2005年底，我開始了我的“休耕期”。地，需要休耕，才能繼續(xù)長出好作物；人，也需要休耕，才能走更長遠(yuǎn)的路。

列出了計劃，每天仍然有待辦事項，我開始做一些很久以來一直想做而未能做的事，包括：開始著手寫這本書，多陪陪媽，日子好不悠哉！還帶媽去臺北101吃生魚片。

休耕了近半年，突然有一天，接到人力中介電話，問我有沒有興趣跟一家公司談?wù)劇?/p>

按照慣例，他們是不能透露客戶的名字，卻會給對方一些方向：全世界領(lǐng)導(dǎo)性的因特網(wǎng)公司，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，等等。我深吸了一口氣：“Google！”對方說：“Bingo！”（這樣他們并未違反NDA--保密協(xié)議）。這是我夢寐以求的公司！本來我在休耕期間，根本就沒想去找工作，但這家公司，我從2001年即開始注意，2003年差點加入，這一次，我決定不再讓機(jī)會擦身而過。

2001年，我還在世界級頂尖的智能型手機(jī)Handspring公司擔(dān)任國際產(chǎn)品營銷負(fù)責(zé)人，我們的Treo（產(chǎn)品名）在美國該領(lǐng)域高居銷售冠軍，因為，簡單好用的Palm操作系統(tǒng)，結(jié)合PDA功能（如行事歷、通訊簿），加上還可上網(wǎng)！我們買了一個Stanford的團(tuán)隊，他們做了一個很棒的手機(jī)用的瀏覽程序叫Blazer，有非常強(qiáng)的串流技術(shù)，不用等整頁下載才顯示網(wǎng)頁，而是邊下載邊顯示，減少使用者等待的時間。這么好的瀏覽程序當(dāng)然要配上一個好的首頁，我們那時選的不是Yahoo而是Google，因為Google簡潔干凈的界面，完全符合我們的品牌精神與設(shè)計理念。

有些人可能聽說過Handspring，其實是Palm的創(chuàng)辦人所設(shè)立，其中有位Palm操作系統(tǒng)接口易學(xué)好用的幕后功臣，是日裔美國人灰谷先生（Rob Haitani）。他有一個很有名的理論，叫“Palm的禪學(xué)”（The Zen of Palm），他每次就這個題目演講時，都會用一個非常具禪意的問題做總結(jié)，就是“如何把一座山，放進(jìn)一個小茶杯？”當(dāng)然每次都是在大家搔頭不解下，秀出當(dāng)頭棒喝的答案──“挖出山中的鉆石放進(jìn)杯中，誰需要整座山的泥土呢？”

所以那時就對Google有一種“惺惺相惜”的激賞。離開Handspring以后，在思考下一步時，曾經(jīng)想到Google，那時人還在美國，于是上網(wǎng)看有何職缺，居然有國際產(chǎn)品營銷的缺，正是我的本行！趕緊整理資料寄過去，不久果然接到回信，對方安排了電話訪談。本來有點失望，怎么只有電話？想當(dāng)初Handspring一看到我的履歷，立刻打電話給我，安排與灰谷先生面談，總共只談了三個人，就給我工作機(jī)會了！

但我按捺住我的急性子，經(jīng)過了兩個電話訪談！接到面試的通知，去了之后，談得非常順利。但不巧的是，2003年媽出了車禍，事情急轉(zhuǎn)直下，決定回亞洲好就近照顧媽，自然無心戀棧，就自動放棄了繼續(xù)面談的機(jī)會而退出了。所以，這一次接到人力中介的電話，覺得也許是一種緣份，決定姑且一試。

很多朋友事后知道我進(jìn)Google，往往說：“你進(jìn)Google當(dāng)然很容易啊！你Stanford畢業(yè)，你們的共同創(chuàng)辦人也都是Stanford的！”殊不知比我優(yōu)秀、條件好的多如過江之鯽，而且Google那時平均要經(jīng)過十一二關(guān)interview（面試），我可是通過13關(guān)才進(jìn)來的，朋友戲稱這好像是“少林寺的十八銅人陣”，一點都沒有僥幸。所以我想分享一下，在這漫長過程中所用的13個“絕招”。

1、見面三分情

如前所述，Google前幾關(guān)通常是電話訪談，這對很多英語非母語的人而言，是最困難的，所以很多優(yōu)秀的人才在前頭就慘遭滑鐵廬，因為只能用聲音，沒法用身體語言的輔助，你也無法看見對方的反應(yīng)，往往在回答問題時，只是面對一片沉默，無法透過四目交接，了解對方是否對答案滿意或是已不耐煩。那怎么辦？

你或許能要求可否改為視訊會議，若對方拒絕，甚至可用激將法說對方是高科技公司，這應(yīng)不算難事。

2、化被動為主動

事先準(zhǔn)備好企劃案，把你對這個職位應(yīng)如何做好的計劃事先送給對方。在面談開始時，就可問對方有無收到，有何問題，如果企劃案寫得不錯，通常對方會請你就內(nèi)容做說明，等于你掌握了面談的主導(dǎo)權(quán)。

3、知己知彼，百戰(zhàn)百勝

盡可能事先探聽好面試者的姓名、頭銜、工作范圍等，然后Google他們（動詞，指“上網(wǎng)搜尋”的意思）。有幾關(guān)面談?wù)?，我不僅在面試前上網(wǎng)找到他們過去的經(jīng)歷，甚至找得到他們的照片！

所以有一次，兩位面談?wù)咄瑫r面試我，都是第一次見面，我立刻說“A先生，您好！”、“B先生，幸會！”他們很訝異我怎么知道誰是A，誰是B。我說：“第一，兩位都是鼎鼎大名的人物；第二，我Google過你們?！毙Ч且皇B，既恭維了他們，又表明我熟悉Google的產(chǎn)品與服務(wù)。

4、第一印象

如何在眾人中脫穎而出？第一印象實在是關(guān)鍵！除了一般的履歷表或簡歷，一定要附一些能讓人更認(rèn)識你或更突出你長處的數(shù)據(jù)，可以是自傳，可以是得獎紀(jì)錄，也可以是個人創(chuàng)作的作品。

我當(dāng)初是用cover letter（說明為何對此職務(wù)有興趣的信）和履歷，加上兩篇我寫的文章，后來我老板告訴我他頗喜歡我的文章，尤其是我寫媽的《我最怕穿的一雙鞋》。我曾雇用很多人，就是因為這方面也很用心。我在《天下雜志》第一次當(dāng)小主管時，要找一個業(yè)務(wù)，《天下》是知名企業(yè)，應(yīng)征函件一大疊，實在不知從何看起。其中有一位輔大的學(xué)生，連信封都是自己設(shè)計的，最后獲得面試的機(jī)會，而且也被雇用了。

5、為他人設(shè)想

和我老板面談前夕，好不容易才把所有的數(shù)據(jù)整理好，雖然也把電子文件寄過去了，但心想，我的企劃案就將近100頁，通常還是要打印出來才容易閱讀，但我老板是出差來臺灣，住在飯店，打印既不方便又貴，不如我?guī)兔τ『盟瓦^去吧﹗但人力中介不肯告訴我他們住哪，他們已經(jīng)夠幫忙了，我之前問的所有東西都告訴我了：人名、辦公室在臺北101等。于是我心想，他們一定是住五星級飯店，在臺北101附近，那肯定不是住君悅就是遠(yuǎn)企。打了電話去問，果然在君悅。

于是把所有數(shù)據(jù)用彩色打印出來，放到一個活頁數(shù)據(jù)夾里，專程送到君悅，向柜臺說明這是急件，務(wù)必立刻送到他們房間。君悅不愧是五星級酒店，沒讓我失望，老板事后告訴我，果然我的數(shù)據(jù)是面試前一天就拿到的。

6、做好功課

這也是老生常談，但我不管是在Google或是之前的公司，一再失望且驚訝的發(fā)現(xiàn)：太多人沒能做到這點。

很多人以為，他只要能讓主考官對他之前的“豐功偉業(yè)”印象深刻，覺得他是個不可多得的人才，自然會當(dāng)下立刻雇用。殊不知一個人再優(yōu)秀，干卿底事？優(yōu)秀的人很多，一個公司要找的是既優(yōu)秀，又對公司了解及有熱忱的人，所以Google很喜歡問：

“你在用Google哪些產(chǎn)品及服務(wù)？”

“你對它們有什么看法及建議？”

“你了解你所應(yīng)征的工作內(nèi)容嗎？”

“你若進(jìn)來，要如何把這份工作做好？”

其實我不是泄露Google的“天機(jī)”，這真的是放諸四海皆準(zhǔn)的通則。

記得在之前一家公司，要找一個營銷專才，面談了數(shù)次有相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的人，但都未留下深刻的印象。反倒是一個沒有任何相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，而是一家食品公司的營銷人員，先是給我看她的杰作，放在整理得井然有序的檔案夾內(nèi)，然后回答我上述的問題，居然對我們的產(chǎn)業(yè)動態(tài)、競爭態(tài)勢及她想加入這產(chǎn)業(yè)的動機(jī)及對這份工作的想法，都能有條有理、侃侃而談。當(dāng)然，她也被錄取了。

其實，現(xiàn)在要收集這些數(shù)據(jù)實在比以前容易得多，隨便上網(wǎng)都可以找到一大票，再不做好，實在該打屁股！