shí)，那就應(yīng)見多分多，見少分少，“寧可薄己而厚人，不可薄人而厚己”，以誠信獲得大家信任，即便接濟(jì)不應(yīng)，將士也不會(huì)怪罪。二則是在報(bào)功時(shí)，敘人戰(zhàn)功時(shí)特別要注意，必須詳細(xì)清晰，不可含混一字?！叭缒橙舜蚰陈罚\若干，我勇若干，幾卻幾前，由某處得手，戰(zhàn)幾合而擒賊目，自某時(shí)至某時(shí)乃收隊(duì)，某哨長為頭功，某勇次之。”而且要做到四位營官同銜申報(bào)?！皩幙勺约荷贁拙?，他人多敘幾句，以昭鼓勵(lì)”，報(bào)告寫成后，要送給其他三位營官閱看，如果他們覺得有不妥之處，要商量改動(dòng)再發(fā)?？傊?，要一概平等對待各營官，使他們不得不起敬起畏，“自去其虛號(hào)，而轉(zhuǎn)在收其實(shí)效”。

六是馭兵御敵方面。老九教老六以一個(gè)“誠”字馭兵，一個(gè)“詐”字御敵。他說：“待勇士以誠，而用兵以詐。誠則足以感人，而士卒樂為之效命。詐則示人以不測，而賊之間隙可乘。無事不誠，無時(shí)不誠，誠之至也。間或用詐，間或用不詐者一二端以掩其詐，而使賊自誤，詐之工也。”同時(shí)，又告誡老六防范屢勝之兵。他提出，屢勝之兵，必須有四防?！暗谝环榔潋滖?，第二防其懈怠，第三防其輕敵，第四防其僭分。”作為統(tǒng)帥，一切儀注，各有分際，不可假借，一切服飾、輿從皆從節(jié)省。整躬以率物，自能杜漸而防微。

如此數(shù)點(diǎn)，令人不得不嘆服老九之老謀深算。老九未出茅廬，便對行軍馭兵之道有如此洞見，并非常人所說的僅為一猛人，也難怪他日后能打勝仗。

1. 曾國藩：《曾國藩全集》（19），岳麓書社，1987年，第252頁。

2. 曾國荃：《曾國荃全集》（第五冊），岳麓書社，2006年，第59頁。

3. 曾國荃：《曾國荃全集》（第五冊），岳麓書社，2006年，第60頁。

4. 曾國荃：《曾國荃全集》（第五冊），岳麓書社，2006年，第64頁。