名牌效應(yīng)，今人重之，古人亦甚重之?？梢哉f，商場(chǎng)上注重名牌效應(yīng)，自古及今莫不如此。

一般地說，名牌效應(yīng)是以講究質(zhì)量為前提的?；罩萆倘擞捎谔貏e注重商品質(zhì)量，不以劣質(zhì)商品欺人，所以他們便能在經(jīng)商實(shí)踐中創(chuàng)造名牌、打出名牌，收到了較好的名牌效應(yīng)。而這種名牌觀念，也激勵(lì)著他們的進(jìn)取精神。

徽商在其300余年的發(fā)展歷程中曾創(chuàng)建了眾多老字號(hào)，有些還延續(xù)至今。眾多徽商老字號(hào)之所以能夠延續(xù)至今，與其創(chuàng)始人和后繼者所樹立的名牌意識(shí)是分不開的。

胡開文墨業(yè)的創(chuàng)始人和后繼者就是將打造名牌、維護(hù)名牌作為打開市場(chǎng)銷路，占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶。他們精心制作的“圓明園”、“黃山圖”、“西湖十景圖”、“十二生肖”墨以及榮獲1915年巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)潞湍涎髣駱I(yè)會(huì)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)?wù)碌摹暗厍蚰钡?，為胡開文墨店贏得了廣泛的聲譽(yù)，使胡開文墨暢銷國(guó)內(nèi)外。

為了維護(hù)名牌，胡開文墨業(yè)創(chuàng)始人胡天注在臨終前立了一份分家鬮書。他在鬮書中規(guī)定：日后兒孫分家不分店，分店不起桌（制墨），起桌必更名。

所謂“分家不分店”，即兒孫們分家時(shí)，原來設(shè)在休寧縣城的胡開文墨店不能分，只能“單傳”由一人執(zhí)業(yè)；所謂“分店不起桌”，即是兒孫們可以在別處開設(shè)胡開文墨店，但不準(zhǔn)制墨，其所銷售的墨錠，還是要從老店進(jìn)貨，只能成為休寧縣城胡開文墨店的門市部；所謂“起桌必更名”，是指后世子孫要起桌制墨，決不能沿用“休城胡開文”字樣，尤其是胡開文所制之墨，都嵌有“蒼　室”墨印，這是除休城老店之外所制墨品決不可襲用的。

胡天注在鬮書中所立的這一規(guī)定，從根本上說，就是保持胡開文墨品的品牌。

打造名牌產(chǎn)品、以質(zhì)取勝是徽商營(yíng)商觀念的一個(gè)極其重要的方面。打造名牌，同時(shí)也注重維護(hù)名牌，使得徽商所創(chuàng)建的一批老字號(hào)能夠延續(xù)長(zhǎng)久，聲名卓著。