在《細(xì)節(jié)決定成敗》中，我用了18萬字、80個案例，試圖告知讀者細(xì)節(jié)的重要性，實際上說的是一個人務(wù)實的態(tài)度、追求完美的立場。書出來以后，很快有了臺灣的繁體版，繼而被輸出到了越南和韓國，韓文版把這個題目譯成“細(xì)節(jié)的力量（Power of Detail）”，雖然少了點沖擊力，但似乎更加準(zhǔn)確。細(xì)節(jié)有哪些功能？如何實現(xiàn)這些功能？怎樣發(fā)揮細(xì)節(jié)的威力？的確引人深思。下面，我從企業(yè)管理的角度來討論“如何做好細(xì)節(jié)”這個問題，重點從部分企業(yè)的細(xì)節(jié)管理實踐、高層管理人員借助規(guī)則做細(xì)節(jié)、對中層做細(xì)節(jié)的建議、細(xì)節(jié)習(xí)慣的訓(xùn)練這四個方面去談。