鴛鴦的誓死不跳槽給了我們很多的啟示。一名員工如何延長職業(yè)生命?我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)就是:不能頻繁跳槽。
職業(yè)是指從業(yè)人員為獲取主要生活來源而從事的社會性工作類別,而現(xiàn)代企業(yè)注重的是應(yīng)用型人才。一個發(fā)展迅速的行業(yè),隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)張,非常需要高素質(zhì)人員的補(bǔ)充,因而奉行的是一種up or out(提升或者淘汰)的用人政策。也就是說,不能提升,就要被淘汰,如果一個人頻繁跳槽,他根本就沒有提升自己的時間和機(jī)會,因此,很容易被社會所淘汰。
頻繁跳槽的弊端:
一是對工作不利。一個人到一個單位上班后,從接受任務(wù)到熟悉業(yè)務(wù),要有一個過程,若想在工作中做出成績,有所建樹,則需要更長時間的積淀。如果頻繁跳槽,對業(yè)務(wù)剛有點(diǎn)熟悉,又去了新的單位,重起爐灶另開張,跳來跳去,始終處在陌生的工作環(huán)境之中,需要不斷從頭開始、重新學(xué)習(xí),這對工作是極為不利的。
二是對自己的進(jìn)步不利。要做好一件事,都要全身心地投入。有句話叫"板凳要坐十年冷",就是說要十年、幾十年如一日地刻苦鉆研、埋頭工作,才能使自己不斷提高、進(jìn)步。如果終日見異思遷、心思不定、坐凳不熱,怎么能提高自己的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技能呢?
三是對自己的形象不利。如果一味地為了個人的利益而不安心工作,頻繁跳槽,就會影響自己的形象和聲譽(yù),使用人單位對你側(cè)目而視。
四是對用人單位不利。用人單位培訓(xùn)你、培養(yǎng)你,把任務(wù)交給你,指望你挑大梁、擔(dān)主角,而你卻半途而廢,豈不是要給用人單位帶來麻煩甚至造成損失呢?
五是對自己的心態(tài)不利。頻繁跳槽,自己會很浮躁,同時也易產(chǎn)生挫折感及自卑心理。
據(jù)調(diào)查,有相當(dāng)一部分企業(yè)對頻繁跳槽的員工頗為反感。頻繁跳槽,必然會導(dǎo)致人的職業(yè)生命縮短。就像挖井一樣,盡管挖了許多口井,但都挖得不夠深,總是沒有挖出水來。所以,必須懂得這樣一個道理:"要成功,就要敬業(yè)愛崗。"要有定性,實實在在地埋頭苦干,才能闖出屬于自己的一片天地。也許你還年輕,也許你還有資本,但無論任何時候,請記住一句話:時間耽擱不起!年輕沒有失敗,但是,資歷是自己的資本??!
有些年輕人往往有恃無恐,他們覺得自己比其他人優(yōu)秀,往往會對已有的工作感到不滿,稍遇挫折或挨了老板的批評,就萌生"拂袖而去"的念頭。等換了工作,干了一段時間之后,仍會遇到不如意的事情,結(jié)果只好再另找工作。這樣換來換去,事業(yè)前途依然沒有進(jìn)展,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,仍在原地踏步。
現(xiàn)實中經(jīng)常遇到這樣的應(yīng)聘者,剛踏入工作崗位,或剛到一個新單位便要價不菲,若單位不能滿足他的要求就會說:我的付出和回報不成比例;還有的人畢業(yè)兩年了,仍然找不到工作。什么原因?和用人單位討價還價,沒有任何工作經(jīng)驗,要求的工資卻很高,當(dāng)然四處碰壁。相反,有的員工說:"我愿與公司共同成長,工資就按你們的制度或規(guī)定定吧。"試想,這樣的員工能找不到工作嗎?
剛剛畢業(yè)的學(xué)生,眼睛里往往是清澈的,是缺乏實踐經(jīng)驗和判斷力的,經(jīng)過單位的培養(yǎng),清澈的眼神就會逐漸增加內(nèi)容,眼神流露的不再是茫然,說明他的思想逐漸成熟了,能力逐漸提高了。因此,要早日進(jìn)入社會鍛煉,學(xué)校的教育只是書本上的,實踐非常重要。剛剛進(jìn)入工作單位要多做事,不要看不起小事,能力都是在完成一件件小事中培養(yǎng)出來的。即便是打掃衛(wèi)生也要靠技能的,沒有技能的人會越打掃越臟。
有的人30多歲了,讀了碩士又讀博士。你讀書、拿學(xué)位的目的是干什么?是為了工作。但是你讀到30多歲,拿到博士學(xué)位,去應(yīng)聘,可能找到合適的工作也較難。因為,用人單位要你吧,就要給你博士的待遇,但是你的工作經(jīng)驗還抵不上早畢業(yè)幾年已經(jīng)有豐富工作經(jīng)驗的碩士甚至學(xué)士,用人單位只能選擇放棄。這就是有的博士反而比較難找工作的原因。
我的博士導(dǎo)師有一次非常困惑地問我:他的一個學(xué)生,學(xué)校保送其讀博,但這位學(xué)生卻選擇到一家媒體當(dāng)編輯,暫時放棄了讀博。我的導(dǎo)師百思不得其解。其實很好理解,如果這位學(xué)生的志向是去學(xué)校或科研單位工作,擁有高學(xué)位和豐厚的研究成果,可以有很好的前途,然而,這位學(xué)生的志向是從事經(jīng)營、公關(guān)或市場等比較有挑戰(zhàn)性的工作,他要早日工作,融入社會,進(jìn)行鍛煉,也許會有更好的發(fā)展,這是可以理解的。
所以說,作為員工無論是剛剛畢業(yè)還是已經(jīng)走上工作崗位,眼光挑剔、頻繁跳槽對自己的發(fā)展都是非常不利的。但是無論如何,作為公司的老板,對跳槽的員工們還是應(yīng)抱以寬容的心,如果能把感情維系住,這些人才仍是公司的財富,在今后的發(fā)展過程中,還可以有多種形式的合作,而且如果公司"種的梧桐樹長高長大"時,他們想回來,老板也要拿出足夠的風(fēng)度與心胸,讓優(yōu)秀的人才重新回"巢"。