很快，劉建國的空調(diào)銷售額高達(dá)8000多萬元。

　　劉建國創(chuàng)辦了長江空調(diào)配件廠。

　　2000年9月，長江家電有限公司與長江空調(diào)配件廠合并，組建為浙江長江電子工業(yè)有限公司。不到4個(gè)月的時(shí)間，劉建國又自主研發(fā)了新型智能豆?jié){機(jī)，并利用“美的”遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，迅速將產(chǎn)品推向了市場。難怪劉建國稱，他事業(yè)的風(fēng)帆是借“美的”的好風(fēng)而揚(yáng)帆的。

　　正泰集團(tuán)董事長南存輝曾經(jīng)說過，做好“借”字文章，做好“聯(lián)”字文章，借腦袋、借人才、借智慧、借資金，我覺得絕對是聰明的做法。經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，需要的資源太多了，資金、技術(shù)、人才、智慧等等，缺少哪個(gè)都不行。但是，很少有人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候能夠擁有全部的資源，因此，向他人借力是經(jīng)營的第一步。

　　溫州人語錄：

　　做好“借”字文章，做好“聯(lián)”字文章，借腦袋、借人才、借智慧、借資金，我覺得絕對是聰明的做法。

　　——正泰集團(tuán)董事長 南存輝

　　做企業(yè)也要順勢而為，最重要的是追求一種和諧，和諧自然，那才是真正的美。

　　——挺宇集團(tuán)總經(jīng)理 潘佩聰

　　2.模仿起家最快捷

　　致富思維：

　　窮人：做生意，關(guān)鍵是要有自己的特色，沒有特色怎么能夠成功呢？

　　溫州人：剛開始，誰也不知道什么是市場需要的，我們只有模仿市場上流行的東西，然后對它進(jìn)行一定的變化和改造，生意做起來就有把握了嘛！

　　如果你剛開始做生意，如果你沒有自己的技術(shù)，你如何邁出第一步？

　　溫州人認(rèn)為，模仿是最好的辦法。

　　說起模仿，人們馬上就會想到“東施效顰”。

　　春秋時(shí)期，美女西施因?yàn)樾耐炊櫭碱^，這讓西施更加楚楚動人，使人們更加喜歡西施。東施見狀，便學(xué)著西施的樣，整天皺著眉頭，希望獲得人們的喜愛。結(jié)果，卻被人們貽笑了幾千年。

　　可見，在人們的眼中，模仿并不是一件好事。

　　實(shí)際上，模仿是人學(xué)習(xí)的第一步。一個(gè)人從降生開始，就模仿著身邊人的言行，在家里，父母是模仿的對象，在學(xué)校，老師是模仿的對象。在不斷的模仿中，一個(gè)人才漸漸長大，從而了解到，一個(gè)人不僅要學(xué)習(xí)他人，更應(yīng)該養(yǎng)成自己的風(fēng)格。

　　人類不僅喜歡模仿同伴，也喜歡模仿大自然中的萬物。仿生學(xué)就是人類向大自然模仿的證明。可見，模仿不僅影響著一個(gè)人，還推動著人類社會的進(jìn)步。

　　有人說：“溫州人善于模仿?！睖刂萆倘松朴媚７轮?，被稱為“拿來主義的實(shí)踐者”。小到紐扣、打火機(jī)，大到皮鞋、服裝流水生產(chǎn)線，他們都能放開眼界，模仿學(xué)習(xí)。

　　有人笑稱：早些年，你今天在電視上看到外國時(shí)裝周上那些最新潮的時(shí)裝，用不了多久，在溫州市場上就會出現(xiàn)極其相似的款式，并隨之銷售到全國各地。

　　有一位著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，抓住成功者的重點(diǎn)徹底地模仿，也是一項(xiàng)成功的法則。溫州人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就充分運(yùn)用模仿他人的方式。他們的做法是：先委托國外的親戚在服裝節(jié)上以高價(jià)購得新產(chǎn)品，乘飛機(jī)帶回溫州，連夜拆開，從里子到面料，從領(lǐng)口到袖口，從口袋到門襟，一一解剖，然后將式樣圖交給大師傅做出樣板，交給裁剪部門。

　　溫州眼鏡業(yè)就是仿造興起來的。

　　溫州遠(yuǎn)洋眼鏡公司是一家集太陽鏡技術(shù)研究、開發(fā)、經(jīng)營為一體的公司，年銷售額超過億元，就是這樣一家企業(yè)，當(dāng)年就是由模仿起步的。

　　1982年，當(dāng)時(shí)還在一家蜜餞廠打工的葉子健，看到當(dāng)時(shí)市場上的金絲眼鏡特別流行。于是，他花了一個(gè)月的工資在市場上買了一副金絲眼鏡。

　　回到家后，葉子健將眼鏡拆開，仔細(xì)查看各個(gè)部件，然后到各配件廠尋找生產(chǎn)相似的配件，再自己塑形裝配，成型安置。就這樣，葉子健終于弄出了100來副眼鏡。

　　葉子健懷著試試看的心理拿著這些眼鏡到市場上去賣。誰知，3元錢一副的眼鏡一下子就被客人都買走了。

　　嘗到甜頭的葉子建立即辭掉了工作，叫上幾個(gè)朋友開始大批量地生產(chǎn)眼鏡。由于他的成本低，產(chǎn)品也漸漸走出模仿的框框，不斷變化出花樣，自主開發(fā)了1000多種產(chǎn)品，銷量越來越旺，成為一家年產(chǎn)眼鏡過2 400萬副的大型企業(yè)。

　　中國社會科學(xué)院社會學(xué)所研究員王春光把模仿稱為是另一種創(chuàng)新。王春光認(rèn)為，模仿是創(chuàng)新的第一步。溫州人的許多創(chuàng)新都是從模仿他人的實(shí)踐中創(chuàng)造出來的。讓溫州人做一件產(chǎn)品，一開始他們模仿、“抄襲”、“復(fù)制”人家，到一定程度就開始創(chuàng)自己的名牌。很多溫州人在外面經(jīng)營的時(shí)候，觀察市場、觀察新的產(chǎn)品。一旦市場上有新產(chǎn)品，他們很快就開始制造。