多數(shù)中國人不想犯任何錯誤，寧愿為此什么都不做。這與他們的職業(yè)道路和社會環(huán)境有很大關(guān)系。

在國企環(huán)境有過長期工作經(jīng)驗的員工會一直尊奉嚴格的等級結(jié)構(gòu)。有外企經(jīng)歷的員工會更適應(yīng)西方的公司文化，更愿意積極表現(xiàn)、與他人分享自己的看法。有私企經(jīng)歷的員工，由于公司通常是以利潤為驅(qū)動力的，與國企背景的員工相比會有不同的工作動力。如果看到與你合作會有助于提升他們的業(yè)績，他們一般會很愿意支持你。

在國際商務(wù)社會，傳統(tǒng)的中國文化和西方的商業(yè)做法之間的碰撞沖突已經(jīng)成為大多數(shù)外國公司在中國遭受重大挫折的主要原因。我們經(jīng)常應(yīng)邀與跨國公司的團隊交談。團隊中的中國人往往認為西方同事很粗魯、固執(zhí)己見、不尊重他們。而反過來在西方人眼里中國同事似乎沒有任何主見，也從不公開表達自己的看法、情緒或意見。

隨著中國企業(yè)“走出去”的不斷發(fā)展，越來越多的中國公司聘用了西方高管或員工。這一勢頭發(fā)展迅猛，一些工作行為準則方面的問題在中國的商界將會更多地浮出水面。   

最好的公司文化應(yīng)該以平衡的方式培育員工--在承認個人追求的同時培育“相互關(guān)聯(lián)”感。全方位的中庸思想將會帶來成功，它鼓勵員工為自己的公司感到驕傲，不論他或她自身的工作崗位如何。