我不久前曾在《中國新聞周刊》上撰文，根據(jù)工人的生產(chǎn)力水平，計(jì)算出中國工人“應(yīng)得的”月薪水平至少為三千元以上，進(jìn)而推出了目前中國的勞動(dòng)者實(shí)際收入過低的結(jié)論。我不是職業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，此論為一些人所不以為然也不奇怪。不過，最近西方自由經(jīng)濟(jì)的輿論“旗艦”《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志，綜合新近的數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，得出了類似的結(jié)論，并進(jìn)一步指出中國勞動(dòng)者收入過低已經(jīng)威脅到中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

該雜志指出，中國的消費(fèi)占ＧＤＰ的比例，已經(jīng)從1990年代初期的47%降到了2006年的36%。與此相對(duì)，美國的這一比值則高達(dá)70%！這是中國經(jīng)濟(jì)過度依賴出口、無法拉動(dòng)內(nèi)需的關(guān)鍵。過去一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，這一低消費(fèi)的原因，是中國缺乏基本的社會(huì)保障系統(tǒng)（如醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金制度等等），人們?nèi)狈Π踩?，只有過度儲(chǔ)蓄以防不測。但這一解釋經(jīng)不起數(shù)據(jù)的考驗(yàn)。根據(jù)世界銀行的研究，從1990年代初期到2006年，中國家庭儲(chǔ)蓄占ＧＤＰ的比例，已經(jīng)從21%下降到了15%。再以儲(chǔ)蓄占個(gè)人可支配收入的比例來計(jì)算，同期的儲(chǔ)蓄率已經(jīng)從30%下降到了25%。消費(fèi)率不是隨著儲(chǔ)蓄率的下降而上升，而是在儲(chǔ)蓄率下降的同時(shí)也跟著下降，錢存得越少消費(fèi)越少。

顯然，內(nèi)需不足無法單用儲(chǔ)蓄率來解釋。真正的原因?qū)嶋H上非常直截了當(dāng)：中國老百姓沒有錢。根據(jù)世界銀行的估算，從1998到2005年，中國工資收入在ＧＤＰ中所占的比例從53%下降到了41%，如果用圖表上的曲線來演示，這一下降和消費(fèi)率下降的曲線基本平行。相比之下，美國工資在ＧＤＰ中的比例經(jīng)過了長年的下降后，仍然維持在56%的水平。難怪《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》驚呼：盡管許多國家都出現(xiàn)了工資在ＧＤＰ中所占比例下降的現(xiàn)象，但沒有任何一個(gè)地方的下降有中國這樣急劇。

另外，近年來美國的工資水平雖然下降，但這種下降多少被投資收入的提高所補(bǔ)償。美國的許多家庭都是持有股票的。家庭財(cái)富隨著股市而上漲。在中國，雖然股市火熱，但投資收入在2005年僅占ＧＤＰ的2%，美國則為15%左右。更不用說，雖然中國的國民經(jīng)濟(jì)維持著兩位數(shù)左右的高增長，儲(chǔ)蓄的利率則低得出奇。美國的經(jīng)濟(jì)增長速度雖然不及中國的一半，銀行的定期儲(chǔ)蓄利率卻接近甚至超過5%，比目前ＧＤＰ的增長率還高。這樣的對(duì)比顯示出：中國老百姓辛辛苦苦掙了那么一點(diǎn)錢，因?yàn)槿狈ι鐣?huì)保障而不得不維持著高儲(chǔ)蓄（美國人僅將其收入的1%存起來），但儲(chǔ)蓄的回報(bào)卻遠(yuǎn)在市場價(jià)值之下。

造成這樣的原因是什么？世界銀行的一項(xiàng)研究指出，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所遺留下來的財(cái)政金融系統(tǒng)是壓低工資的根源。在中國，大型國營企業(yè)和有關(guān)系的大公司占據(jù)著各種壟斷優(yōu)勢，可以從銀行中得到低息貸款。這一點(diǎn)，在中國大型國企從事海外并購時(shí)就被媒體揭破：中國的大企業(yè)并購時(shí)從銀行拿到了市場價(jià)值以下的利率，資本費(fèi)用被人為地壓低，自然出得起大價(jià)錢。難怪《華爾街日?qǐng)?bào)》為一些中國企業(yè)在美國并購的失敗而痛心疾首：中國以虛高的價(jià)錢購買美國資產(chǎn)，這是天下再合算不過的買賣，過這個(gè)村就沒這個(gè)店了?？蓯旱馁Q(mào)易保護(hù)主義砸了美國人的買賣！

要不斷給大企業(yè)這樣的金融優(yōu)惠，路徑有兩個(gè)：一是壓低老百姓的儲(chǔ)蓄利率，這樣銀行才能低息給大企業(yè)提供資金，任其燒錢；一是切斷民間企業(yè)或中小企業(yè)的財(cái)源，或者對(duì)之只以高息貸款。這樣，最能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的中小企業(yè)就很難發(fā)展，乃至連大學(xué)畢業(yè)生都找不到工作。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在另一報(bào)道中指出，在印度的制造業(yè)中，87%的雇員就職于10人以下的小企業(yè)；在中國則僅有5%。中國在制造業(yè)上領(lǐng)先于印度，在服務(wù)業(yè)中落后，也和這一現(xiàn)實(shí)有關(guān)。制造業(yè)更講究規(guī)模優(yōu)勢，服務(wù)業(yè)則更仰仗小企業(yè)的活力和創(chuàng)意。中國以資本密集型的模式刺激了制造業(yè)，卻無意中抑制了勞動(dòng)力密集型的服務(wù)業(yè)的發(fā)展。勞動(dòng)力規(guī)模成長緩慢，自然壓底了工資總額在ＧＤＰ中的比例。

這樣的模式不改變，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后果嚴(yán)重。首先，缺乏內(nèi)需，就只能過度依賴出口。一旦美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)患了感冒（消費(fèi)下降、市場萎縮），中國經(jīng)濟(jì)就跟著發(fā)燒（拿不到訂單、產(chǎn)品積壓、工人失業(yè)）。另外，這一模式不可避免地創(chuàng)造了巨額貿(mào)易順差，觸發(fā)各國的貿(mào)易保護(hù)主義。隨著房地產(chǎn)泡沫的破滅和次級(jí)貸款危機(jī)的爆發(fā)，如今美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退的可能性越來越大，政治上也開始左轉(zhuǎn)，甚至共和黨的選民也開始懷疑自由貿(mào)易的理念。這些都已經(jīng)不是中國經(jīng)濟(jì)的遠(yuǎn)慮，而正在成為近憂。

中國的經(jīng)濟(jì)要保持長盛不衰，就必須盡早擺脫低薪模式，建立以國民收入增長為核心的發(fā)展目標(biāo)。看看日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)起飛的經(jīng)驗(yàn)就明白，日本在上世紀(jì)六十年代初戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)才十幾年的時(shí)候，就提出“國民所得倍增”的計(jì)劃，并提前實(shí)現(xiàn)，走上高薪、高福利、高附加值的發(fā)展道路。中國經(jīng)濟(jì)起飛已經(jīng)四分之一世紀(jì)，高薪的影子還沒有，基本的社會(huì)保障系統(tǒng)也沒有建立。低薪可以幫助我們脫貧，卻不能使我們致富。脫貧之后，只有高薪才能維持長期的高發(fā)展。