正文

貌似省錢,實則不省

做口碑 作者:(美)塞諾威茲


讓我們來看一看另一個例子,這也是一個非常糟糕的數(shù)學(xué)問題,即客服外包問題。(我不打算談?wù)搰H外部采辦業(yè)務(wù)。低劣的電話服務(wù)跨越了種族、信念和國籍界限,讓所有人都機會均等地受到這種低劣服務(wù)的冒犯。)

許多公司會在降低客戶服務(wù)成本方面,竭盡全力節(jié)省每一分錢。這不會起到好作用。當(dāng)你想到口碑?dāng)?shù)學(xué)這一問題時,你就會認(rèn)識到,客戶服務(wù)方面只要服務(wù)質(zhì)量下降一點兒,都會成為營銷中的災(zāi)難。

這可以歸結(jié)為“首次呼叫解決率”概念——有多少客戶在第一次打進(jìn)電話后就會獲得滿意答復(fù)。只要客戶的滿意度略有下降,你就已經(jīng)制造了不良的口碑影響。

考慮一下這個問題:如果每位客戶打完電話后,問題沒有得到解決,這時,會發(fā)生什么情況呢?他們開始上火、生氣,他們會與朋友訴說。于是,不良口碑開始到處飛揚。如果每天都會出現(xiàn)懸而未決的問題,負(fù)面口碑便會像潮水一樣泛濫傳播。

現(xiàn)在,繼續(xù)來做數(shù)學(xué)題。呼叫中心服務(wù)代表業(yè)務(wù)不熟,你從他那時可以節(jié)省5美元的勞務(wù)費,客戶卻必須呼叫兩次,這樣,你也要付兩次的工錢。然后,還要加上另外5個人,即這位憤怒的客戶所告知的5個人。如果想得到這五位客戶,需要支付的成本會是多少?如果要讓他們恢復(fù)對你的看法,花費的成本又是多少?

惡劣的服務(wù),其代價是昂貴的。特別是,要考慮到,你要花費多大的營銷成本,才能恢復(fù)負(fù)面口碑所毀掉的企業(yè)形象。

這是一個事關(guān)底線的根本問題

公眾信賴和客戶滿意的心聲,都是公司擁有的最有力的資產(chǎn)。應(yīng)該將這些資產(chǎn)列入資產(chǎn)負(fù)債表和業(yè)務(wù)計劃中。無論是在產(chǎn)品根本質(zhì)量方面、服務(wù)團(tuán)隊的可靠性和禮貌方面,還是在特別營銷或銷售措施方面,在盈虧結(jié)算賬目上,必須將口碑影響考慮進(jìn)去,要重視口碑的作用。


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