謹(jǐn)記：話不能隨便講，它能給你帶來好處，也能讓你付出代價(jià)。善于宣傳自己的功勞也是一種能力。譬如，參加完一個(gè)產(chǎn)品交易會后，我可以這樣報(bào)告：“我們的攤位在一個(gè)很偏的角落，旁邊的攤主都是些笨蛋；交易會的主辦方還突擊檢查了我們的攤位，說我們的一些產(chǎn)品沒有場內(nèi)銷售許可。”但是，我也可以這樣報(bào)告：“在我們展出的那塊展區(qū)，我們的攤位是最火的，到我們攤位的顧客是旁邊攤位的兩至三倍。我們的產(chǎn)品都賣完了，當(dāng)然有些顧客希望我們會后能送貨上門?！?/p>

以上兩種說法都如實(shí)地反映了交易會的情況。切記：如何描述自己的工作決定了別人如何看待你！

過去人們常說，分到公司里最差的部門不一定是件壞事。理由是，那樣更容易脫穎而出。今天，情形卻大不一樣。公司會毫不留情地砍掉那些日益虧損的部門。所以，再主動要求去效益不好的部門有可能會讓你盡早被解雇。即使你本人干得很出色。更重要的是，去了不好的部門，就等于剝奪了你同精英共事的機(jī)會。要知道，人才與人才在一起，才會相互激勵(lì)，相互促進(jìn)。世界上最難以忍受的莫過于讓一個(gè)真正有才華的人離群索居，失去周圍其他精英的挑戰(zhàn)與平衡。

嚴(yán)陣以待有關(guān)提拔的相關(guān)事項(xiàng)

你是否有過這樣的經(jīng)歷：原本以為提拔你已是板上釘釘?shù)氖?，結(jié)果卻被告知，“那個(gè)位子是你的了，只不過，我們還要走個(gè)過場?！币菦]有特殊原因，老板們一般是不會“走個(gè)過場的”。要么是他們還有些保留意見，要么就是某個(gè)決策者想調(diào)查一下人事變動情況。不管他們要求你做什么--遞交一份簡歷或者參加一個(gè)面試--都要嚴(yán)陣以待。如果一個(gè)比你高兩級的老板之前從未見過你，他可能會審查你的簡歷，看看你是否具備擔(dān)任新職務(wù)的資格。他們也可能從外面請一個(gè)人來和你一起參加面試。如果你不能準(zhǔn)確回答老板提出的問題而他做到了，形勢可能會驟然間不利于你。切記：這些從來都不是走走過場而已！我已經(jīng)記不清有多少人曾以為自己肯定會得到提拔，結(jié)果卻空歡喜一場。務(wù)必要重視整個(gè)過程，認(rèn)真按照要求，精心準(zhǔn)備面試材料和內(nèi)部簡歷。在這個(gè)節(jié)骨眼上，一定要讓你的老板面子十足。只有讓你的現(xiàn)任老板感到風(fēng)光，你才能被新老板看中。