通過以上的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然王夫人處于落后的封建社會，但她的某些管理策略基本上還是抓住了管理的精髓的，值得我們現(xiàn)代企業(yè)管理者學(xué)習(xí)借鑒，但是，我們同樣要看到，王夫人的管理也存在著極大的弊端，對此，要有清醒的認識。

　　王夫人管理苛刻粗暴，缺乏親和力，最突出表現(xiàn)在"繡春囊事件"引發(fā)的抄檢大觀園的運動上。王夫人先是不調(diào)查就責(zé)罵王熙鳳，后來又發(fā)現(xiàn)不是王熙鳳的錯。之后又聽信讒言，查抄大觀園，對晴雯產(chǎn)生了偏見，直接導(dǎo)致了晴雯的悲慘結(jié)局。作者在這里不但讓我們看了一場精彩的鬧劇，同時為我們揭示了這一切發(fā)生的必然性，引起人們的思考：突然搜檢大觀園行動本身就是錯誤和愚蠢的，不得人心，不僅遭到了晴雯、紫鵑這些普通員工或明或暗地抵制和反對，更是引起了頭腦比較清醒的后備干部--賈探春的強烈反對和公開抵制。

　　王夫人同意連夜搜檢大觀園，本想教育和控制寶玉，結(jié)果卻事與愿違。作者在這里明寫了王善保家的積極攛掇抄檢大觀園的前后行動是"搬起石頭砸自己的腳"的愚蠢行為，實際上是講邢夫人、王夫人等人都是搬起石頭砸自己腳。查抄大觀園的結(jié)果是：司棋、晴雯、四兒、芳官以及那些唱戲的女孩子們，死的死、出家的出家。這次運動正如賈探春所言的那樣，成了賈氏公司徹底破敗的前兆。而且可以肯定地說，如果王夫人在賈氏公司再發(fā)起一次查抄運動的話，估計到時她連王熙鳳的威信都不如了。

　　另外，王夫人在管理上還有容易制造員工之間矛盾的毛病。她重用了襲人，但只是把襲人當作了自己的"臥底"安插在了怡紅院，并沒有得到普通職工的認同。我們看第77回《俏丫鬟抱屈夭風(fēng)流美優(yōu)伶斬情歸水月》，寶玉得知晴雯被攆走后的反應(yīng)：

　　寶玉（對著襲人）哭道："我究竟不知晴雯犯了何等滔天大罪！"……"這也罷了。咱們私自頑話怎么也知道了？又沒外人走風(fēng)的，這可奇怪。"……寶玉道："怎么人人的不是太太都知道，單不挑出你和麝月秋紋來？"

　　矛頭直指襲人。其實，這只不過是一次集中的爆發(fā)而已，實際上在第37回《秋爽齋偶結(jié)海棠社蘅蕪苑夜擬菊花題》，關(guān)于王夫人的不得人心已經(jīng)暗有交待，秋紋說到有一次隨寶玉給王夫人送桂花，因王夫人高興了就賞了秋紋幾件衣服，誰知道卻在丫鬟中引出一段笑罵：

　　晴雯笑道："呸！沒見世面的小蹄子！那是把好的給了人，挑剩下的才給你，你還充有臉呢。"……眾人聽了都笑道："罵的巧，可不是給了那西洋花點子哈巴兒了。"

　　怡紅院里這些丫鬟們公然當著襲人的面借故罵她是西洋哈巴狗，眾人同襲人的思想分歧和矛盾，應(yīng)該是很大的。這里的笑罵，是眾人對奴性十足的襲人的鄙視，當然也隱含著對王夫人的不屑。

　　王夫人的管理，使賈氏公司影響力大打折扣。正如尤氏所說，"我們家大小的人口，只講外面的假體面，究竟作出來的事都夠使了。"由于王夫人采取了不當?shù)拇胧┖褪侄?，致使大觀園由盛變衰，由充滿歡聲笑語的"花招繡帶，柳拂香風(fēng)"之所變成了凄涼之地，從此，大觀園中的人走的走、亡的亡，賈府最后一片清潔之地也被葬送掉了。

　　啟示：

　　現(xiàn)代企業(yè)的管理要求嚴格遵守制度，但管理的方法一定要溫和，不能用暴力的手段。王夫人的管理，就是因為過于暴力而適得其反。

　　"南風(fēng)"法則也稱為"溫暖"法則，源于法國作家拉·封丹寫過的一則寓言：

　　南風(fēng)和北風(fēng)吵起來了，兩個都氣勢洶洶：

　　南風(fēng)："我才是最強大的，沒有我的吹拂，花花草草們就不能健康地成長。"北風(fēng)："那算什么呀，我發(fā)起火來，那些花兒、草兒都向我低頭，小樹也要向我彎腰，就連路上的行人也不敢面對我呢。"南風(fēng)："我最強。"北風(fēng)："我最強。"南風(fēng)："我比你強。"北風(fēng)："這樣吧，我們來比試比試吧。"南風(fēng)："好！怎么比？"北風(fēng)："看到那個穿大衣的老先生了嗎？誰先讓他更快地脫下大衣，誰就更強大。我先來。"南風(fēng)："沒問題。"于是北風(fēng)朝著那老人呼呼地吹起來。風(fēng)越吹越大，最后大到像一場颶風(fēng)。可老人隨著風(fēng)的變大，反而把大衣裹得更緊了。北風(fēng)氣喘吁吁地停了下來。

　　南風(fēng)："看我的吧。"南風(fēng)用熱情的微笑看著老人，暖風(fēng)輕輕吹過，不一會兒，老人就覺得熱了，他脫掉了大衣。

　　南風(fēng)："看到了吧，溫暖和友善比暴力要來得更為強大。"北風(fēng)氣餒地低下了頭。

　　這就是著名的"南風(fēng)"法則，反映在現(xiàn)代管理中就是一種柔性的、春風(fēng)化雨的管理方式。

　　柔性和人性化管理可以撫平員工心中的陰影，改變他們暫時的心理失衡狀態(tài)，使員工以正常的、平和的、快樂的心境去面對工作。

　　"大音希聲、大象無形"。柔性管理幾十年如一日，如同春雨滋潤萬物，輕細無聲，就會把平等、尊重、創(chuàng)新、寬容的價值觀融入公司每一位員工的血液里，成為他們?nèi)粘９ぷ骱痛私游锏男袨闇蕜t，從而為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。