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第五章 不找借口找方法,不換腦袋就換人(1)

誰是剝削企業(yè)的人 作者:宇文智


  不為失敗找借口,要為成功找方法
  
  在工作中,我們都曾遇到過這樣或那樣的困難和問題,此時(shí)常常有這樣兩種人:一種是碰見困難避而遠(yuǎn)之的人;另一種則是迎難而上,主動(dòng)去尋求解決方法的人??梢哉f主動(dòng)去尋找方法解決問題的人,是職場(chǎng)中的稀有資源,更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的珍寶。于是,后者成為了成功者,前者淪落為失敗者。同樣,成功必有方法,失敗必有原因。近年來,關(guān)于“成功”的書籍?dāng)?shù)不勝數(shù),形形色色。然而,一個(gè)人要真正地取得成功,僅靠立志成功那是不夠的,還必須有實(shí)際有效的方法才行。
  
  企業(yè)里的所有員工都明白:只有遇到任何困難和糟糕處境,都能想盡辦法去解決的員工,才是企業(yè)和組織真正需要的人才。不管是在古代還是現(xiàn)代、國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,主動(dòng)尋求方法解決問題的人都會(huì)像金子一樣光芒四射。哪怕他沒有刻意去追求機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)也會(huì)主動(dòng)找上門來。
  
  福特汽車公司是美國(guó)創(chuàng)立最早、最大的汽車公司之一。1956年,該公司推出了一款新車。盡管這款汽車式樣、功能都很好,價(jià)錢也不貴,但奇怪的是竟然銷路平平,和當(dāng)初設(shè)想的情況完全相反。
  
  公司的管理人員急得就像熱鍋上的螞蟻,但絞盡腦汁也找不到讓產(chǎn)品暢銷的方法。
  
  這時(shí),在福特汽車公司里,有一位剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,卻對(duì)這個(gè)問題產(chǎn)生了濃厚的興趣,他就是艾柯卡。
  
  當(dāng)時(shí)艾柯卡是福特汽車公司的一位見習(xí)工程師,本來與汽車的銷售毫無關(guān)系。但是,公司老總因?yàn)檫@款新車滯銷而著急的神情,卻深深地印在他的腦海里。
  
  他開始不停地琢磨:我能不能想辦法讓這款汽車暢銷起來呢?終于有一天,他靈光一閃,于是徑直來到總經(jīng)理辦公室,向總經(jīng)理提出了一個(gè)自己想出的方法,他提出:“我們應(yīng)該在報(bào)上登廣告,內(nèi)容為:‘花56元買一輛56型福特’?!?br>  
  而這個(gè)創(chuàng)意的具體做法是:誰想買一輛1956年生產(chǎn)的福特汽車,只需先付20%的貨款,余下部分可按每月付56美元的辦法逐步付清。
  
  他的建議得到了采納。結(jié)果,這一辦法十分靈驗(yàn),“花56元買一輛56型福特”的廣告引起了人們極大的興趣。
  
  因?yàn)檫@種宣傳,不但打消了很多人對(duì)車價(jià)的顧慮,還給人留下了“每個(gè)月才花56元就可以買輛車,實(shí)在是太合算了”的印象。
  
  奇跡就在這樣一句簡(jiǎn)單的廣告詞中產(chǎn)生了:短短的3個(gè)月,該款汽車在費(fèi)城地區(qū)的銷售量,從原來的末位一躍成為冠軍。
  
  而這位年輕的工程師也很快受到了公司賞識(shí),總部將他調(diào)到華盛頓,并委任他為地區(qū)經(jīng)理。
  
  后來,艾柯卡不斷地根據(jù)公司的發(fā)展趨勢(shì),推出了一系列富有創(chuàng)意的營(yíng)銷策略,最終脫穎而出,坐上了福特公司總裁的寶座。
  
  從艾柯卡身上我們能夠看出:在工作中主動(dòng)去想辦法解決問題的人最容易脫穎而出!也最容易得到公司的認(rèn)可!
  
  在美國(guó),年輕的鐵路郵務(wù)生佛爾曾經(jīng)和許多其他的郵務(wù)生一樣,用陳舊的方法分發(fā)信件,而這樣做的結(jié)果,往往使許多信件被耽誤幾天或更長(zhǎng)的時(shí)間。
  
  佛爾不滿意這種現(xiàn)狀,想盡辦法改善。很快,他發(fā)明了一種把信件集合寄遞的方法,極大地提高了信件的投遞速度。
  
  佛爾升遷了,5年后,他成了郵務(wù)局幫辦,接著當(dāng)上了總辦,最后升任為美國(guó)電話電報(bào)公司的總經(jīng)理。
  
  是的,當(dāng)誰都認(rèn)為工作只需要按部就班做下去的時(shí)候,偏偏有一些人,會(huì)去主動(dòng)尋找更好更有效的方法,將問題解決得更好!同時(shí)也正因?yàn)樗麄兩朴谥鲃?dòng)地去尋找方法,所以他們也常常最容易得到認(rèn)可,最容易獲得成功!
  

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