正文

做一個(gè)小氣鬼

不要只做我告訴你的事,請(qǐng)做需要做的事 作者:(美)鮑勃·尼爾森


節(jié)省公司各種費(fèi)用的辦法總是無(wú)窮的,你必須總是要注意尋找,對(duì)待公司的資金就像那是自己的錢一樣。

每一家公司都希望魚與熊掌兼得,辦成更多的事,還要節(jié)省更多的錢。如果你處處用心,不斷地找出節(jié)省費(fèi)用的辦法,那么你對(duì)公司的價(jià)值就會(huì)越來(lái)越大。

伯德魯公司的主業(yè)為行業(yè)信息與圖書出版,其總部位于康涅狄格的格林威治鎮(zhèn)。有一次,一名主管運(yùn)務(wù)的員工建議說,公司可以在下一次重印一種圖書時(shí),考慮適當(dāng)?shù)販p小成品紙張的開本,那樣一來(lái),在交付海運(yùn)時(shí),運(yùn)費(fèi)就可以降低一個(gè)檔次的費(fèi)率。

公司采納了他的建議,其結(jié)果是,僅僅過了一年,就節(jié)省了50萬(wàn)美元的運(yùn)費(fèi)。公司主席馬丁?愛德斯頓感慨地說:“我在圖書郵購(gòu)業(yè)里干了23年,卻怎么也沒想到還有個(gè)第四類郵件運(yùn)費(fèi)費(fèi)率——但是,每天負(fù)責(zé)運(yùn)送圖書的員工卻是再清楚不過了?!?/p>

的確,那些直接執(zhí)行任務(wù)的員工,總是對(duì)如何改進(jìn)工作最有發(fā)言權(quán)了,他們深知如何在工作流程中節(jié)省費(fèi)用,并且,他們也清楚地知道如何在其他方面去相應(yīng)地節(jié)省費(fèi)用,或者,整個(gè)公司的業(yè)務(wù)如何才能更有效地開展。

各種外包的業(yè)務(wù)以及采買,都必須要再認(rèn)真地審查一遍價(jià)格;成本-效率比較法要好好地利用起來(lái),以便權(quán)衡一下自購(gòu)方案和租賃方案那個(gè)更劃算;建議自己的部門,舉行一個(gè)簡(jiǎn)樸的慶祝儀式而不是為每位員工訂購(gòu)昂貴的午餐;問問自己公司內(nèi)部的員工有誰(shuí)愿意承擔(dān)公司的外包業(yè)務(wù);招納志愿者而不是讓公司員工加班加點(diǎn);有些項(xiàng)目可以交給實(shí)習(xí)生;等等。

只要你是一個(gè)有心之人,你隨處隨時(shí)都可以找出各種節(jié)儉的辦法來(lái)。

  

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