正文

機(jī)會(huì)只青睞有心人

求職贏家的秘訣:教你找到求職的捷徑 作者:盧文輝 著


    1990年12月,我通過(guò)《羊城晚報(bào)》得到一條招聘信息:?jiǎn)T工有數(shù)千人的大型合資企業(yè)——廣州廣達(dá)鞋業(yè)有限公司面向全國(guó)招聘儲(chǔ)備管理干部。我對(duì)比自己的條件大都相符,于是便積極應(yīng)聘。我寄去了精心準(zhǔn)備的厚厚的一堆資料。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我還有半年多才畢業(yè),我擔(dān)心人家要即招即用,所以這次應(yīng)聘我主要是想先建立一下聯(lián)系,同時(shí)表達(dá)我想加盟廣達(dá)公司的誠(chéng)意,信中我提出如獲聘要畢業(yè)后才能去報(bào)到的申請(qǐng)。

    一個(gè)月之后,我突然接到廣達(dá)公司的面試通知。這時(shí)恰逢寒假到了,我正好利用這個(gè)機(jī)會(huì)前往廣州。廣達(dá)公司對(duì)儲(chǔ)備人才沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)上的要求,他們只想招聘一些有文化、綜合素質(zhì)高、年輕、有干勁的青年人加盟,然后用他們已成熟、成型且行之有效的管理理念和方略來(lái)培訓(xùn)具有“廣達(dá)特色”的員工隊(duì)伍。對(duì)待新人,廣達(dá)有自己的一套。我最后憑借自己的綜合素質(zhì)如愿以償。

    小提示

    機(jī)會(huì)要靠自己去尋找和爭(zhēng)取。當(dāng)時(shí)我人在成都的學(xué)校,但我心在廣東,在外企。我是一個(gè)有心人,不斷地聯(lián)系,最終有所收成。

    現(xiàn)在大學(xué)生“就業(yè)難”,一個(gè)重要的“難點(diǎn)”在于許多企業(yè)的“經(jīng)驗(yàn)關(guān)”使眾多大學(xué)畢業(yè)生被拒之門(mén)外。但也有不少企業(yè)并非只看經(jīng)驗(yàn)定人選。事實(shí)上,在今天我也發(fā)現(xiàn)仍有一些企業(yè)在招聘“儲(chǔ)備人才”。他們沒(méi)有把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作唯一的指標(biāo)。有的甚至不強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn),反而對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先。所以大學(xué)生們要積極去尋找這樣的單位,靠自己的素質(zhì)和特長(zhǎng)去爭(zhēng)取?,F(xiàn)在許多學(xué)生埋怨一些用人單位重經(jīng)驗(yàn),這是市場(chǎng)的客觀存在,你不能改變,只能調(diào)整自己。但對(duì)于不強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的求職競(jìng)爭(zhēng),你輸了,又有什么可責(zé)怪的呢?所以要從自己身上找原因。

    對(duì)只重經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),其實(shí)可以學(xué)學(xué)廣達(dá)這種大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),重視培訓(xùn)和試用期的綜合考察,不要在招聘面試時(shí)提太高的入門(mén)條件,這其實(shí)是自我設(shè)限。


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