早晨8：00。

張柳來到辦公室，她趁著Kevin還沒來，趕緊給禮元打個(gè)電話，總算是開機(jī)了。張柳為昨天沒接他電話的事情道歉，并激動(dòng)地告訴他公司出大事了，一夜之間他們整個(gè)渠道都被裁掉了。由于早上兩人時(shí)間都很緊張，他們約好了晚上見面再仔細(xì)聊。

她又給K公司的呂副總打了個(gè)電話，告訴他公司的突然變化以及合作的取消。呂副總顯然也是被這突如其來的決定震住了，張柳聽到電話那頭刺耳的剎車聲，然后是呂副總不太相信的反問：“真的嗎？怎么會(huì)這樣？你讓我想想，我在開車呢！我們回頭再聯(lián)系好好聊聊。”

張柳找來銷售部經(jīng)理肖強(qiáng)，詢問前些日子他與呂副總溝通的情況和進(jìn)度，并把自己的想法告訴了他。張柳希望基于前期擬定合作的項(xiàng)目，把目前的外勤和內(nèi)勤整個(gè)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移到K公司去，北京、上海都可以談——因?yàn)镵公司在上海也有分公司?！癒公司正好準(zhǔn)備上他們自己的精英直銷渠道，有我們這樣一支隊(duì)伍，還有這樣的內(nèi)勤支持人員配套，他們肯定很樂意，只是我們要談?wù)劥龊蜅l件。”張柳跟肖強(qiáng)商量著，“我們找時(shí)間好好討論一下方案吧！”

張柳抓緊時(shí)間和Kevin整理了一下宣導(dǎo)時(shí)用的問答集，用來回答隨后宣導(dǎo)時(shí)大家的提問。

跟Kevin商量好，由他來宣導(dǎo)，這樣更鄭重、更有權(quán)威性。

上午9：30。

張柳召集了所有內(nèi)勤的人員到會(huì)議室，同時(shí)撥通了上海那邊的電話。Kevin宣導(dǎo)完公司的決定，出乎意料，沒有人出聲，可能大家都被這突如其來的消息驚住了。

靜默了大概一分鐘，有人在沉默中爆發(fā)了：“今天就停止業(yè)務(wù)了，開玩笑吧！我們兩周之內(nèi)就解除合同？不是新的《勞動(dòng)合同法》要求至少提前一個(gè)月通知嗎？”

“沒有提前一個(gè)月通知，公司應(yīng)該會(huì)給大家相應(yīng)補(bǔ)償?shù)??！睆埩吇卮疬呌X得自己這個(gè)角色有點(diǎn)兒滑稽，自己的命運(yùn)還不知道呢！她是跟大家綁在一起的，應(yīng)該是跟大家一起接受宣導(dǎo)，聆聽公司解釋的。但她知道Kevin在這種時(shí)候不便多說話，首先他在中國大陸這邊沒有群眾基礎(chǔ)，這些人都是張柳招募進(jìn)來、朝夕相處的同事；其次他代表公司官方的立場(chǎng)，容易引起大家的反感，大家無形中就把他放在了敵對(duì)面。而張柳自己也是被裁員大軍中的一員，由她來解釋大家容易接受一些，畢竟是一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友嘛，大家的處境都一樣，至少在被裁員這件事情上是一個(gè)利益共同體。

在這種關(guān)鍵時(shí)候，張柳本能地按照她的職業(yè)習(xí)慣去替上司擋飛來的口水，幫他化解眼前的困境。這也是這么多年，無論在哪個(gè)公司，張柳的老板都喜歡有她這樣一個(gè)下屬的原因。有了問題，她會(huì)挺身而出替老板挨刀擋事，而不是把問題上交，讓上司為難。Kevin也正是非常欣賞她這一點(diǎn)，基本上他在大陸的業(yè)務(wù)和發(fā)展上可以當(dāng)甩手掌柜，完全放心地讓張柳去處理，每次無論遇到什么困難，張柳都會(huì)把她的處理建議報(bào)告給Kevin，而不是只提問題，讓老板去拿方案。她常常安慰她的老板：“別著急，辦法總比困難多?！盞evin已經(jīng)把她的這句口頭禪教給了他的香港下屬。因此有她這樣的下屬，Kevin真是感到很省心。

“可是，為什么這么快就關(guān)掉我們渠道了？當(dāng)時(shí)確定要在中國大陸發(fā)展這個(gè)渠道的時(shí)候，難道沒有做過足夠的可行性調(diào)研嗎？既然是戰(zhàn)略投資就應(yīng)該從長遠(yuǎn)看，而不是在意眼前必經(jīng)的虧損階段?！比巳豪镉幸粋€(gè)聲音道，聽得出來充滿了火藥味和責(zé)難。