通過(guò)第1章，相信讀者對(duì)商業(yè)模式都有了初步的概念與感性認(rèn)識(shí)，接下來(lái)，想必各位讀者可能很關(guān)心怎么進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，本章就將與讀者一起來(lái)探討和交流如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。

商業(yè)模式創(chuàng)新的方法就是首先要尋找出“你的假設(shè)與前提到底是什么”，在思考問(wèn)題的時(shí)候，在進(jìn)行決策的時(shí)候，你有怎樣的假設(shè)與前提。然后，我們?cè)賮?lái)探討這個(gè)“假設(shè)與前提”是絕對(duì)正確的嗎？是不能推翻的嗎？如果更改了、推翻了、顛覆了過(guò)去我們所見(jiàn)的各種各樣的行業(yè)認(rèn)識(shí)、假設(shè)，那么創(chuàng)新的機(jī)會(huì)就已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地?cái)[在我們的面前了。所以，創(chuàng)新并非遙不可及，當(dāng)然創(chuàng)新也絕不簡(jiǎn)單。創(chuàng)新最重要的方法，就是發(fā)現(xiàn)并找到?jīng)Q策的假設(shè)與前提，然后探討與研究推翻和顛覆這些假設(shè)與前提，這就是創(chuàng)新的可執(zhí)行的方法。

突破與推翻“假設(shè)與前提”

幾乎每個(gè)人都相信“失敗是成功之母”，但是我還要再補(bǔ)充一句話(huà)：“成功是失敗之父?！?/p>

失敗是成功之母，成功是失敗之父。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，有了很多認(rèn)識(shí)，而這些認(rèn)識(shí)恰恰可能阻礙未來(lái)的創(chuàng)新突破，成為一個(gè)巨大的包袱，而不是資產(chǎn)。這里最典型的案例就是柯達(dá)彩色膠卷。

柯達(dá)公司收購(gòu)了中國(guó)福建公元，包括樂(lè)凱膠卷等幾乎全行業(yè)感光膠卷企業(yè)，當(dāng)時(shí)很多人都講“外資狼來(lái)了，這個(gè)便宜讓外商占了”。

今天回過(guò)頭來(lái)看，我們要感謝柯達(dá)，把這些巨大的包袱都抱走了，如今，感光膠卷行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況非常困難。為什么非常困難？因?yàn)榻裉煲呀?jīng)進(jìn)入了數(shù)碼相機(jī)時(shí)代，柯達(dá)公司作為數(shù)碼相機(jī)技術(shù)的發(fā)明者之一，卻并未及時(shí)進(jìn)入數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域，導(dǎo)致前幾年虧損達(dá)到10億美元以上。柯達(dá)公司每年依然有數(shù)萬(wàn)項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利，這樣的技術(shù)專(zhuān)利規(guī)模，中國(guó)幾乎沒(méi)有企業(yè)可以與之相比。但恰恰是這樣一個(gè)技術(shù)發(fā)明者，卻陷入了虧損的狀態(tài)，這就應(yīng)驗(yàn)了我們前面所講的，一項(xiàng)技術(shù)如果沒(méi)有商業(yè)化運(yùn)用的話(huà)，它就沒(méi)有價(jià)值?？逻_(dá)公司陷入虧損狀態(tài)，正因?yàn)樗e(cuò)誤判斷了“感光膠卷向數(shù)碼相機(jī)”轉(zhuǎn)變的速度。

柯達(dá)公司總裁曾經(jīng)有過(guò)一句非常有名的話(huà)：“我左腳踩在創(chuàng)新的油門(mén)之上，右腳踩在傳統(tǒng)的剎車(chē)之上，我一會(huì)兒踩剎車(chē)，一會(huì)兒踩油門(mén)，我也不知道我該怎么辦了。”很多讀者想必看后覺(jué)得非?？尚?，但我們想想自己，甚至還不如虧損后的柯達(dá)，柯達(dá)公司還不時(shí)地在踩油門(mén)，只不過(guò)時(shí)不時(shí)地回來(lái)踩剎車(chē)。而我們絕大多數(shù)企業(yè)，在絕大多數(shù)的時(shí)候，牢牢地把這只腳踩在剎車(chē)板上，基本上不踩創(chuàng)新的油門(mén)，甚至我們的雙腳已經(jīng)在剎車(chē)板上固定了?？逻_(dá)的慘痛教訓(xùn)給我們一個(gè)很大的啟發(fā)，轉(zhuǎn)變落后于時(shí)代必然付出沉重的代價(jià)，無(wú)論你的企業(yè)過(guò)去多么優(yōu)秀，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生改變時(shí)，你也必須進(jìn)行變化，否則你將是最先被淘汰的企業(yè)。

柯達(dá)公司折戟于數(shù)碼相機(jī)時(shí)代，那么，誰(shuí)是當(dāng)今世界最大的數(shù)碼相機(jī)公司呢？

讀者的腦海想必立刻浮現(xiàn)出索尼、佳能、松下等大家非常熟悉的相機(jī)公司，但是非常遺憾，這些答案都是錯(cuò)誤的。那么，現(xiàn)在全世界最大的數(shù)碼相機(jī)公司到底是誰(shuí)呢？

答案是諾基亞。因?yàn)橹Z基亞超過(guò)60%的全球手機(jī)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)配備了數(shù)碼相機(jī)的功能，標(biāo)準(zhǔn)配置可以達(dá)到500萬(wàn)像素甚至800萬(wàn)像素。而這個(gè)像素標(biāo)準(zhǔn)在兩年前還被認(rèn)為是高檔數(shù)碼相機(jī)的配置。今天，手機(jī)不再是手機(jī)，手機(jī)已經(jīng)成了“移動(dòng)多媒體終端”。所以，從傳統(tǒng)膠卷到數(shù)碼相機(jī)，再到移動(dòng)多媒體終端，在短短的5年之內(nèi)，世界已經(jīng)完成了如此巨大的跨越式改變。