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新開餐廳必讀全書

新開餐廳必讀全書

定 價(jià):¥25.80

作 者: 陳企華主編
出版社: 中國紡織出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 策劃

ISBN: 9787506428583 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 簡裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 417 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  餐廳開業(yè)前的策劃餐廳菜單的制作藝術(shù)餐廳原料的采購與管理餐廳廚房管理餐廳服務(wù)管理餐廳員工管理餐廳服務(wù)的素養(yǎng)要求餐廳安全與生衛(wèi)管理餐廳經(jīng)營餐廳理財(cái)這些知識(shí)本書全部包括?!懊褚允碁樘臁保@句話說明了飲食在人們生活中的重要地位,也說明了餐飲業(yè)廣闊的市場前景。雖然如此,想在餐飲業(yè)占有一席之地,卻非易事,需要對餐廳的定位,開業(yè)準(zhǔn)備,有單的制作,原料采購與管理,廚房管理,服務(wù)管理及餐廳的經(jīng)營、理財(cái)有全方位的了解。本業(yè)恰到好處地介紹了這方面的知識(shí),對有意進(jìn)入餐飲業(yè)者大有裨益。

作者簡介

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圖書目錄

第一章開店準(zhǔn)備
一.餐飲概述
1.餐飲業(yè)的前景及現(xiàn)狀/(2)
2.餐飲業(yè)持續(xù)增長的原因/(4)
二.資金的籌集
1.資金概述/(7)
2.資金的籌措/(11)
3.籌措資金應(yīng)注意的問題/(15)
三.開餐廳的手續(xù)
1.辦理營業(yè)執(zhí)照/(19)
2.辦理衛(wèi)生許可證/(23)
3.辦理環(huán)保審批/(24)
4.辦理稅務(wù)登記/(25)
5.其他相關(guān)手續(xù)/(26)
第二章餐廳開業(yè)前的策劃
一.市場定位
1.細(xì)分餐廳市場/(30)
2.調(diào)查分析市場/(31)
3.餐廳市場定位方法/(35)
二.地址的選擇
1.選擇餐廳地址的重要性/(37)
2.餐廳選址應(yīng)考慮的因素/(39)
3.餐廳選址的原則/(42)
三.餐廳的名稱
1.取名的技巧/(44)
2.餐廳取名應(yīng)抓住的關(guān)鍵/(47)
四.餐廳外觀設(shè)計(jì)
1.建筑外觀造型設(shè)計(jì)/(49)
2.招牌和門面裝潢/(51)
五.餐廳的布置
1.餐廳通道的設(shè)計(jì)與布置/(54)
2.餐廳內(nèi)部空間.坐位的設(shè)計(jì)與布局/(54)
3.餐廳的光線和色調(diào)/(55)
4.空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的布置/(57)
5.音響的配置/(58)
6.桌椅的配置/(58)
7.餐廳動(dòng)線的安排/(59)
8.洗手間的設(shè)置/(60)
第三章餐廳菜單的制作藝術(shù)
一.菜單的概述
1.菜單及其重要性/(62)
2.菜單的功能和作用/(64)
3.菜單的內(nèi)容和形式/(68)
4.菜單的種類/(71)
二.菜單策劃及菜式選擇
1.菜單策劃/(76)
2.菜式選擇/(78)
三.菜單設(shè)計(jì)和制作
1.菜單設(shè)計(jì)和制作的原則/(82)
2.菜單設(shè)計(jì)者的素質(zhì)要求/(84)
3.菜單設(shè)計(jì)和制作的程序/(85)
4.菜單設(shè)計(jì)和制作的技巧/(87)
5.菜單設(shè)計(jì)制作中常見問題/(90)
第四章餐廳原料的采購與管理
一.餐廳原料采購
1.原料采購的基本要求/(94)
2.原料采購的組織形式/(96)
3.原料的采購程序/(97)
4.原料采購的方法/(100)
5.原料采購的控制/(104)
6.原料采購人員的素質(zhì)要求/(112)
二.餐廳原料的驗(yàn)收
1.原料驗(yàn)收的任務(wù)/(114)
2.原料驗(yàn)收的內(nèi)容/(114)
3.原料驗(yàn)收的要求/(116)
4.原料驗(yàn)收的程序和方法/(119)
5.原料驗(yàn)收常見問題及控制/(1X)
6.原料的退貨問題/(123)
三.餐廳原料的庫存與保管
1.原料庫存與保管的特點(diǎn)/(125)
2.原料庫存與保管的要求/(126)
3.原料儲(chǔ)存與保管的其他要求/(128)
4.原料儲(chǔ)存與保管的具體方法/(131)
5.原料庫存與保管的控制/(134)
第五章餐廳廚房管理
一.廚房的布局和設(shè)計(jì)
1.廚房布局和設(shè)計(jì)的基本要求/(140)
2.廚房布局和方法/(142)
3.廚房設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題/(144)
二.廚房設(shè)備及用具
1.廚房設(shè)備的種類/(148)
2.廚房設(shè)備的采購/(149)
3.廚房設(shè)備操作/(152)
4.廚房設(shè)備的管理/(154)
三.廚房的管理
1.廚房的生產(chǎn)管理/(157)
2.廚房衛(wèi)生管理/(163)
3.廚房的安全管理/(168)
4.廚房崗位管理/(172)
第六章餐廳服務(wù)管理
一.餐廳服務(wù)及其方法
1.認(rèn)識(shí)服務(wù)的重要性/(178)
2.餐廳服務(wù)方法/(180)
二.餐廳服務(wù)的基本技能
1.托盤/(184)
2.擺臺(tái)/(187)
3.餐巾折花/(195)
4.斟酒/(206)
5.上菜與分菜/(214)
6.結(jié)賬/(218)
三.怎樣迎送顧客
1.迎客服務(wù)/(219)
2.送客服務(wù)/(221)
四.處理顧客的抱怨
1.傾聽顧客的意見/(223)
2.不要找理由/(224)
3.肯定顧客/(224)
4.使顧客感覺到熱情又有誠意/(225)
5.站在顧客的立場考慮問題/(225)
五.服務(wù)中的忌諱
1.忌盯瞅/(226)
2.忌偷笑/(227)
3.忌旁聽/(227)
4.忌厭煩/(227)
5.忌用口語/(228)
6.忌以貌取人/(228)
第七章餐廳員工管理
一.怎樣聘用管理者
1.管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)/(230)
2.招聘管理者的方法/(231)
二.餐廳員工的崗位職責(zé)
1.餐廳經(jīng)理的崗位職責(zé)/(233)
2.餐廳主管的崗位職責(zé)/(234)
3.餐廳領(lǐng)班的崗位職責(zé)/(235)
4.餐廳服務(wù)員的崗位職責(zé)/(236)
5.收款員的崗位職責(zé)/(237)
三.員工培訓(xùn)
1.職工培訓(xùn)的目的/(237)
2.員工培訓(xùn)的內(nèi)容/(238)
四.如何防止員工跳槽
1.跳槽前的信號/(242)
2.員工辭職的理由/(243)
3.留住優(yōu)秀員工的策略/(246)
五.員工激勵(lì)
1.員工激勵(lì)的作用/(250)
2.員工激勵(lì)的原則/(253)
3.員工激勵(lì)的手段/(255)
六.員工考核
1.考核的內(nèi)容/(258)
2.制定考核標(biāo)準(zhǔn)/(260)
七.制定員工工資
1.工資的實(shí)質(zhì)與構(gòu)成/(262)
2.影響工資制度制定的因素/(263)
3.設(shè)計(jì)工資制度的原則/(265)
第八章餐廳服務(wù)員的素養(yǎng)要求
一.餐廳服務(wù)語言
1.服務(wù)語言的原則/(268)
2.服務(wù)語言的基本特點(diǎn)/(270)
3.正確運(yùn)用服務(wù)語言的技巧/(272)
二.禮貌及禮節(jié)
1.禮貌禮節(jié)在餐廳服務(wù)中的作用/(276)
2.餐廳禮貌服務(wù)的基本禮節(jié)/(277)
3.禮貌禮節(jié)的實(shí)施原則/(281)
三.儀表儀容
1.發(fā)部修飾/(283)
2.面部化妝/(286)
3.服飾規(guī)范/(290)
四.儀態(tài)
1.站姿/(295)
2.走姿/(298)
3.手勢/(300)
4.餐廳服務(wù)需要禁止的行為舉止/(302)
第九章餐廳安全與衛(wèi)生管理
一.餐廳的安全管理
1.防火/(304)
2.防盜/(310)
3.防搶/(312)
4.防止意外事故的發(fā)生/(315)
二.餐廳的衛(wèi)生管理
1.餐廳衛(wèi)的生重要性/(319)
2.餐廳整體的衛(wèi)生管理/(319)
3.服務(wù)員的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)/(322)
4.培養(yǎng)員工的衛(wèi)生意識(shí)/(324)
第十章餐廳經(jīng)營
一.餐廳經(jīng)營觀念
1.確定正確的經(jīng)營意識(shí)/(329)
2.餐廳經(jīng)營管理觀念/(332)
二.餐廳經(jīng)營方式
1.餐廳經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的原因/(336)
2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的途徑/(337)
3.現(xiàn)代經(jīng)營的幾種方式/(339)
三.影響餐廳經(jīng)營的因素
1.環(huán)境因素/(343)
2.服務(wù)因素/(345)
3.宣傳因素/(346)
4.反饋因素/(347)
5.管理因素/(347)
四.餐廳經(jīng)營策略
1.餐廳經(jīng)營的基本策略/(349)
2.中小餐廳的經(jīng)營策略/(353)
五.餐廳促銷方式
1.人員推銷/(356)
2.優(yōu)惠促銷/(360)
3.食品展示促銷/(364)
4.廣告促銷/(367)
5.公共關(guān)系促銷/(370)
第十一章餐廳理財(cái)
一.財(cái)務(wù)管理概述
1.財(cái)務(wù)管理概念/(374)
2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)/(374)
3.財(cái)務(wù)管理法則/(376)
二.貨幣資金管理
1.現(xiàn)金管理/(378)
2.銀行存款管理/(381)
三.收入核算
1.收入的分類/(382)
2.營業(yè)收入核算/(383)
3.測算日均營業(yè)額/(384)
4.流水的動(dòng)態(tài)分析/(385)
四.銷售價(jià)格的確定
1.菜品定價(jià)的涵義/(387)
2.菜品定價(jià)的原則/(387)
3.菜品定價(jià)的程序/(389)
4.價(jià)格的構(gòu)成/(391)
5.毛利率的確定/(392)
6.菜品定價(jià)方法/(394)
7.銷售毛利率和成本毛利率的換算/(400)
五.成本核算
1.餐飲成本的類型/(402)
2.餐飲成本的特點(diǎn)/(404)
3.餐飲成本核算的方法/(406)
4.主.配料的成本核算/(407)
5.調(diào)味品的成本核算/(410)
6.燃料成本核算/(412)
六.損益核算
1.損益的構(gòu)成/(413)
2.測算利潤/(415)
參考文獻(xiàn)

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