集結(jié)猛將精兵的求才工具

　　我們訪問的每一個(gè)微軟博客，幾乎都提到以博客作為招聘工具的優(yōu)勢。目前微軟有兩個(gè)人力資源博客，給想去微軟謀職的人提供建議，指點(diǎn)求職迷津。斯考伯還為第9頻道攝影，提著攝影機(jī)在公司四下走動(dòng)，讓應(yīng)征者親眼目睹微軟的工作情況，他甚至還采訪了往返巴士的駕駛員。

　　負(fù)責(zé)制定微軟認(rèn)同策略的金·卡梅倫(Kim Cameron)認(rèn)為，博客能改善全球性組織的內(nèi)部合作，因?yàn)樵谝?guī)模龐雜的組織中，某方面的人才往往被其他領(lǐng)域的員工視而不見?？穫愓f："博客為其他團(tuán)隊(duì)的人員創(chuàng)造討論渠道，這些員工也許正在建立互補(bǔ)甚或彼此競爭的技術(shù)。"博客似乎正加速改變微軟?；仡?999年艾倫成為微軟的首位博客時(shí)，這還是一場慢慢爬行的游戲，如今微軟公司新博客加入和貼文數(shù)目迅速攀升，而且每天都在增加，博客在公司主流文化里力爭上游。督導(dǎo)微軟辦公室軟件(Office)的資深副總裁史蒂文·西諾夫斯基(Steven Sinofsky)經(jīng)營博客的時(shí)間很早，堪稱資深博客，他認(rèn)為和草創(chuàng)時(shí)期那種孤單歲月相比，公司允許博客繼續(xù)存在的時(shí)間愈久，就會(huì)愈安全。誠如艾歐琦所觀察的，"如今連較為謹(jǐn)慎的員工都站出來了"。

　　如此說來，這一切對(duì)微軟公司最終的意義是什么？我們是在暗示員工博客已經(jīng)說服全世界去愛微軟了嗎？別傻了，那一天還遠(yuǎn)得很，何況那個(gè)惱人的安全問題依舊揮之不去。《華爾街日報(bào)》作家莫斯博格的觀察頗具影響力：

　　"正當(dāng)該公司的處境好轉(zhuǎn)之際，一連串危機(jī)重挫Windows世界：病毒、①https://blogs.msdn.com/techtalk 間諜軟件和其他安全威脅似乎構(gòu)成了永遠(yuǎn)阻攔不了的瘟疫。數(shù)千萬微軟用戶，尤其是一般消費(fèi)者和沒有信息專家的小型企業(yè)，蒙受安全隱患之害，浪費(fèi)時(shí)間金錢，甚至常常損失重要數(shù)據(jù)和生產(chǎn)力。很多人對(duì)微軟拿不出辦法保護(hù)他們，而且容許自家軟件那么容易遭到破壞感到憤怒難平。微軟只有主動(dòng)提出解決方案，未來才可能贏回消費(fèi)者的信任。不過在那一天降臨之前，我相信安全危機(jī)一定會(huì)抵消很多微軟改善形象的努力，至少在主流社會(huì)里，大部分人不會(huì)去閱讀科技導(dǎo)向的博客，不會(huì)參加科技會(huì)議，也不會(huì)在Google可以搜索得到的網(wǎng)頁上貼文表達(dá)自己的感受。"安全議題，免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)瀏覽軟件火狐貍(Firefox)所點(diǎn)燃的一把野火，以及對(duì)微軟最具威脅的對(duì)手Google最近掀起的創(chuàng)新風(fēng)暴，均說明微軟這個(gè)曾經(jīng)無堅(jiān)不摧的巨人眼前仍有不小的障礙，而且有些障礙十分棘手。不過受訪的微軟員工(多數(shù)是企業(yè)中層)都深信，微軟這個(gè)不久前還被比喻成博格人的公司正朝著人性化的方向大步邁進(jìn)！如同岡鐸特拉所說，博客"讓人們看見我們的真實(shí)面貌，他們通過我們員工的鏡頭認(rèn)識(shí)我們"。

　　我們的重點(diǎn)是：如果博客能為微軟做這么多，試想一下，它能為貴公司做些什么？