——評《業(yè)績決定工資》

在同一家公司上班，工資收入?yún)s有著天壤之別。有的人身價上萬，有的人卻只能拿著低微的工資。但是，我們應該拿多少工資呢？是什么在決定著我們的工資？

是我們的高學歷？是老板或領導的個人偏愛？還是我們過去在職場的輝煌經(jīng)歷和傳奇故事？……也許你可以列舉更多的理由，但都不是真正的決定因素。無論是外企，國企，還是中小型民營企業(yè)，“業(yè)績才是硬道理，拿業(yè)績說話”已經(jīng)成為普遍的共識。

現(xiàn)在大部分公司都實行崗位薪酬制，除一定數(shù)額的基本工資，其余諸如獎金、福利等完全根據(jù)個人工作業(yè)績來決定，業(yè)績高則收入高，否則就只能是低薪。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水就高。比爾?蓋茨說：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！惫静皇谴壬茩C構，老板不會允許那些沒有業(yè)績，不能為公司賺錢的人待在公司里。沒有業(yè)績，公司不能容忍你待在公司，更別提同老板談薪水、加工資之類的待遇問題了。無論從事任何職業(yè)，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子。

我們必須勇于接受并且尊重這種現(xiàn)實——在企業(yè)和老板的心目中，最看重的是兩個字——業(yè)績。只有做出業(yè)績，老板才會信任你，同事才會信服你，才會讓你在重要的位置工作。無論你從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢。

在美國，有一個年輕人取得博士學位后，總是因工作崗位與自己的學歷不相符，每天都奔波在求職的路上。最后，為了生計，他以大專學歷在一家制造燃油機的企業(yè)擔任質(zhì)檢員，薪水比普通工人還低。工作半個月后，他發(fā)現(xiàn)該公司生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品質(zhì)量差，于是他便不遺余力地說服公司老板推行改革以占領市場。

身邊的同事對他說：“你看你的薪水，你為什么要這么賣勁兒?”