眾所周知，人的時間和精力是有限的，不制訂一個順序表，你會對突然涌來的大量事務(wù)手足無措。經(jīng)常有些人覺得工作愈忙愈好，但是忙著瑣碎的事和忙著正事，這中間有很大的差別。即使是花同樣時間工作，其一分一秒的價值也完全不同。成功與成就往往來自于科學(xué)地安排時間，現(xiàn)代人一定要樹立時間觀念。那么，如何樹立現(xiàn)代管理的時間觀念呢？世界500強(qiáng)企業(yè)的主管提出了以下建議：
　　
　　第一，把握時機(jī)。機(jī)不可失，失不再來，抓緊時間，可以創(chuàng)造機(jī)會。沒有機(jī)會的人，往往都是任時間流逝的人。很多時候，機(jī)會對每一個人都是均等的，行動快的人得到了它，行動慢的錯過了它。所以，要抓住機(jī)會，就必須與時間競爭。
　　
　　第二，要管理好自己的時間。現(xiàn)代人從事企業(yè)工作，重要的是時間管理，很多企業(yè)人十分辛苦，每天早出晚歸，疲于奔命，但如果加以認(rèn)真研究，仍可發(fā)現(xiàn)，許多工作是在白白浪費(fèi)時間。結(jié)果，大事抓不了，小事也抓不到，企業(yè)人應(yīng)有自己的時間安排，抓住關(guān)鍵，掌握重點。
　　
　　第三，講話、開會也要講究成本。經(jīng)常開會，講話既多又長，并非優(yōu)點。有效的會議，時間不多，又能取得成效。“文山會?！睙o非是浪費(fèi)了自己的時間，也浪費(fèi)了別人的時間。這些時間，本來可以生產(chǎn)很多產(chǎn)品，這就是會議的成本。應(yīng)該計算一下，有效益的會當(dāng)然可以多開，如果沒有效益，還是應(yīng)該減少這樣的會議。
　　
　　第四，開展時間管理學(xué)的研究。時間觀念已成為現(xiàn)代管理的重要觀念，浪費(fèi)時間，就是浪費(fèi)金錢，就是降低效率。應(yīng)該重視對時間管理學(xué)的研究，設(shè)立專門的時間管理學(xué)課程，讓每一個人都用正確的時間觀念思考問題，講求效率，充當(dāng)時間的主人，迎接未來的挑戰(zhàn)。
　　
　　企業(yè)人節(jié)約時間的秘訣：
　　
　　1. 處理公務(wù)切忌先辦小的，后辦大的，應(yīng)先做最重要的事。
　　
　　2. 用大部分時間去處理最難辦的事。
　　
　　3. 把一部分事情交給秘書去做。
　　
　　4. 能打電話解決的就打電話，少寫信，必須寫信時就盡量短寫。
　　
　　5. 減少會議。
　　
　　6. 擬好工作時間表。
　　
　　7. 分析自己利用時間的情況：多少時間被浪費(fèi)了。
　　
　　8. 盡量利用空余時間看文件。
　　
　　時間是常數(shù)，只要運(yùn)用得當(dāng)，便能從時間中產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。對于有效的時間管理這個問題，我們來看看下面這個故事：
　　
　　有位教授有一次做了一個實驗。他拿出一個水盆放在講桌上，然后從桌底下拿出一籃石頭，把石頭一個一個擺入透明的大水盆中，一直到石頭超出水盆無法再擺入為止。
　　
　　而后他問學(xué)生們：“這水盆擺滿石頭了嗎？”
　　
　　所有的學(xué)生都回答：“是的！”
　　
　　他停頓了幾秒鐘，再問：“真的嗎？”
　　
　　接著他彎下腰，再由桌子底下拿出一籃子非常小的石頭，用很細(xì)致的動作把小石頭放入盆中，并且搖一搖水盆，小石頭逐漸填進(jìn)水盆底部所有的縫隙。
　　
　　這時，教授環(huán)視他那群聰明的學(xué)生再問：“這水盆擺滿了嗎？“
　　
　　有幾位學(xué)生回答：“可能還沒有?！?br>　　
　　“很好！”教授再彎下腰，從講桌下拿出另一盆子，盆子中裝滿了細(xì)沙。然后在學(xué)生的注視下，他把細(xì)沙填滿了大小石頭的縫隙。
　　
　　教授再問：“這水盆擺滿了嗎？”
　　
　　沒有遲疑，幾乎每個人都回答：“還沒有?！?br>　　
　　“非常好?！比缤@群聰明的學(xué)生預(yù)期的那樣，教授從桌子底下拿出一瓶水，慢慢地把水倒入裝滿石頭與細(xì)沙的盆中，直到幾乎要滿出來為止。