如果只是為了提供商品給顧客，那么自動販賣機就足以勝任了。

基業(yè)長青的公司，絕對是能與顧客建構(gòu)信賴關(guān)系、能以伙伴的角色將顧客心里的期望一并考量在內(nèi)的企業(yè)。做到這一點，就能與價格競爭完全絕緣。因為，人一旦心里產(chǎn)生“今后也要一直受這個人照顧”的感受，就很難因為降價而動搖。

想要建構(gòu)信賴關(guān)系，有以下五種方法，它們是一系列的步驟。

方法1  感同身受：消除顧客的疑心病

“這個人可以相信，可以依靠?！比绾巫岊櫩蛯δ惝a(chǎn)生這樣的想法呢?

很簡單，就是對于顧客的煩惱感同身受。購買商品的人一定都有各自的煩惱，希望“改變現(xiàn)在的狀況”。

舉例來說，住宅改建公司已經(jīng)將估價單交給前來詢問的客戶，然而往往到了即將簽約的階段未能成單?？蛻魰f“再讓我考慮一下”，結(jié)果等了一個月左右再聯(lián)絡(luò)，他們卻說“已經(jīng)找別家了”，或是“以后再說吧”。

其實，只要能夠消弭客戶的疑心病，他們簽下合約的機率就能大幅提升。秘訣在于以個人的身分和他們聊天，套問出客戶難以啟齒詢問的事（價格或技術(shù)水準）。

例如，你可以這樣說：

您想必感到很迷惘吧，一方面想要多看幾家公司的報價，一方面也覺得這筆費用并不便宜，而且在技術(shù)上也希望可以達到一定的水準吧。

我也有過改建房子的經(jīng)驗，您的心情我很了解。

光是主動開口講出這番話，就能讓客戶不再受到懷疑的心理影響，愿意對你說出真心話。畢竟，感同身受的態(tài)度，會使客戶產(chǎn)生一種說不出來的安心感。

客戶并不具備專業(yè)知識，微不足道的小事就可能影響到他們的想法，使他們疑心生暗鬼，猶豫著到底該不該簽約。

暫時先停下來，與顧客一起面對不安的感受，即使這么做多少會讓自己的商品變得比較不利，還是要真摯地對待顧客，徹底展現(xiàn)“我們一起來將這股不安感解決”的態(tài)度，才能與顧客建立情感的聯(lián)系，讓他們愿意“就把一切都交給這個人處理吧”。

方法2  引導：整理模糊的需求，使之成形

很多人都“不知道自己想要什么”，如果能夠幫他們將需求挖掘出來，將會產(chǎn)生意想不到的效果。

某家牙科診所就設(shè)置了一個稱為“候診服務(wù)人員”的職務(wù)。他會觀察前來看診的病人表情，如果候診時間比較長的話，會幫忙確認，然后告訴病人：“再過5分鐘左右就輪到您了，可以嗎？”如果發(fā)現(xiàn)某位病人看起來不開心，就會詢問對方是否在煩惱什么事。

安排這樣的員工，乍看之下或許很浪費人力成本，但其實完全不是如此。很多病人面對醫(yī)生時不敢暢所欲言，再加上接受治療或照料時，心情上也沒那么放松，不愿意把各種想法講出來。不過，不講又會累積成為心里的不滿。

因此，在候診這種較為放松的時間段里，如果由候診服務(wù)人員輕聲與病人交談，藉由輕松的對話，病人或許會不自覺地說出自己的心情，像是“醫(yī)生之前說這樣就治好了，我也就沒有再多說什么，但我總覺得好像還沒有完全治好”。遇到這種狀況，候診服務(wù)人員就可以馬上為病人安排復診的手續(xù)。

比如，對于植入人工牙齒這種高額的手術(shù)治療，病人多半不會斷然決定說“我不要植牙”，而是猶豫著“要不要做”、“怎么辦才好”？

在這種時候，候診服務(wù)人員可以傾聽病人的心聲，然后告訴病人：“如果不選擇植牙，未來就必須一直忍受戴假牙的麻煩……”幫忙病人整理腦中的思緒，促使更多病人決定接受昂貴的植牙。如此一來，既可提高診所的收益，又能讓病人感到滿意。

方法3  提案：以親身體驗吸引顧客

員工講述自己的親身經(jīng)驗很重要。不要拿出印好的介紹手冊，而是提供顧客活生生的資訊，這樣更能贏得他們的信任。

日本一家漢堡店就是這樣做的。一旦顧客迷惘著不知該點什么才好，店員就會馬上為客人做推薦。店員會明確描述自己享用前的印象與實際的食用感受、食用后的滿意度，大多數(shù)顧客都會不在意價錢，直接點那道餐。

沒有什么比“親身體驗”更能產(chǎn)生說服力與信賴感了。因此，負責推薦的服務(wù)生，必須先親自吃過所有餐點。

不僅餐廳如此，電器行、汽車經(jīng)銷商、珠寶店也一樣。自己沒有親身體驗過的東西，是無法講述的。

因此，可以召集店內(nèi)的全體員工舉辦試吃會、試穿會、試乘會等活動，之后再熱情地向顧客講述自己的感受。乍看之下是很浪費時間的做法，卻能產(chǎn)生很大的價值。