第十五講 以人為本的本義(4)

管理三國志 作者:成君憶


  只有獨立的人格才能開放出愛的花朵。事實上,“以人為本”就是愛的同義詞。我所鼓吹園丁的管理學,就是一種“以人為本”的管理學,它包括兩個層面的內容。

  第一個層面,你要學會用園丁的心態(tài)去熱愛你的人生。十年樹木,百年樹人,你就是最初的那棵樹苗,你要學會種植你的人生。選擇一塊安身立命的土壤,讓你的生命像根一樣向著地下伸展,讓你的事業(yè)像花兒一樣向著天空開放。虛榮與你無關,各種光怪陸離的誘惑與你無關,社會上七嘴八舌的評價與你無關,你專注的是自己的工作與生活,你在做一個真實的、快樂的、優(yōu)秀的自己。你像深山里的牡丹花一樣綻放著,自得其樂地綻放著,旁若無人地綻放著,綻放著屬于你自己的色彩與芬芳。

  第二個層面,你要學會用園丁的心態(tài)去熱愛你的員工,讓每一位員工都能夠像蘋果樹那樣快樂地成長、像牡丹花那樣幸福地開放。你們是一群志趣相投的伙伴,你們朝夕相處、互相照應,就像生機勃勃的花園一樣美不勝收。

  在第一個層面,你獨善其身,你是一棵獨立成長的花樹。到了第二個層面,你兼濟天下,你是一座姹紫嫣紅的花園。每一位員工都是一棵無與倫比的花樹,他們豐富了你的花園,也讓你的生命變得如此精彩、如此壯觀。

  【成君憶的管理學理念。】

  122、劉備的可貴之處在于,即使在大難臨頭的時候,他的人生信條也沒有絲毫的動搖。這種獨立的人生觀,體現(xiàn)的正是“以人為本”的特質。

  “以人為本”是一種安身立命的智慧,也是劉備深信不疑的人生信條。如果我們換一個說法,所謂“以人為本”,其實就是孔子所說的“仁者愛人”。

  所謂仁者,通俗地講,就是人們常說的好人。一位著名的管理專家曾經(jīng)向我感嘆說:“做好人往往得不到好報?!蔽艺f,如果你做好人的目的是為了得到好報,那就意味著你不是什么好人。你所做的一切,你所付出的一切,都被看作是一種投入的資本和成本,是要求有回報的——從心態(tài)和動機上講,你并不是一個好人,并不是一個仁者,當然也不可能理解“仁者愛人”的文化意義。

  他很不服氣地反問我:“既然做好人的目的不是為了得到好報,那么,人們?yōu)槭裁凑f好人自有好報呢?”我回答說,真正的好人有兩個特點:第一,他認為他所做的一切都是他應該做的,所以他根本不會去追求什么好報;第二,因為他做了他應該做的一切,所以他往往能夠得到好報。簡單地說,所謂好報對于好人而言,往往是意外的驚喜。

  劉備,就是這樣一個愛人的仁者。當曹操大軍壓境的時候,他與難民們攜手逃亡,同甘共苦。很多人認為,在那樣危急的關頭,劉備的當務之急就是逃命,什么以人為本,什么同甘共苦,都顯得很不合時宜。就像歷史學家黎東方先生說的那樣,劉備被他“以人為本”的管理理念所累,使得他受到難民們的裹挾,既不能按照正常的速度行軍,同時也喪失了反應敏捷的作戰(zhàn)能力。結果,在長阪坡這個地方,他遭到曹操一支精銳騎兵的追擊,再一次遭遇滅頂之災。

  我卻以為,劉備做得很對,他做了他應該做的事情。即使他死在了長阪坡,他也應該無怨無悔??鬃釉?jīng)說過,一個真正懂得仁愛的人,當他面臨死亡的威脅時,他不會因為貪生怕死而放棄他的信念,恰恰相反,他會為了堅持他的信念,而勇于犧牲自己的生命。這叫什么?這叫“殺身成仁”。劉備沒有選擇逃命,這就是一種“殺身成仁”的勇氣。

  如果沒有意外,劉備也許就真的死在長阪坡了。但是,意外卻真的出現(xiàn)了。在張飛的保護下,劉備再一次死里逃生,身邊只剩下幾十名親隨。而英勇的趙云將軍則從重重的包圍中救出了許多同事、以及劉備的兒子阿斗。沒有一個員工出賣劉備——他們完全可以通過出賣劉備來獲得曹操的獎賞,但他們沒有。愛人者人恒愛之,劉備的仁愛,最終得到了一種叫做員工忠誠度的回報。誰說好人沒有好報呢?


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