第3章 更多客戶和為客戶創(chuàng)造更多價值

管理小結(jié)

2010商業(yè)模式:企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新驅(qū)動力 作者:(德)孔翰寧


   服務(wù)更多客戶和賣給他們更多東西意味著開發(fā)市場潛力(見圖3-1)。 

  圖3-1   更好的客戶接觸的影響 

  產(chǎn)品與服務(wù):創(chuàng)建個性化的創(chuàng)新服務(wù)和消除多余服務(wù),需要關(guān)于客戶及其要求的知識。 

  客戶接觸:在權(quán)衡開發(fā)新的目標客戶群、新的地區(qū)銷售渠道和降低銷售成本哪個更迫切時,IT是一種特別有效的方式。所有客戶聯(lián)系,從營銷到售后,都使客戶更容易被理解,因為這些過程產(chǎn)生了大量客戶信息,最重要的是需求信息。這就為從更人性的層面拉近客戶以及為交叉銷售(cross-selling)和提升銷售(up-selling)提供了可能。 

  客戶保留:關(guān)于客戶及其流程的知識,是獲得客戶忠誠度的最重要因素之一。除非客戶信賴公司,否則他們不會冒著數(shù)據(jù)濫用和丟失的風(fēng)險把信息交給它。 

  生態(tài)系統(tǒng):許多生態(tài)系統(tǒng)的成員都在努力獲取客戶數(shù)據(jù)和鞏固客戶關(guān)系。 

  情感:企業(yè)越了解客戶,就能越有效地找準客戶需要,并通過便利的服務(wù)提高客戶滿意和信任。 

  價格/成本:價格是由產(chǎn)品或服務(wù)對客戶的價值和替代品的情況決定的。不同的定價是商業(yè)模式的核心元素。 

  速度:對CRM(客戶關(guān)系管理)項目的觀察表明,員工對客戶的態(tài)度比軟件更重要。由于競爭對手同樣針對市場和客戶開發(fā)進行新的投資,市場份額只能從那些沒有跟上創(chuàng)新速度的競爭者手中獲得。


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