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第三節(jié) 聚焦 目標成功的保障(2)

打造高績效團隊 作者:邵雨,朱憲


管理也只有兩個核心:效率和效果。經理人應該將與效率和效果無關的一切都“剪掉”,從而將團隊的資源集中起來。這就是截拳道式管理。

成功屬于一如既往的人

一旦聚焦,就應該長期保持下去。很多團隊在最初保持聚焦,取得一定的成功之后,便開始分散資源和精力,尋求多個領域的發(fā)展。

一時的成功代表不了永遠的成功,盡管很多時候,成功可以帶來更大的成功。但是當你沉浸在成功的自得之中時,成功往往會帶來失敗。

當你將資源分散,準備獲得多方面的成就時,競爭對手卻始終保持著聚焦。用不了多久,原本你占據(jù)優(yōu)勢的領域將被對方所占有,而新的領域又將帶來新的競爭和壓力。等待著你的也許是失敗。

半途而廢的人永遠都不會獲得真正的成功

在商界,對于英雄和“狗熊”的評價依據(jù)只有一個:成功,還是失敗。這或許有些殘酷,但這無疑是唯一準確而公正的衡量方式。

要實現(xiàn)既定的目標,聚焦或許是唯一的也是最佳的途徑。

通俗地講,聚焦就是集中資源和力量致力于目標的實現(xiàn)。這是一個非常簡單的道理,然而在現(xiàn)實中,越是簡單的道理越是容易被忽視。


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