2 自戀型領(lǐng)導(dǎo)人:難以置信的贊同,不可避免的反對

對競爭有著強(qiáng)烈的渴望

什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者 作者:丹尼爾·戈?duì)柭?著;曾賢剛,宋程錦譯


  自戀型領(lǐng)導(dǎo)人在追求勝利的過程中,往往毫不客氣甚至冷酷無情。他們認(rèn)為比賽并不是為了比賽本身,而是為了檢驗(yàn)他們生存的技能。當(dāng)然,所有成功的管理者都希望能贏,但是自戀者往往不受內(nèi)心良知的約束。由自戀者領(lǐng)導(dǎo)的組織通常都有一個共同的特征,那就是組織內(nèi)部的競爭非常激烈。他們之所以對競爭表現(xiàn)出如此巨大的熱情,主要是因?yàn)樗麄儜延泄鈽s的夢想以及原始的對滅絕危險(xiǎn)的恐懼。這對于促使一個公司奮發(fā)有為和創(chuàng)造出一種緊迫感是非常有效的,但是這也可能是非常危險(xiǎn)的。這些領(lǐng)導(dǎo)人會把每一件事情都看做一種威脅。這些領(lǐng)導(dǎo)人通常將自戀者的恐懼、不信任和攻擊性完美地結(jié)合于一身,正如格羅夫所指出的,“只有偏執(zhí)狂才能生存”。而且,這些自戀型領(lǐng)導(dǎo)人甚至還會尋找(包括在他的同事之中尋找)那些其實(shí)并不存在的敵人。


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