中國工人的月薪應(yīng)該是多少？這當(dāng)然應(yīng)該和他們的貢獻成比例。不切實際的高工資固然會妨礙企業(yè)的競爭力；但過低的工資，不僅會造成社會的不公平，也會影響中國經(jīng)濟的整體競爭力。所以，我們應(yīng)該探討一個中國工人理想的工資標(biāo)準(zhǔn)。

工人工資的基礎(chǔ)，是勞動生產(chǎn)率，即每小時或每年一個工人創(chuàng)造的價值。最近，聯(lián)合國公布了世界各國工人勞動生產(chǎn)率的數(shù)字，以此再參照有關(guān)國家工人的平均工資，就可以建立勞動生產(chǎn)率和工資水平之間的關(guān)系。

根據(jù)聯(lián)合國的數(shù)字，美國工人一年創(chuàng)造63885美元的價值，居全球之首；愛爾蘭工人排第二，一年創(chuàng)造55986美元；第三是盧森堡工人，55641美元；比利時和法國分排第四、第五，各為55235美元和54609美元。

按小時算，挪威工人居第一，每小時創(chuàng)造37.99美元的價值；美國工人第二，每小時創(chuàng)造35.63美元；法國工人以半美元之差屈居第三。勞動生產(chǎn)率以年衡量和以小時衡量結(jié)果不同，主要是因為各國工人平均每年勞動時間不同。美國人一年工作1804個小時，挪威和法國工人則分別是1407.1和1564.4個小時。

中國工人的勞動生產(chǎn)率近年有很大躍進，工作時間則遠(yuǎn)較發(fā)達(dá)國家的工人長，高達(dá)2200個小時。一個中國工人平均每年創(chuàng)造的價值為12642美元；不過，一個農(nóng)村勞動力每年才創(chuàng)造910美元。如果把美國的數(shù)字也這么拆開來算，一個美國工廠工人一年創(chuàng)造104606美元，農(nóng)業(yè)工人則為52585美元。也就是說，一個美國的工業(yè)工人的勞動生產(chǎn)率是一個中國工人的8倍多。美國農(nóng)業(yè)工人的勞動生產(chǎn)率則比中國農(nóng)民高將近58倍！

美國工人2005年的平均工資是40409美元。也就是說，一個美國工人一年創(chuàng)造的10多萬美元中，有4萬出頭用來支付其工資，比例是39%左右。另外，這樣的工人，從雇主那里享受家庭醫(yī)療保險、退休金等等福利。僅家庭醫(yī)療保險這一項，就達(dá)一萬四五千美元。把工資和各種福利全加起來，企業(yè)在一個工人身上花的錢恐怕就超過6萬美元之?dāng)?shù)?？梢院敛豢鋸埖卣f，工人創(chuàng)造的大部分價值，是進了工人的腰包。我們還必須注意，美國是發(fā)達(dá)國家中貧富分化最厲害的。而本世紀(jì)初這幾年，又是美國戰(zhàn)后貧富分化最嚴(yán)重的時刻，乃至最近報紙上連篇累牘地講工人的工資上漲遠(yuǎn)趕不上他們勞動生產(chǎn)率的上漲。甚至有些統(tǒng)計還表明工人的工資自2002年以來下降了。在全球化的競爭中，發(fā)展中國家（如中國、印度）勞工的低薪壓低了發(fā)達(dá)國家工人的工資。美國工人在國內(nèi)的相對經(jīng)濟地位正處于戰(zhàn)后以來的最低點上。與此同時，美國ＣＥＯ的收入，是普通職工的364倍，貧富差距也達(dá)到了戰(zhàn)后空前的程度。在這種情況下，工人創(chuàng)造的財富中有39%是作為自己的工資，這個比例絕對不高，而應(yīng)該是個底線。

那么，我們就不妨以這個底線來算出中國工人的平均月薪是多少。中國工人創(chuàng)造的12642美元，按一美元7.9人民幣來算（2006年人民幣兌美元破8），就是99872人民幣，接近10萬塊。按照39%的比例，工人的平均年薪應(yīng)該是38950元；平均到月，就是3246元（注意，這只是全國平均數(shù)，沿海大城市自然要比這一數(shù)字高得多）。同時，每個職工還應(yīng)該額外享受退休金、全家醫(yī)療保險等等。看病除了繳10塊或20塊的門診費，拿藥再繳10塊、20塊外，一切都應(yīng)該免費。自然，孩子上學(xué)，也應(yīng)該免費，上大學(xué)至少享受部分獎學(xué)金。這才應(yīng)該是中國工人的最基本生活水平。

而根據(jù)我看到的資料，2006年中國在崗職工年工資為21001元，平均為月薪才1750元；在醫(yī)療保險、孩子上學(xué)等等福利上，比“應(yīng)該”的水平恐怕更落后。就在不久以前，張五常還在抱怨，說他的朋友在廣東東莞開工廠，月薪600多基本找不到人。要知道，東莞是中國最發(fā)達(dá)的地區(qū)，生活費用甚高。美國最發(fā)達(dá)的地區(qū)，工人的平均年薪遠(yuǎn)在5萬美元以上。要這么算，東莞地區(qū)工人的月薪，至少也要在4000塊錢以上了。怎么能把工人的工資壓到這個數(shù)的六分之一呢？

我從來不主張政府出面指導(dǎo)企業(yè)制定工資標(biāo)準(zhǔn)。健康的市場經(jīng)濟，能創(chuàng)造出高薪。美國固然有最低工資線。但是，這一最低工資線兩年后也不過是每小時7美元多一點，多是為保護打零工的人。而美國工廠的全職工人的工資水平遠(yuǎn)比最低工資線高得多，每小時達(dá)到20多美元；政府的最低工資線的升降，和他們無關(guān)。相反，1942年羅斯福總統(tǒng)下令限制企業(yè)給工人加薪；但是，企業(yè)為了競爭，明著不加薪，暗里猛加福利，其中最重要的一項就是給職工提供醫(yī)療保險。到了1952年，美國稅務(wù)總署裁定職工的福利不屬于需要納稅的收入。由雇主承擔(dān)的福利制度，就是這么形成的。我們傳統(tǒng)上講“福利國家”，一談福利就聯(lián)想到政府干預(yù)。從美國福利制度的這個歷程看，福利也是市場自由競爭出來的，甚至是抗拒政府干預(yù)的結(jié)果。

張五常等人，曾聲稱中國現(xiàn)在比美國更自由，在經(jīng)濟發(fā)展上更有制度優(yōu)勢。他把中國最發(fā)達(dá)地區(qū)工人“應(yīng)該”拿的工資，從4000左右降到了600多。工人不愿在這種條件下干活，他就破口大罵。有些老板，干脆就不給錢了。難道這就叫自由嗎？比較一下世界最自由放任的市場經(jīng)濟中工人的工資水平，中國工人的低薪，恐怕只能歸結(jié)于市場改革不徹底、社會制度不公正，乃至無法保證勞動者的基本權(quán)利。亞當(dāng)·斯密當(dāng)年就指出，工商勢力的壟斷，限制了工人工資的上漲。作為市場經(jīng)濟的祖師爺，他首先出來為工人的低薪打抱不平。而我們的主流經(jīng)濟學(xué)家們，則幾乎無一例外地為低薪辯護。幾年前我就曾親耳聽一位主流經(jīng)濟學(xué)家說，美國工人工資太高，沒有競爭力。確實，二戰(zhàn)以來，美國的工人一直享受著獨體的家庭住房、長期的休假等等“貴族工人”的待遇。半個世紀(jì)前，美國工人的日子比現(xiàn)在更有保證，與其他階層比起來的相對生活水平更高。但是，美國的競爭力并沒有衰退。事實上，世界其他發(fā)達(dá)國家，比美國還要均富得多。一個美國的老板在電視上說：“如果你一提高工人的工資，你的公司就要破產(chǎn)，那只能說明你的企業(yè)太缺乏競爭力，根本不應(yīng)該存在，被淘汰掉對經(jīng)濟有好處。”這話道出了經(jīng)濟發(fā)展的宏觀真理：如果企業(yè)可以靠“自由”地壓低工人的薪水來維持競爭力，這樣的企業(yè)就會被超低的勞動力成本嬌慣壞了，不去考慮提高管理水平和開發(fā)新技術(shù)，就會永遠(yuǎn)在低端產(chǎn)業(yè)徘徊。同理，中國的經(jīng)濟要真正具有競爭力，中國人就應(yīng)該變得更貴一些。根據(jù)目前中國經(jīng)濟的發(fā)展速度，除了良好的福利外，中國工人到2010年的平均月薪應(yīng)該達(dá)到4000左右，發(fā)達(dá)地區(qū)則應(yīng)該更高，沿海大城市應(yīng)該達(dá)到5000以上。如果企業(yè)支付這樣的工資后賺不了錢，這樣的企業(yè)就應(yīng)該被淘汰。如果這樣的企業(yè)不僅不被淘汰，反而成了主流，那么只能說明中國的企業(yè)太無能，中國的經(jīng)濟也必將喪失長久的競爭力。

　　（多余的話：此稿在被四家合作媒體以不同原因退稿后，終于在《中國新聞周刊》上有刪節(jié)地刊出。）