第十五講 以人為本的本義(2)

管理三國志 作者:成君憶


  管理學的奧秘其實就是四個字——“以人為本”。究竟什么是“以人為本”呢?在現(xiàn)代管理學的教材里,“以人為本”有兩層意思。

  第一層意思是以人為資本?,F(xiàn)代管理學認為,你應(yīng)該學會利用自己的人生。你有才華,你的才華就是可供利用的資本。你年輕,你的青春就是可供利用的資本。你長得漂亮,你的容貌就是可供利用的資本。你利用自己的才華,利用自己的青春,利用自己的身體,利用自己的色相……結(jié)果,你犧牲了自己的才華,犧牲了自己的青春,犧牲了自己的身體,犧牲了自己的色相……可是,你究竟得到了什么?當人被曲解成一種可供利用的資本,人就被異化了,被異化成了一種商業(yè)工具。

  你是一種賺錢的商業(yè)工具,別人是一種幫助你賺錢的商業(yè)工具。所以,你不僅應(yīng)該學會利用自己的人生,也應(yīng)該學會利用別人的人生。你利用別人,別人也會利用你,于是人與人之間就成了一種互相利用的關(guān)系。

  第二層意思是以人為成本?,F(xiàn)代管理學認為,人與人之間并不是為了追求一種等價的互相利用,而是為了追求成本的最小化和效益的最大化。你要效益最大化,別人也要效益最大化。老板要效益最大化,員工也要效益最大化,客戶也要效益最大化。當人人都在追求成本最小化和效益最大化的時候,人與人之間的關(guān)系,就不僅僅是互相利用的初級版本了,而是演變成了互相壓榨的升級版。

  因為利用自己,我們犧牲了自己的人生。因為利用別人,我們發(fā)動了一場可恥的戰(zhàn)爭。也就是說,為了一疊或多或少的鈔票,為了一種經(jīng)濟學意義上的成功,人類故意制造了一場殘害人性的災(zāi)難。而這種殘害人性的學問,就是我們今天所頂禮膜拜的現(xiàn)代管理學。

  那么,現(xiàn)代管理學的“以人為本”,與劉備的“以人為本”究竟有什么不同呢?大家注意,在中國的漢字文化中,“以人為本”的“本”義,指的是樹木的根部。所謂“以人為本”,既不是“以人為資本”,也不是“以人為成本”,而是“以人為根本”。管理學要解決的根本問題,既不是資本問題,也不是成本問題,而是人的生命問題。

  【成君憶的管理學理念?!?/p>

  119、所有的生命都來源于最初的一顆種子,它需要一塊安身立命的土地,需要生根,需要發(fā)芽,需要伸展自己的枝葉,需要開放自己的花朵,需要成就自己的果實。這種生命成長的需要,才是“以人為本”最初的“本”義。

  如何理解人的生命問題呢?在甲骨文中,生命和生長的“生”是一個象形字,意思是土地上長出的一棵樹苗。你們看,還真有樹苗破土而出時那種生機勃勃的樣子。

  所有的生命都來源于最初的一顆種子,它需要一塊安身立命的土地,需要生根,需要發(fā)芽,需要伸展自己的枝葉,需要開放自己的花朵,需要成就自己的果實。作為一種生命體,人的成長也同樣有這樣的需要。于是,也就有了“十年樹木,百年樹人”的人生哲言。

  生命的成長大致可以分為三個階段。第一個階段是依賴期,就像剛剛出生的小孩子,需要依靠別人的幫助來完成愿望。第二個階段是成長期,隨著身體、心性和生活能力的成長,開始學習如何獨立地生活。第三個階段是成熟期,能夠全然地理解生命的意義,不僅懂得如何熱愛自己的人生,也懂得應(yīng)該用同理心去愛護別人。

  依賴是小孩子的專利,但并不是只有小孩子才會依賴。事實上,幾乎所有人在無助的狀態(tài)中都會依賴。病人依賴親友的照顧。落難者依賴好心人的搭救。只要你感到迷茫,感到困惑,感到恐慌,或者遇到什么障礙,你就會有一種無助感,你就會本能地去尋找某種依賴。

  有些人會長時間停留在依賴期,不是因為身體上的殘疾,而是因為心理上的障礙。他們的價值觀和安全感建立在別人的評價上面,一旦失去別人的認同,他們就會感到失落。他們會拼命地占有財富和地位,為的是得到別人的贊美和認同。他們可能擁有大量的財富和崇高的地位,但他們還沒有學會如何獨立地生活,以至于他們只能依賴于別人的幫助才能存活。


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