一葉障目是愚蠢的，你必須睜大眼簾，擴大肺活量，在培養(yǎng)足夠的承受力和忍受力的同時，識大體，明心志，待機而動。

辦公室里的弱肉強食，無時無刻地在某個角落血淋淋地上演，如果你是獵人，是否已蓄勢待發(fā)？如果不幸成為獵物，該如何逃出陷阱？問題是，你真的確定自己是獵人還是獵物？通常，你埋伏穩(wěn)當(dāng)了，卻忽略了在你的后面還有一雙眼睛在盯住你，而前面還有所謂的美物在引誘你步入陷阱！

辦公室政治生態(tài)復(fù)雜，有人說像繽紛的水族館，有人覺得是危險的叢林，有人認(rèn)為辦公室比侏羅紀(jì)公園還要危機四伏，如果辦公室是個生態(tài)圈，身處其中的你，是否清楚這是一個怎樣的食物鏈？而你，究竟是食物鏈底層的供應(yīng)者，還是金字塔頂端的掠食者呢？一切都很難說。

在辦公室這個侏羅紀(jì)公園里，如果你是獵人，該趁早磨亮你的兵器，蓄勢待發(fā)；如果你不幸成為獵物，更應(yīng)該張大你的眼睛、豎直耳朵，時時高度警戒，有時候生死福禍只在一念之間；有時候，獵人已經(jīng)成為獵物而不自知。誰知道呢？而此時，找準(zhǔn)、選定自己的職位后，了解公司的人事晉升格局，有利于增加你升職成功的機會。

以下這兩個案例， 你可以在生活中找到它們的影子。通過身在局中的當(dāng)事者指點迷津，就算你練不成郭靖的“降龍十八掌”，起碼也可以學(xué)成段玉的“凌波微步”。

案例一：王華大學(xué)一畢業(yè)就進入一家知名的外企，跟她同期進入公司的還有十個來自名校的新鮮人。進取心旺盛的王華，準(zhǔn)確把握和吃透了公司的人事考核制度，一直夢想著能有機會被派往公司在華北的其他分公司工作，然而她也傷腦筋，怎樣在同僚中不著痕跡地表現(xiàn)自己，而又不會招來同事的反感？

想在同僚中出頭，不需要事事都爭，但要在關(guān)鍵時刻力爭。例如平時一些小的機會，就讓其他同事去表現(xiàn)，但在關(guān)鍵的時候，千萬要跳出來解決問題。問題解決后不要急著居功，這樣既不得罪人，又能留下深刻印象。

另外，良師益友可以讓你事半功倍，抓住每次表現(xiàn)和自我推銷的機會，把眼光放遠(yuǎn)，不要計較一時的酬勞和職位，而要看5年甚至更久。但如果你的脫穎而出不是靠著踩在別人的背往上爬，這兩者之間就不存在必然的因果關(guān)系。真正的朋友應(yīng)該會為朋友的成就而高興。

案例二：由于不懈的努力，加上張萍通過大半年的學(xué)習(xí)和研究了公司的人事晉升格局，摸準(zhǔn)了公司的考核規(guī)則，過完年就升職為經(jīng)理，加了薪水，她一方面覺得自己的努力有了代價，另一方面卻擔(dān)心不知道該用什么態(tài)度去面對同事。因為這次的人事晉升，上司同時考慮她跟另一位同事余芳，她們兩人是同期進入公司的，原本關(guān)系還不錯，能力也不相上下，現(xiàn)在自己升了官，余芳卻美夢落空。

同僚競爭，必然有高下之分，主管換了位子也要換個腦袋，必須放大思考的格局，認(rèn)清自己的任務(wù)是替團隊制造價值和前瞻性。

在運動場上，不管過程再激烈，賽前賽后兩方選手都要互相握手致意，我們在職場上也應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)這種職業(yè)精神。雙方都要維持應(yīng)有的風(fēng)度。勝出者不需要假設(shè)對方的心態(tài)會不舒服，另一方?jīng)]被選上并不是你的責(zé)任，落敗的人也不必過于氣餒，不要讓自己掉進情緒的旋渦，新的機會說不定馬上就出現(xiàn)了。

公司內(nèi)部的競爭時常彌漫著濃烈的火藥味，稍不注意，就會被拉下馬充當(dāng)遛馬的人，而此時學(xué)得機靈一點，適當(dāng)學(xué)習(xí)和研究公司的人事晉升格局，摸準(zhǔn)公司的考核規(guī)則和競爭命脈，這是尤為必要的。