不過，公平無私不是說對所有的人都要應(yīng)承。實際上那些對所有的人只會點頭哈腰、笑臉相迎的“蝙蝠人”也會讓人討厭。特別是利用網(wǎng)絡(luò)世界中的電子郵件的BCC功能，就能夠立刻發(fā)現(xiàn)這些“蝙蝠人”的本來面目。所謂的“BCC”是一種送信方法，就是在同時給很多人發(fā)送相同內(nèi)容的電子郵件時，收信人不知道還有什么人接到了同樣的郵件。例如，“蝙蝠人”向你講述了一些信息，而你覺得不是很可靠的時候，用這個“BCC”的方法就能夠向很多人調(diào)查這個信息的真?zhèn)?，所以在瞬間就能看清這些“蝙蝠人”的嘴臉。也就是說，利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和驅(qū)使公司內(nèi)外的人際關(guān)系就能夠讓人們的謊言立刻大白于天下。

“社長是這么說的”是推脫責(zé)任的說法

必須養(yǎng)成說“我是這么想的”的習(xí)慣

一定要養(yǎng)成基于自己對市場以及競爭對手的分析和判斷，在自己理解的基礎(chǔ)上，用第一人稱說出來“我是這么想的”的習(xí)慣。那些決定在一個公司里工作一生的人們應(yīng)該做的事情是：只對“事實本身”感興趣，用公平無私的態(tài)度講出自己的意見，不應(yīng)該只會轉(zhuǎn)述別人的意見。而且“社長是這么說的”、“董事是這么說的”之類的說法容易給人們帶來誤解。在組織自己的語言時，提出“某某人這么說”的說法，無非就是想利用別人的意見使得聽眾通過自己的觀點，或者是替別的什么人說話而已。但這樣并不好，一定要養(yǎng)成基于自己對市場以及競爭對手的分析和判斷，在自己理解的基礎(chǔ)上，用第一人稱說出來“我是這么想的”的習(xí)慣。

這是非常重要的事情，如果員工能夠一直自由地表達自己的意見，那么這個公司就不會出問題。而且公司內(nèi)部的人際關(guān)系也不會太復(fù)雜，這是因為大家都知道別人對這件事情是怎么想的。

相反，那些經(jīng)常把“社長是這么說的”掛在嘴邊的人們，一旦社長不在場的時候，也常常會說：“雖然社長是這么說，那只不過是基于營業(yè)部門的匯報而已，我反而贊成董事的意見。”這樣的人，早晚會失去所有人對他的信任。所以一個人想在公司里面終老，那么堅持公正無私的一貫立場就是最根本的原則。而且這也是當(dāng)自己的上司垮臺的時候，唯一可以自保的方法。