華盛頓會(huì)議基本上是紐約聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議的翻版，但有一明顯區(qū)別：華盛頓似乎對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)模型更持懷疑態(tài)度，覺(jué)得用內(nèi)部模型來(lái)定量信貸監(jiān)管資本尚為時(shí)過(guò)早。我想他們可能在全國(guó)范圍內(nèi)看到的中小銀行更多些，更要代表它們的利益。只有紐約是好動(dòng)分子，總處在變化發(fā)展的風(fēng)口浪尖上，不斷尋逐，不斷創(chuàng)新。

　　ISDA的代表團(tuán)還是那撥人，絕大多數(shù)來(lái)自紐約。這種與監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)話(huà)的會(huì)議對(duì)他們來(lái)說(shuō)很重要，是他們游說(shuō)活動(dòng)的重要組成部分，所以他們都專(zhuān)程飛去華盛頓，當(dāng)天來(lái)回。我也是當(dāng)天往返，華盛頓和紐約之間的飛機(jī)穿梭稱(chēng)為shuttle，意即班次頻繁，來(lái)往便捷。對(duì)我來(lái)說(shuō)，去華盛頓開(kāi)會(huì)像是度假一番。華盛頓清新優(yōu)雅，安靜漂亮，到處綠樹(shù)成蔭，鮮花盛開(kāi)，再加上綠油光亮的巨大草坪上坐落著雄偉壯觀(guān)的新古典建筑物，感覺(jué)異常賞心悅目、心曠神怡。這與嘈雜熙攘，人頭攢動(dòng)，摩天大樓鱗次櫛比，看不到陽(yáng)光、鮮花、綠樹(shù)、草坪的紐約相比，是天壤之別。盡管我還是很欣賞紐約的動(dòng)態(tài)、新潮、人流及大熔爐的氣勢(shì)，但時(shí)不時(shí)地出來(lái)領(lǐng)略一下他鄉(xiāng)異地的迥異風(fēng)格，舒展一下緊繃的神經(jīng)筋骨，也算是相得益彰、張弛結(jié)合吧。

　　后來(lái)因?yàn)榘腿麪栱?xiàng)目又去過(guò)華盛頓幾次。有一次是KMV來(lái)聯(lián)儲(chǔ)總部介紹它們的信用風(fēng)險(xiǎn)模型，所有銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)基本上都派代表參加了。還有一次是參加信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大會(huì)，這是私營(yíng)機(jī)構(gòu)主辦的金融行業(yè)培訓(xùn)會(huì)，收費(fèi)頗高，兩天五千美元注冊(cè)費(fèi)。因?yàn)镃hristine經(jīng)常在這種會(huì)上發(fā)言，所以我們能以半價(jià)出席。

　　另外，因?yàn)榘腿麪栠@個(gè)特殊項(xiàng)目，我們工作性的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)也比較頻繁，經(jīng)常參加銀行界舉辦的新聞發(fā)布會(huì)、座談會(huì)，信用衍生證券培訓(xùn)班等。我還邀請(qǐng)多倫多大學(xué)的JohnHull教授前來(lái)紐約聯(lián)儲(chǔ)，當(dāng)時(shí)他正好在做信用風(fēng)險(xiǎn)的研究，Christine等一些政策要員，便濟(jì)濟(jì)一堂，同他進(jìn)行座談。我們無(wú)論是邀請(qǐng)學(xué)者，還是銀行界卓有建樹(shù)者，一般都能得到欣然應(yīng)允，積極響應(yīng)。紐約聯(lián)儲(chǔ)是個(gè)“大雄寶殿”，眾多金融界人士對(duì)其趨之若鶩。

　　總的來(lái)說(shuō)，在巴塞爾項(xiàng)目過(guò)程中，我們工作得積極、辛苦、認(rèn)真，但也學(xué)到了很多東西。這對(duì)我這樣剛從學(xué)校出來(lái)，沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)踐知識(shí)的，尤其受益匪淺。我的確有個(gè)陡峭的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)，學(xué)什么都是長(zhǎng)足進(jìn)步。

　　美聯(lián)儲(chǔ)華盛頓總部

　　摩根銀行信用衍生證券的審批

　　與此同時(shí)，我還參與了一個(gè)同巴塞爾I密切相關(guān)的實(shí)際運(yùn)作項(xiàng)目，親身觀(guān)察到銀行界的動(dòng)態(tài)創(chuàng)新，開(kāi)辟新天地，及監(jiān)管部門(mén)同銀行的互動(dòng)妥協(xié)過(guò)程。

　　事情的經(jīng)過(guò)是這樣的：1997年底，摩根銀行出籠了一套價(jià)值近100億美元的信用衍生產(chǎn)品(creditderivatives)，又稱(chēng)BISTRO(broadindexstructuredtrustoffering)，將它資產(chǎn)簿上100億美元的貸款囊括起來(lái)，重新包裝，切割成好幾塊，每塊具有不同性質(zhì)的信用風(fēng)險(xiǎn)。然后，再將各塊的信用風(fēng)險(xiǎn)(creditrisk)賣(mài)給其他銀行或金融機(jī)構(gòu)。通過(guò)這種途徑，即便原先的貸款仍在摩根的資產(chǎn)簿上，但信用風(fēng)險(xiǎn)已從摩根轉(zhuǎn)嫁給了其他金融機(jī)構(gòu)。摩根堅(jiān)稱(chēng)它的信用風(fēng)險(xiǎn)就此大大降低了，也便要求美聯(lián)儲(chǔ)降低對(duì)它的監(jiān)管資本準(zhǔn)備金要求。

　　信用衍生產(chǎn)品是摩根開(kāi)天辟地的一大創(chuàng)舉，是它對(duì)金融領(lǐng)域的又一重大貢獻(xiàn)。它為此被金融界授予無(wú)數(shù)模范標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)，諸如CreditDerivativeHouseoftheYear(年度最佳信用衍生產(chǎn)品商家)；BISTRO也被授予BreakthroughStructuredFinanceDealoftheYear(年度最具突破性的結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品)。摩根為此在信用衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)上壟斷了好幾年的領(lǐng)先支配地位，從結(jié)構(gòu)到定價(jià)，從法律條款到風(fēng)險(xiǎn)管理，為信用衍生產(chǎn)品這一大新型金融產(chǎn)品的蓬勃發(fā)展，奠定了深厚的基礎(chǔ)。

　　信用衍生產(chǎn)品是資產(chǎn)證券化的一種形式，將原先靜躺在資產(chǎn)簿上的貸款變成證券加以出售。特殊的是，資產(chǎn)本身并沒(méi)有被賣(mài)掉或轉(zhuǎn)移，仍是在銀行的資產(chǎn)簿上，而只是其中的風(fēng)險(xiǎn)部分被賣(mài)掉或轉(zhuǎn)移，由其他金融機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)可以是短期的，一年或三年的，也可以是長(zhǎng)期的，等到資產(chǎn)壽終正寢。這里面的信用風(fēng)險(xiǎn)，可以規(guī)定只是違約破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，也可以是全面信用風(fēng)險(xiǎn)，即不但是破產(chǎn)倒閉才予以賠償，如果相關(guān)資產(chǎn)的信用評(píng)級(jí)下降了，或其他因素使得資產(chǎn)價(jià)值降低了，也必須予以賠償。這里面的細(xì)則條款林林總總，可以“量體裁衣”，具有相當(dāng)?shù)撵`活性。