關(guān)于成材
——我個(gè)人的一些感悟
我是1968年入伍的。當(dāng)時(shí)正是“上山下鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng)的高潮,我在南陽第三高中讀書,很幸運(yùn)地穿上了軍裝,回避了這個(gè)令人厭煩畏懼的“大事”。
應(yīng)當(dāng)說,我上學(xué)還是努力的。只是因?yàn)楦改腹ぷ髡{(diào)動(dòng)太頻繁,僅上小學(xué),我就換了五次學(xué)校。各個(gè)學(xué)校講課進(jìn)程不盡一致,這就落下了“饑荒”。除了語文,其他科目僅能混個(gè)及格。父母是老干部,他們忙,只注意我“別變壞”,顧不上我的功課。我也缺乏讀書學(xué)習(xí)的主動(dòng)和自覺。因此,在家長和老師的眼里,我不算壞學(xué)生,但是個(gè)沒有出息的無能之輩。
1968年秋,我們連隊(duì)調(diào)往山西大同,“執(zhí)行毛主席‘五七指示’,學(xué)工”,為總后勤部采煤。當(dāng)戴上礦燈、穿上油膩潮濕的破工作服和長筒膠鞋走進(jìn)半尺積水的井下時(shí),我突然意識到,我已走進(jìn)人生的最底層,再不改變就會永遠(yuǎn)留在這里。好比處于一個(gè)鍋底塘的底部,我無論向哪個(gè)方向努力,都是“向上”。從那時(shí)起,我下了死決心,開始了我的自學(xué)生涯。
所幸的是,我們是個(gè)施工部隊(duì)(總后勤部工建206團(tuán)),不參加“支左”。部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注重工程進(jìn)度,并不留意戰(zhàn)士們讀書是否是“四舊復(fù)辟”的問題。我用盡一切解數(shù)搜集書籍,讀完了二十四史(基本讀完。有些“志”未讀)、《資治通鑒》和《中國通史簡編》,先秦諸子的哲學(xué)論文也涉獵不少。部隊(duì)黨委見我大批判稿子寫得不俗,特命我擔(dān)任黨委常委的文化教員,我就有了更多學(xué)習(xí)和讀書的機(jī)會。這期間也閱讀了大量的中外文學(xué)名著,細(xì)讀了一些馬列的經(jīng)典名著,如《哥達(dá)綱領(lǐng)批判》《反杜林論》《馬、恩、列、斯論巴黎公社》等。有些時(shí)間找不到合適的書,也讀了一些很無聊的書如《奇門遁甲》《柳莊》《麻衣》之類的五行命相書籍。
所以,我攝入的文化營養(yǎng)是十分駁雜的,然而卻也形成了我個(gè)人比較扎實(shí)的知識結(jié)構(gòu)——以中國歷史為基礎(chǔ),輔以文學(xué)和藝術(shù)的鑒賞評論能力。我的第一點(diǎn)體會是,讀書少了是不成的;讀書不雜,純粹的經(jīng)院高才生也很難創(chuàng)作出如《康熙大帝》《雍正皇帝》《乾隆皇帝》這類著作。第二點(diǎn),我覺得我的機(jī)遇不錯(cuò),碰上了好氣候。1978年是決定性的一年。我是比較注重政治理念的人,又擔(dān)任理論教員。雖然我從心里很佩服如康熙這樣的人,但他是“地主階級的總代表”,是封建皇帝,是不可以歌頌的。真理標(biāo)準(zhǔn)的討論開拓了我的思維,使我有了對歷史人物評價(jià)的原則,這是時(shí)代賦予的。我1978年隨第二批干部轉(zhuǎn)業(yè),剛好趕上了好時(shí)代。
《康熙大帝》第一卷成書出版,是1986年初夏。這個(gè)時(shí)候正是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期。出版社當(dāng)時(shí)雖然以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主,但已開始關(guān)注市場效益?!犊滴醮蟮邸Z宮》一書一次征訂了7萬余冊,社里上下都很高興,用最快的速度發(fā)稿——如果按照我的知名度來辦或按“政治標(biāo)準(zhǔn)”來劃定是“歌頌誰”,這樣的書肯定很難付梓。
大氣候如此,小氣候也不錯(cuò)。南陽市歷史上是個(gè)比較重視人文的地方,歷屆市領(lǐng)導(dǎo)比較注重栽培文氣。我轉(zhuǎn)業(yè)時(shí),這里已經(jīng)有一個(gè)可觀的作家群。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開創(chuàng)作生活會,鼓勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)作人員。記得“清理精神污染”那年,南陽一個(gè)作者寫了《別廷芳傳奇》,有人說那是污染,應(yīng)批判。市委明確表態(tài):南陽沒有精神污染。這樣就把他保護(hù)了下來。事實(shí)上,文人本身不但無縛雞之力,政治應(yīng)對能力也很脆弱,一打擊就完了。
就我成書碰到的機(jī)會,馮其庸先生是真正的老師。他在《對人文社科人才培養(yǎng)的幾點(diǎn)想法》一文中提到我的情況,完全是事實(shí)。他到河南來看我的稿子,是繞道來南陽的。我當(dāng)時(shí)困于兩點(diǎn):我的稿子到不到發(fā)表水平?我在出版界一個(gè)熟人也沒有。馮其庸老師當(dāng)時(shí)說,稿子很好,不要發(fā)愁,出版社由他來聯(lián)系。他5月來,我只寫有17萬字,到年底,就寫完了34萬字,并且謄抄了一遍?!犊滴醮蟮邸返谝痪砭驮诔ν瓿伞N业呢?zé)任編輯顧仕鵬和周百義也都是十分到位的好編輯。
力氣+才氣+機(jī)遇。大致上就這么三條,我自己這樣總結(jié)的。我在大學(xué)給學(xué)生們講,也常說這三條缺一不可。大環(huán)境小環(huán)境,如有一方起負(fù)作用,是不可能讓人才脫穎而出的。《康熙大帝》第一卷出書,顧仕鵬問我是用什么筆名,我想出了“二月河”,這當(dāng)然結(jié)合了我“凌解放”的本名。其實(shí)這也是我的感悟,十一屆三中全會真理標(biāo)準(zhǔn)的討論迎來了凍河開封的春天。我一生遇人,有不少能力大于我才力也超于我的,或老死牖下,或潦倒無力,或平淡無奇終生,即因缺乏了“際遇”而致。
由此,我建議:一、建立正規(guī)的推薦渠道。由權(quán)威的學(xué)術(shù)團(tuán)體定期向組織部門推薦自學(xué)成才者,作為考量人才、錄用人才的硬指標(biāo)。這種社會認(rèn)定具有“當(dāng)量”學(xué)歷的權(quán)威,使其有“規(guī)格”,以解決其待遇問題。二、“是人才,就是當(dāng)官的”這一理念要不得,一定要因材施用,把人才安放在他最能發(fā)揮作用的崗位上。三、自學(xué)成才者最易自生自滅,因此,為他們創(chuàng)建良好的小環(huán)境,施以政策的保護(hù)是必要的。四、具有創(chuàng)造潛力的人才,經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證,可以在工作條件和物質(zhì)條件上施以相應(yīng)的優(yōu)惠政策。五、人才要加以培養(yǎng)與教育,這件事應(yīng)有專門的機(jī)構(gòu)與制度來保證。