思考——準備——行動——堅持，這是成就一個卓越員工的必由之路。但并非美件事情都要歷經(jīng)這樣復(fù)雜的過程，日常工作的許多小事，一發(fā)現(xiàn)就可以立即上手先做。

思考：需要做哪些事情

所有重要的行動，都始于一個理念：自己能做一些與眾不同的事情，從而使得現(xiàn)有的工作變得更有成效。

思考——準備——行動——堅持，這是成就一個卓越員工的必由之路。但并非美件事情都要歷經(jīng)這樣復(fù)雜的過程，日常工作的許多小事，一發(fā)現(xiàn)就可以立即上手先做。

所有重要的行動，都始于一個理念：自己能做一些與眾不同的事情，從而使得現(xiàn)有的工作變得更有成效。

你將在下面的部分看到一些經(jīng)驗、策略、技巧與方法，它們是我從許許多多杰出的企業(yè)員工和我自身的工作中總結(jié)出來的。它們或許可以激發(fā)出你的思維，產(chǎn)生一些適合你現(xiàn)有工作崗位的思路。

增加工作的難度

無論何時，只有有可能，你都要想法設(shè)法增加你的工作難度。多承攬一些責任，自覺地幫助他人，主動地請求加入那些為解決棘手問題而特別成立的工作小組或團隊中去。

這樣做在短時間內(nèi)肯定會給你帶來一些麻煩，但立足長遠，你將給人留下這樣一個印象，你有能力主動要求承擔更多責任或者就是一個有能力承擔責任的好員工——你對公司的價值就是這樣隨著變得越來越重要。

舉個例子，莎倫?萊希，曾為位于伊利諾伊州斯科基市的地產(chǎn)公司（名為三聯(lián)公司）的經(jīng)理助理，她的工作職責是系統(tǒng)地協(xié)助經(jīng)理開展工作，那意味著她的工作職責擴大到了包括一個辦公室經(jīng)理的責任。而現(xiàn)在，她已經(jīng)是這家公司的副總裁了。聽聽萊希自己是怎么說的吧：“當經(jīng)理不在時，就由我來負擔公司全面的運營?！比?lián)公司的老板莫什?梅羅拉對莎倫?萊希十分推崇：“任何老板都想要找到這樣的人，一個能自動承擔起責任和自愿地去幫助別人的人，即使沒有任何人告訴過他要對某件事負責或者一定要去幫助別人?！?/p>

還有另一個類似的例子，愛斯普里特公司的員工米莉羅德里格斯，她曾主動地提出來這樣一個想法：從海外貨物儲備到預(yù)付款的運輸項目，應(yīng)當在所有的服務(wù)和市場營銷方面都使用后勤學(xué)原理。她要落實這一想法，她的責任當然也就隨之增加，但她堅持做，她自己在老板心目中的地位也就隨之更加重要了。她現(xiàn)在已是位于舊金山分公司的運輸主管了。

如果積極主動地擴展了你的職責，你不僅可以得到更多的回報，而且在這個過程中還可以學(xué)到更多的東西，從而你就更能得心應(yīng)手地把你的優(yōu)勢化為未來的機會了。

更好地理解你的工作，對公司的需要時刻警醒，積極主動地擴展你的職責吧！