序言
復(fù)盤蘋果奇跡：創(chuàng)造力是一種做事方式

在真理成為常識之前，質(zhì)疑總是難免，唯有思考和行動才能解救。

——指尖兒（zhijianer．me）創(chuàng)始人劉沫

一個懂財經(jīng)懂科技的蘋果粉絲，在創(chuàng)業(yè)的過程中，能從喬布斯那里學(xué)到什么呢？Anyway（無論如何），這就是趙博思的故事。

發(fā)現(xiàn)了這個可以利用的點，我就慫恿他把知道的都撰寫下來。我們一起研討每一個細節(jié)，這樣，一方面可以幫助指尖兒建立企業(yè)文化；另一方面，把內(nèi)容發(fā)到指尖兒和簡書，增加人氣暖場。當(dāng)然，也有個“讓大家評判一下，說得是否有理”的私心在里面。

和其他寫喬布斯的內(nèi)容不一樣，趙博思的文字遠離新聞和熱點，把喬布斯還原成了一個普普通通的人。

通過趙博思的文章，給我啟發(fā)最大的有三點：

1．喬布斯曾經(jīng)說過：按照我的方式去做，人人都能做到（喬布斯能做到的事）。

這會打開限定我們思維的閘門，告訴我們只要想得到、然后設(shè)計好向前的方向和策略，一切都是可以實現(xiàn)的。

趙博思的分析，證明喬布斯并不是“神邏輯”，只是思考更為嚴(yán)謹，深入到更底層；團隊更為緊密，內(nèi)部邏輯更加完美；整個產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)層次清楚，解決問題清晰有序。他不是神童，而是最好的產(chǎn)品經(jīng)理，這也是人人都能做到的事。

幸好不是神童。神童似乎不會愿意把這些瑣碎的細節(jié)想清楚，去做一個產(chǎn)品經(jīng)理吧。

2．回到未來，去發(fā)明“現(xiàn)在”。

想得到就已經(jīng)很難了，設(shè)計未來更不容易。趙博思告訴我的是，喬布斯一直活在未來，并且站在未來的高度回望現(xiàn)在。因此，蘋果才能成為世界級的流行文化符號。這是蘋果最成功的地方，其他團隊已經(jīng)很難做到了。

而蘋果更為偉大的一點在于：它找到了批量復(fù)制這一符號的秘訣，可以將流行符號無限放大。而且即便每個人都已經(jīng)有了iPod，大家仍然會覺得這樣很酷。而不是因為大家都有了，所以就遜斃了。因為，在現(xiàn)在擁有“未來”，是很酷的體驗。

3．雙重邏輯校正下的思考架構(gòu)。

我讀書少，希望趙博思沒有騙我。

按照趙博思的分析，喬布斯的思維和別人的思維模式有差。

一般人的思考方式是找到問題，然后解決問題。在科學(xué)領(lǐng)域，這是對的。因為科學(xué)問題不會變。

但在社會學(xué)范疇里，這一點就不一樣了。因為每時每刻，我們的問題都在變化，我們對未來的要求也各不相同。對此，喬布斯最核心的解決方案是，建立思考的雙重邏輯：

第一步：找到初心。

第二步：完成愿景。

第三步：根據(jù)初心和愿景，建立核心邏輯。這一核心邏輯主要是把初心拆解到不可分的質(zhì)子層面，然后再優(yōu)化并建立實現(xiàn)愿景的最佳方式。

第四步：根據(jù)愿景的變化，建立持續(xù)的“校正邏輯”。

這就是我們提出的雙重邏輯校正下的思考架構(gòu)。愿景是動態(tài)的，初心是恒定的。世界每一刻的變化都會讓愿景變化。但人們對美好的享受、對更優(yōu)雅解決問題的初心仍在。

通過“持續(xù)的路線校正”，可以不斷地修正未來要到達的目標(biāo)。即便需要不斷修改過程中的決策，使決策者看上去像個暴君，但這樣可以保證結(jié)果是最優(yōu)的。

有趣的地方在于：如果你用創(chuàng)新把產(chǎn)品做得很成功，似乎大家更愿意懷疑你的成功是否可以持續(xù)；但如果你是第二名、第三名乃至第五名，大家卻會認可管理層的成功而不會有任何擔(dān)心，甚至還會覺得他們很了不起。這或許也是人們普遍思維上的“過猶不及”。

當(dāng)然，回顧喬布斯的故事我們也會發(fā)現(xiàn)，蘋果不是一日就走向成功的，實際上蘋果有很多失敗的案例，直到現(xiàn)在。

按照指尖兒內(nèi)部“情景模式”下的研究框架，我在喬布斯的創(chuàng)新現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，他在創(chuàng)新中得到的教訓(xùn)是他留給蘋果以及世界最最重要的遺產(chǎn)。

創(chuàng)新就是要擁抱失敗和錯誤，要勇敢地迎接各種非議。這些是走向成功的前提。指尖兒也非常希望能夠從喬布斯和蘋果的經(jīng)驗中吸收營養(yǎng)，做成一點點事。

最后我想說的是：從懷疑喬布斯不一定會失敗，到懷疑喬布斯死后蘋果一定會失敗，到現(xiàn)在蘋果還在領(lǐng)航移動互聯(lián)網(wǎng)，這證明蘋果的成功并非偶然，也證明蘋果的創(chuàng)新實際上是方法論的成功。

這里的內(nèi)容我很喜歡。特此推薦。