王夫人在日常的管理上，對王熙鳳充分授權(quán)，但她并非隨意放權(quán)。一方面，她看準(zhǔn)了王熙鳳非常有理家才能，放權(quán)給她不至于造成負(fù)面的影響，另一方面，王夫人授權(quán)給王熙鳳也不是無度的，而是有分寸、有監(jiān)督的。

　　在第36回《繡鴛鴦夢兆絳蕓軒識分定情悟梨香院》中，王夫人問到王熙鳳月例銀子的事，有一段對話：

　　王夫人問道："正要問你，如今趙姨娘、周姨娘的月例多少？"鳳姐道："那是定例，每人二兩。趙姨娘有環(huán)兄弟的二兩，共是四兩，另外四串錢。"王夫人道："可都按數(shù)給他們？"鳳姐見問的奇怪，忙道："怎么不按數(shù)給!"王夫人道："前兒我恍惚聽見有人抱怨，說短了一吊錢。是什么原故？"

　　盡管聽了王熙鳳的解釋后，王夫人說"也就罷了"，但實際上她這是對王熙鳳進行警告和敲打。什么事情該做、什么事情不該做，王熙鳳應(yīng)該懂得王夫人的意思了。

　　王熙鳳盡管得到了王夫人的充分授權(quán)，但在一些重要問題上，盡管王夫人不提，她仍要請示王夫人，可見，王夫人頗得管理之道，立威很深。

　　在第13回《秦可卿死封龍禁尉王熙鳳協(xié)理寧國府》中，秦可卿去世，尤氏犯了舊疾不能理事，賈珍請王熙鳳來幫忙，王夫人開始加以推辭，理由是："他一個小孩子家，何曾經(jīng)過這樣事，倘或料理不清，反叫人笑話，倒是再煩別人好。"王夫人心中怕的是鳳姐兒未經(jīng)過喪事，怕他料理不清，惹人恥笑。但看見賈珍苦苦地說到這步田地，心中已活了幾分。王熙鳳喜歡攬這樣的事情，來表現(xiàn)自己的才干，但是王夫人不答應(yīng)，王熙鳳就不敢接寧國府賈珍的對牌。潑辣如鳳姐尚要看平日不愛說話的王夫人的臉色，其他人就更不必說了，王夫人的影響力和權(quán)威由此可見一斑。

　　另外，王夫人比較冷峻，對王熙鳳有一定的威懾作用，因此她有充分的自信放權(quán)給王熙鳳。第74回《惑奸讒抄檢大觀園矢孤介杜絕寧國府》中，王夫人拿著繡春囊來到王熙鳳的住所，我們看一下王熙鳳的反應(yīng)：

　　只見王夫人氣色更變，只帶一個貼己的小丫頭走來，一語不發(fā)，走至里間坐下。鳳姐忙奉茶，因陪笑問道："太太今日高興，到這里逛逛。"王夫人喝命："平兒出去！"平兒見了這般，著慌不知怎么樣了，忙應(yīng)了一聲，帶著眾小丫頭一齊出去，在房門外站住，越性將房門掩了，自己坐在臺磯上，所有的人，一個不許進去。鳳姐也著了慌，不知有何等事。

　　威嚴(yán)如王熙鳳者，看到王夫人發(fā)怒尚且戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，何況其他人呢？

　　啟示：

　　無權(quán)不攬，有事必廢。歷史上，南美洲的印加帝國在經(jīng)濟、政治、生活上都在統(tǒng)治者高度而嚴(yán)格的控制之下，即便是一件小事也要請示最高當(dāng)局。一日，西班牙征服者皮薩羅帶領(lǐng)一支168人的分遣隊來攻打印加帝國，強大的印加帝國雖然擁有20萬軍隊，但必須經(jīng)過層層請示才可出兵。西班牙人抓住時機，先活捉了印加皇帝。待印加大軍趕到時，看到皇帝被捉，便群龍無首，亂成一團，被幾十名西班牙騎兵追殺，最終印加帝國戰(zhàn)敗。人們將這種現(xiàn)象稱為"印加效應(yīng)"。產(chǎn)生印加效應(yīng)的原因除了當(dāng)權(quán)者獨裁專制的作風(fēng)外，也與缺乏有效的能級管理有關(guān)。

　　美國內(nèi)陸銀行總裁D·拜倫提出，"授權(quán)他人后就完全忘掉這回事，絕不去干涉。"既信之，則用之；既用之，則由之。

　　美國管理學(xué)家艾德·布利斯認(rèn)為，"當(dāng)你授權(quán)的時候，要把整個的事情托給對方，同時交付足夠的權(quán)力讓他做必要的決定。"但是，授權(quán)并非完全放權(quán)，權(quán)力的下放要按照一定的規(guī)律，營造合適的環(huán)境，才能達到預(yù)期的效果，具體來講，必須做好兩個方面的工作：

　　一方面，要構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)，包括監(jiān)督體系。

　　美國有高度發(fā)達的經(jīng)濟，美國社會的各種法律法規(guī)非常多，那么美國政府和企業(yè)在"為"與"不為"之間是如何取舍的呢？美國的企業(yè)是一個被各種規(guī)則管理起來的系統(tǒng)。當(dāng)你去到一個沒有任何規(guī)則的地方的時候，你會意識到有規(guī)則的好處。美國政府的"有為"就是制定各種規(guī)則，而且這些規(guī)則得到了嚴(yán)格的執(zhí)行。

　　另一方面，要注意授權(quán)的節(jié)奏。

　　權(quán)力會導(dǎo)致腐敗，所以授權(quán)一定要逐步進行。授權(quán)就如同我們放風(fēng)箏一樣，不敢放線，風(fēng)箏永遠(yuǎn)飛不高；風(fēng)小了，就要把線緊一緊；風(fēng)大了，就松一松。要根據(jù)風(fēng)的大小、方向，去逐步地授權(quán)給自己的下屬?！　?/p>