一般人對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，似乎都有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)觀，也就是"競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)是好事"。當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)越激烈，社會(huì)也會(huì)運(yùn)作得越有效率。所以政府對(duì)于妨礙競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)聯(lián)合行為，會(huì)祭出利刃閃閃的大刀。舉例來(lái)說(shuō)，如果有幾家企業(yè)，聯(lián)合將價(jià)格抬高到一定水平，則消費(fèi)者必然會(huì)增加負(fù)擔(dān)，這時(shí)政府有關(guān)部門(mén)就會(huì)站出來(lái)監(jiān)管。監(jiān)控?fù)p害企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的行為，并督導(dǎo)其改正的政府機(jī)關(guān)，就是公平交易委員會(huì)。所以企業(yè)最怕的除了國(guó)稅局之外，大概就是這個(gè)公平交易委員會(huì)了。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者而言是好事，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是非常棘手的事。因?yàn)槠髽I(yè)永遠(yuǎn)都害怕在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。企業(yè)永遠(yuǎn)都在拼命找不必競(jìng)爭(zhēng)就可以賺錢(qián)的辦法。如果能夠壟斷市場(chǎng)，就不用付出因競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生的行銷費(fèi)用，價(jià)格也可以按自己的意思來(lái)定。所以企業(yè)發(fā)明了托拉斯（Trust）或同業(yè)聯(lián)盟（Cartel）這類壟斷性的組織。

　　因此，資本主義政府經(jīng)濟(jì)政策的歷史，也可以說(shuō)就是由企業(yè)企圖建構(gòu)壟斷性地位，政府則通過(guò)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)原理加以阻止這兩件事構(gòu)成的?！度绾纬蔀閮|萬(wàn)富翁》這本書(shū)的作者馬丁·弗瑞森（Martin Fridson）指出："妨礙資產(chǎn)增值的事物中，最可怕的就是自由市場(chǎng)體制的最高法則，也就是'競(jìng)爭(zhēng)'。"企業(yè)怎樣才能避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)呢？我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)馬丁·弗瑞森的見(jiàn)解。

　　"對(duì)于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最直接的解決方法，就是'聯(lián)合行為'。我們假定在某個(gè)行業(yè)中，所有制造業(yè)者都進(jìn)行過(guò)協(xié)商并遵守，不因成本的減低而降價(jià)。通過(guò)這樣的聯(lián)合行為，生產(chǎn)成本與所維持售價(jià)間的差異，就會(huì)歸企業(yè)所有。但其實(shí)消費(fèi)者也很清楚制造業(yè)者的策略，為了防止這種情形的發(fā)生，會(huì)采用法律的手段。如果沒(méi)辦法在不違法的情況下采取聯(lián)合行為，那么聯(lián)合行為并不能當(dāng)做實(shí)際的方案。然而隨著時(shí)間的推移，克服競(jìng)爭(zhēng)的方法從'聯(lián)合行為'發(fā)展成'壟斷'，之后又想盡辦法在市場(chǎng)建構(gòu)獨(dú)大地位。"為了避免競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)建立人為進(jìn)入障礙的，不只是企業(yè)而已。在個(gè)人的工作上，這種行為也由來(lái)已久。1976年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主--經(jīng)濟(jì)學(xué)者米爾頓·弗利曼（Milton Friedman）在1941年沒(méi)辦法出版自己的博士論文。這是因?yàn)樗恼撐氖窃诜治?quot;獨(dú)立專業(yè)職種所得"，也就是律師、醫(yī)師、稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師等專業(yè)工作者的經(jīng)濟(jì)狀況，而引起了社會(huì)上的爭(zhēng)論。

　　他在論文中表示："醫(yī)師的所得之所以高，是因?yàn)獒t(yī)師與醫(yī)療團(tuán)體提高了醫(yī)療業(yè)的進(jìn)入障礙。"并且提出了"應(yīng)該打破各種利益團(tuán)體的進(jìn)入障礙"這種激進(jìn)主張。相關(guān)利益團(tuán)體對(duì)這本論文發(fā)出了激烈的抗議，所以直到5年后，也就是1946年，該論文才得以出版。

　　不管是企業(yè)還是專業(yè)人士，都會(huì)為了避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、建構(gòu)獨(dú)占性的地位而制造進(jìn)入障礙，因?yàn)轭l繁的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)破壞制造業(yè)者與專業(yè)人士的利益，會(huì)抑制他們收益的增加。有誰(shuí)會(huì)愿意眼睜睜看著自己的收益一路下滑？

　　如果已經(jīng)在市場(chǎng)中取得支配性的地位，那么是可以將多出的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者的。代表性的例子，就是銷售"辛拉面"等方便面的農(nóng)心公司。在韓國(guó)，方便面的主要原料面粉一直靠進(jìn)口，每當(dāng)面粉價(jià)格上漲，農(nóng)心的產(chǎn)品就會(huì)跟著漲價(jià)，這樣問(wèn)題就解決了。這也是最輕松的解決方式。所以現(xiàn)在只要聽(tīng)說(shuō)面粉價(jià)格上漲，股票投資人就會(huì)認(rèn)為是農(nóng)心股票的一項(xiàng)利好。順帶一提，農(nóng)心在韓國(guó)方便面市場(chǎng)的占有率約七成，可以說(shuō)是處于穩(wěn)固的獨(dú)大地位。

　　說(shuō)到底，不管是企業(yè)還是個(gè)人，如果要賺大錢(qián)，最好都得避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。避開(kāi)的方式包括在市場(chǎng)建立獨(dú)大地位、取得各種認(rèn)證、擁有特殊的能力或秘訣。你自己還有你投資的股票能不能避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)？如果答案是不能，那你要記得，這樣下去很難得到好的結(jié)果。

　　避開(kāi)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)的方法

　　如果想要避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，該做些什么事？對(duì)此問(wèn)題的明確解答，記載在首爾大學(xué)企管系尹錫教授出版的《管理學(xué)的真理體系》和《尹錫教授的管理、經(jīng)濟(jì)與人生》這兩本書(shū)中。一位很要好的前輩推薦我讀這兩本書(shū)，還記得我讀完之后曾經(jīng)感嘆，為什么不早讓我知道有這些書(shū)的存在。

　　我個(gè)人相信，只要知道如何避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，就可以解決基本的生活費(fèi)用問(wèn)題。過(guò)去我之所以能夠擔(dān)任理財(cái)方面的記者來(lái)維持生活，也是因?yàn)闆](méi)有其他記者來(lái)跟我競(jìng)爭(zhēng)。

　　我的記者生涯開(kāi)始于1997年初，那時(shí)我已經(jīng)在保險(xiǎn)公司工作了四年，之后在理財(cái)雜志社找到了工作。因?yàn)槭切‰s志社，所以不像大型媒體的記者，可以輕易對(duì)知名公司做采訪。就算對(duì)方好不容易接受訪問(wèn)，也還要花不少時(shí)間解釋我們雜志的性質(zhì)。那一陣子雖然辛苦，但迷迷糊糊中我還是知道了一件事。也就是我判斷自己雖然只是個(gè)菜鳥(niǎo)記者，但跟綜合性或經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙的理財(cái)記者相比，我可以做得比他們更好。因?yàn)槿請(qǐng)?bào)的記者通常除了理財(cái)，還有其他要采訪的領(lǐng)域，理財(cái)方面是按照當(dāng)天的市場(chǎng)行情與版面配置情形，順便進(jìn)行采訪。雖然我當(dāng)記者的資歷淺，頭腦也不太靈光（其實(shí)剛進(jìn)高中的時(shí)候我做過(guò)智力測(cè)驗(yàn)，IQ只有一百多），但是我將全部努力集中在日?qǐng)?bào)記者只能大略處理的理財(cái)議題上，所以我判斷自己有勝算。再加上韓國(guó)的日?qǐng)?bào)記者有輪調(diào)制度，常常會(huì)被調(diào)動(dòng)到別的部門(mén)去，無(wú)法深耕某一領(lǐng)域。以上判斷雖然不是審慎思考后所得，但后來(lái)事實(shí)證明我想的沒(méi)錯(cuò)。如果當(dāng)時(shí)我成為自己原本最喜愛(ài)的文學(xué)或出版線的記者，那么就不會(huì)有現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)力了。因?yàn)槲恼聦?xiě)得比我好、知識(shí)比我更豐富的記者數(shù)不勝數(shù)?？赐暌淌诘臅?shū)之后，我才清楚知道我的記者生涯也可以用"競(jìng)爭(zhēng)原理"來(lái)加以解釋。

　　避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方法不只可以用在個(gè)人生活中，在投資領(lǐng)域也一樣重要。因?yàn)槲覀儾还苜I(mǎi)東西、買(mǎi)股票還是買(mǎi)房子，背后都有"競(jìng)爭(zhēng)"這個(gè)概念在發(fā)揮作用。萬(wàn)一人們像身處戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期一樣，開(kāi)始囤積生活必需品，那么方便面的價(jià)格就會(huì)上升，因?yàn)榇蠹叶紩?huì)搶著買(mǎi)。大家搶著要買(mǎi)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上就代表愿意支付較高的價(jià)格。通常我們把這種價(jià)量關(guān)系叫做"需求"。

　　買(mǎi)股票的情形也一樣。股市可以說(shuō)是一種"完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)"。匿名的人們聚集在股市中，喊著自己要出的價(jià)錢(qián)，喊價(jià)最高的人有資格將股票拿走。喊價(jià)要買(mǎi)的人越多，價(jià)格就會(huì)攀得越高。只要能夠避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，也就能夠用較低的價(jià)格買(mǎi)到同樣的股票，但是大部分的人卻不這么做。只要許多參與者聚在一起，就會(huì)讓人燃起不正常的競(jìng)爭(zhēng)心，最后不得不支付高價(jià)。

　　同樣的原理也適用于房地產(chǎn)市場(chǎng)。不管是什么東西，只要競(jìng)爭(zhēng)者越多，價(jià)格就會(huì)相對(duì)地升得越高。想要用便宜的價(jià)格買(mǎi)到好東西，就必須要抓準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)者最少的時(shí)間點(diǎn)，這樣才能脫離競(jìng)爭(zhēng)的泥沼。

　　那么要怎么樣才能避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)呢？尹教授忠告大家："要選擇別人所不走的路。""過(guò)去我們韓國(guó)的企業(yè)，只要看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U大規(guī)模，自己也就跟著擴(kuò)大，如果看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域，自己也會(huì)搶著進(jìn)入。'別人有的我也要有'，造成的后果就是過(guò)度投資、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，最后導(dǎo)致亞洲金融風(fēng)暴在韓國(guó)一發(fā)不可收拾。選擇'別人所不走的路'，之后在該領(lǐng)域創(chuàng)造一流佳績(jī)，在個(gè)人職場(chǎng)生涯、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域，都可以找到不少這方面的例子。"（摘自《管理學(xué)的真理體系》）

　　用他的說(shuō)法，"選擇別人所不走的路"又叫做"開(kāi)墾荒地之路"。對(duì)此他舉了一個(gè)很有代表性的例子，即"思科（Cisco）"。思科是全球第一家成功將網(wǎng)絡(luò)路由器商用化的公司。因?yàn)樽吡藙e人不走的路，它才能夠成為世界級(jí)的企業(yè)。

　　問(wèn)題是開(kāi)墾荒地也不是那么容易做到的。要怎么樣才能提高生存的可能性呢？尹教授說(shuō)："如果成為開(kāi)墾先鋒很困難的話，次佳的選擇是進(jìn)入3D產(chǎn)業(yè)。"所謂3D產(chǎn)業(yè)即骯臟（Dirty）、困難（Difficult）與危險(xiǎn)（Dangerous）的產(chǎn)業(yè)。"因?yàn)橐话闳藢?duì)3D產(chǎn)業(yè)都避之唯恐不及，所以不會(huì)有'同歸于盡'式的競(jìng)爭(zhēng)。衣食住行等人類基本生活必需的產(chǎn)品和服務(wù)，其實(shí)有很多都屬于3D產(chǎn)業(yè)。所以只要人類存在，3D產(chǎn)業(yè)就會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去。如果要成為開(kāi)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的先鋒很困難，那么去研發(fā)如何可以讓3D產(chǎn)業(yè)稍微干凈一點(diǎn)、簡(jiǎn)單一點(diǎn)、安全一點(diǎn)，也是一個(gè)聰明的選擇。"尹教授說(shuō)的話雖然主要是針對(duì)企業(yè)，然而其中也含有普遍性的道理。首先我們將它縮小到個(gè)人的層面來(lái)看。在職場(chǎng)當(dāng)中，我最討厭的就是那種只挑可以在人前有表現(xiàn)的事情做的人。這些人在支援其他部門(mén)的時(shí)候不但顯得無(wú)能，而且也只會(huì)選強(qiáng)勢(shì)的部門(mén)。如果事情不如意，他們就會(huì)抱怨說(shuō)自己懷才不遇。

　　這些人通常不愿意接受新工作的挑戰(zhàn)。他們比較喜歡穩(wěn)定跟權(quán)力。對(duì)于這種人，我沒(méi)看到過(guò)哪個(gè)會(huì)有所成就的。況且這一類人只要被分配到業(yè)務(wù)部門(mén)或者需消耗較多體力的部門(mén)，就會(huì)認(rèn)為自己受到不公平的待遇。他們之所以在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，就是因?yàn)榧葻o(wú)法開(kāi)墾處女地，又不甘愿做3D類的工作。

　　現(xiàn)在我們?cè)侔堰@些道理運(yùn)用在股票投資上。就像判斷人，那些已經(jīng)體悟到避免競(jìng)爭(zhēng)原理的人會(huì)受到好評(píng)，對(duì)企業(yè)也是一樣，要將關(guān)心的焦點(diǎn)集中在成功運(yùn)用此原理的公司上。所謂投資股票，就是花錢(qián)買(mǎi)下公司的一部分股份，所以購(gòu)買(mǎi)"處于能確實(shí)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)或階段"類型的公司，是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)?。所謂處于能避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，就像我前面所說(shuō)的一樣，不是在拓荒上率先占有一席之地的公司，就是做些別人不喜歡做的生意的企業(yè)。

　　差異的原理也一樣能適用在競(jìng)爭(zhēng)原理中。附帶一提，曾操作世界最大規(guī)模的麥哲倫基金，成為華爾街的英雄，受人景仰的彼得·林奇也說(shuō)過(guò)："如果發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)始終經(jīng)營(yíng)'骯臟'的生意以致被眾人嫌，就應(yīng)該馬上投資那家企業(yè)。"介于這兩種情況之間，摸不清方向的企業(yè)，長(zhǎng)期來(lái)看不只生存幾率低，跟其他競(jìng)爭(zhēng)者比較起來(lái)，每次參與競(jìng)爭(zhēng)所必須付出的成本也較高。我們沒(méi)有理由要購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)成本高、生存幾率又低的股票，不是嗎？