所謂聯(lián)號，大多是由一個財東出資（或一個為主）對在各地所經(jīng)營的不同行業(yè)的商號以子母形式進行管理的一種體制。這種聯(lián)號，有些類似西方資本主義企業(yè)的子母公司，是晉商科學合理的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的一大特征。

山西商人聯(lián)號制的總號，一般在山西，分號遍布各大商埠和城鎮(zhèn)。太谷縣曹家就是一個總部設(shè)在山西，以這種聯(lián)號制形式，管理著龐大“子公司”的“母公司”。它通過勵金德賬房管理設(shè)在太原、潞安及江南各地的商號，通過用通玉賬房管理設(shè)在東北的各商號，通過三晉川商號管理設(shè)在山東的各商號。如勵金德管轄的彩霞蔚，是曹氏規(guī)模最大的綢緞莊，而彩霞蔚又管轄著張家口的錦泰亨、黎城的瑞霞當、榆次的廣生店、太谷的錦生蔚等號。這些商號的經(jīng)營和盈虧，財東曹氏不直接過問，而是由彩霞蔚負責，彩霞蔚則向勵金德負責。如果彩霞蔚所屬錦泰亨等商號經(jīng)理想面見財東，須由彩霞蔚經(jīng)理先引見勵金德經(jīng)理，再由勵金德經(jīng)理引見財東。曹氏辦的各商號雖然都是獨立核算，但是各商號在上一級商號的領(lǐng)導下，無論在信息交換、物資采辦、市場銷售上都相互支持，必要時在財政上也可挪款相助。從而，形成了一個強有力的商業(yè)集團。

晉商中也有少數(shù)集團總號設(shè)在其經(jīng)營的大本營，如大盛魁商號的總號就設(shè)在歸化城。它在外蒙、內(nèi)蒙和全國許多地方建立了分支機構(gòu)。它有許多流動貿(mào)易的“房子”，還有拉著駱駝，馱著零星貨物，串蒙古包做生意的小組，活動在廣大的外蒙草原上。它還出資開設(shè)了若干小號。大盛魁分支機構(gòu)有烏里雅蘇臺分莊、科布多分莊、漢口分莊、庫倫分莊、召河養(yǎng)馬場地。這些分支機構(gòu)，負責當?shù)氐氖召?、儲存、運銷業(yè)務(wù)。其中烏、科二分莊業(yè)務(wù)范圍大，地位重要。

總號由歸化城派出去的貨房子是大房子。一般每頂房子包括14把子駱駝。每一把子有14只，共是196只駱駝，加上領(lǐng)房子掌柜們的乘馬四匹，總共是200峰（匹），按15頂房子計算，共有210把子、2940只駱駝。到了外蒙以后，就把每把子駱駝作為一個單位，改組為小房子，分別到各旗進行流動貿(mào)易。這種貿(mào)易單位組織，也是靈活的。根據(jù)各地域和人口情況，可以用一把子駱駝組成，也可以用二把或三把子駱駝組成。這些流動貿(mào)易的單位，也各帶一頂小型的帳蓬、一般也稱為一頂房子。每一單位有一個領(lǐng)房子掌柜，有幾個做生意的助手。這些流動貿(mào)易單位，到各部各旗賒銷貨物。同時，也協(xié)同放印票賬的人員，把賒銷貨物的價款，換算為印票賬的價款，向王府取得貸款憑據(jù)，任務(wù)就算完成。它不做零星售貨的生意。

此外，它還組織若干流動貿(mào)易小組，串蒙古包，做零星售貨的生意。這種組織更為靈活，規(guī)模大小，完全以銷售貨物情況來決定。

大盛魁的小號是隨著營業(yè)擴大而發(fā)展起來的。大盛魁在外蒙市場上銷售的各種貨物，是由內(nèi)地販運去的。初期，它只是從歸化城購買，沒有力量從產(chǎn)地進貨。以后，隨著營業(yè)的發(fā)展，它就投資開設(shè)了各行各業(yè)的小號，依靠這些小號，從產(chǎn)地來進貨。這就把這方面的利潤，納在自己的企業(yè)系統(tǒng)之內(nèi)。初期，它的資金的周轉(zhuǎn)、調(diào)撥和匯兌，完全依靠別的錢莊、票號來辦理。后來它又投資開設(shè)了錢莊和票號，把這部分利潤，也納在自己的企業(yè)系統(tǒng)之內(nèi)了。

大盛魁的小號有大盛川票號，三玉川茶莊，天順泰綢緞莊，東盛昌發(fā)貨店，德亨魁牲畜店，盛記毛莊，協(xié)盛昌、協(xié)盛公、協(xié)盛裕京羊莊，分別設(shè)在祁縣、歸化、天津、北京等地，分別承擔著大盛魁的金融、茶葉、綢緞、牙記、牲畜等業(yè)務(wù)。大盛魁的這些小號，絕大多數(shù)都在各行中占據(jù)著鞏固的陣地，它們本身也成為殷實的商號。它們對大盛魁的擴大和發(fā)展，起了極大的作用。特別是三玉川和大盛川，由于總號設(shè)在山西省祁縣，加入了山西資本集團，是大盛魁系統(tǒng)中兩根有力的支柱。據(jù)說，大盛魁有幾家小號都分配過巨額的紅利，它們資本的總額，都大大地增長了。最盛時期的資本總額，甚至超過了原資本的數(shù)十倍。這種類似西方資本主義企業(yè)的子母公司形式的出現(xiàn)，標志著晉商的商業(yè)資本集團性的加強。