第十一講 領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘(4)

管理三國志 作者:成君憶


  94、一個人的道德修養(yǎng),應(yīng)該與他所承擔(dān)的管理工作相匹配。只有那些道德高尚的人,才有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力擔(dān)任高層的管理職位。

  我們需要單純的價值觀。這種單純的價值觀,就是我們在第九講中談到的道德。它將帶領(lǐng)我們遠離那些復(fù)雜、混亂和驚恐萬狀的局面,也遠離那些氣急敗壞的暴力和處心積慮的陰謀。中國的傳統(tǒng)文化認為,一個人的道德修養(yǎng),應(yīng)該與他所承擔(dān)的管理工作相匹配。只有那些道德高尚的人,才有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力擔(dān)任高層的管理職位。

  有人說,曹操是反道德的人,他不是同樣擔(dān)任過大漢王朝的高管嗎?請大家注意,有道德的人和沒道德的人之間的區(qū)別就在這里。中國歷史上那些熟讀圣賢書的知識分子,總是惟恐自己的道德修養(yǎng)不夠,所以不敢擔(dān)任高管。但曹操不一樣,他是知識分子的反義詞,總是惟恐自己的權(quán)勢不夠,所以總是想方設(shè)法地謀取更高層的職位。

  曹操的父親就是一個很善于謀取高管職位的人。曹操的父親曹嵩用資金和權(quán)謀來謀取高管職位,曹操則是用暴力和權(quán)謀來謀取高管職位。他不僅是大漢王朝的丞相,而且還是漢朝歷史上自呂后晏駕以來唯一的異姓王。在他的前面,爵位最高的是安漢公王莽,其次是冠軍侯霍去病,而曹操則是空前絕后的魏王。

  曹操說過一句很有些顧盼自雄的話:“設(shè)若天下無有孤,真不知幾人稱帝?幾人稱王?”有很多學(xué)者喜歡引用這句話,用它來論證曹操的豐功偉績。我以為,如果曹操是一個有道德的人,那些所謂的豐功偉績當(dāng)然值得贊美。可事實恰恰相反,曹操是一個反道德的人,他的那句話不過是居功自傲罷了。

  在管理學(xué)里面,有一個非常重要的概念,叫做員工忠誠度。曹操作為大漢王朝的員工,他理應(yīng)用他的忠誠和能力為大漢王朝建立豐功偉績。也就是說,曹操應(yīng)該效忠于漢朝,漢朝也應(yīng)該表彰曹操的豐功偉績。但事實的真相是,曹操并不是一個忠誠的員工,他在用一種不道德的方式強迫漢獻帝表彰他的豐功偉績。在他的有生之年,他擁有“挾天子而令諸侯”的權(quán)勢,并且是全國最富有的大地主、大財主。在臨死之前,他甚至為他的兒子曹丕準(zhǔn)備了篡奪國家政權(quán)的有利條件。

  有人說,盡管曹操的人品有問題,但他畢竟還是一個對歷史有貢獻的人。我就感到奇怪了,既然曹操的人品有問題,他怎么可能對歷史有貢獻呢?一個錯誤的人,怎么可能把事情做對呢?

  曹操和董卓、李傕、郭汜等等之類的軍閥一樣,有著同樣的自私自利性和殘忍性。唯一的不同在于,那么多的軍閥都倒下了,而曹操還活著,并且占有了全國三份之二的土地。如果他運氣更好一些,他甚至很有可能像秦始皇那樣,占有整個中國。

  我們應(yīng)該贊美那個占有整個中國的人嗎?答案是否定的?,F(xiàn)在報紙上連篇累牘的都是“倒扁運動”的新聞,陳水扁大約也很想占有整個臺灣吧?但臺灣的民眾就是不答應(yīng)。我們不應(yīng)該贊美那些貪婪而沒有道德的人,一旦他們占有了整個中國,所有的老百姓都會遭遇被奴役的命運。我們真正需要的,是像歷史上漢文帝、唐太宗那樣愿意為民眾幸福而勇于付出的人。

  【成君憶的管理學(xué)理念。】

  95、曹操是一個德薄而位尊的典型案例。道德根基的薄弱,導(dǎo)致了他在管理上的左支右絀和心力交瘁。

  96、沒有了道德上的根基,管理學(xué)就不可能真正地成立。所有自作聰明的做法,都會造成聰明反被聰明誤的惡劣后果。

  孔子在《易經(jīng)?系辭》中說過,一個道德淺薄的人,即使他謀取了高管的職位,也往往會應(yīng)證《易經(jīng)》中的一個卦象:鼎卦的九四爻。

  鼎是中國古代用來祭祀神靈的鍋,有三個足,分別代表著天、地、人,是道德的象征。古代中國人認為道德高尚的人適合管理國家大事,所以人們又把鼎看作國家政權(quán)的象征。鼎九四爻的爻辭說:“鼎折足,覆公餗,其形渥,兇。”鼎折足,鼎的三個足有一個折了,就會傾倒在地,里面用來供奉神靈的美味佳肴被潑灑出來,弄得一塌糊涂。所以,這是一個兇卦。


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