從二氧化碳到無碳2003年，我們在倫敦德里市的酸奶工廠的房頂安裝了新罕布什爾州最大的太陽能電池陣，我們很清楚此舉的象征意義要大于實際用處。懷疑論者對此嗤之以鼻。投入了成千上萬美元是因為我想要在非“陽光帶”的區(qū)域提取太陽能。此外，當(dāng)時的油價相對便宜，一加侖汽油1.6美元。這說明要得到任何回報還要經(jīng)歷漫長的等待，即便有的話，至少要12年。

我的姐姐南希——主管自然資源的副總裁、自然資源部經(jīng)理莉薩·德克雷（Lisa Drake）和我堅持認(rèn)為：必須有人證明替換化石燃料是有商業(yè)頭腦的。我們認(rèn)為，在抗擊碳污染和全球變暖的戰(zhàn)斗中，尋找可再生能源的來源必不可缺。雖然短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益不理想，但石原農(nóng)場不會袖手旁觀，還是要宣傳這種思想。我們必須表明我們的承諾。我想，即便只有些許的回報也值得慶祝。

我一點也不清楚油價將要飛漲，甚至到我們第一塊5萬瓦的太陽能電池陣開始運轉(zhuǎn)之前。我們的回報計劃瞬間被攔腰一砍，預(yù)期回報只剩一半，而我們的試驗證明，太陽能業(yè)務(wù)的確可以加速提高利潤率。近來的技術(shù)突破將使得回報期更為短暫。

說到利潤，一個企業(yè)產(chǎn)生利潤的方式不外乎兩種，增加收入或降低成本。顯然，無論是從金錢上還是從環(huán)境上來看，沒有什么比持續(xù)使用釋放二氧化碳、讓全球變暖的化石燃料的成本更昂貴的了。無論你使用時間、金錢、勞動力還是能源，作為商人，你必須一直堵這些漏洞，而成果會讓你喜出望外。

27％獲利奇跡：綠色產(chǎn)業(yè)的致富真相第3章從二氧化碳到無碳我在同第一國家環(huán)保銀行（First National Bank of Conservation）通話時說過，碳減排幫助石原農(nóng)場節(jié)省了數(shù)百萬美元，這是一筆收益。然而，在第一個10年，當(dāng)我們?yōu)檫_(dá)到盈虧平衡點竭力打拼時，并沒真正領(lǐng)會到我們對降低成本的付出，因為有個比賺取利潤更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。我們的努力其實是一種顛覆常規(guī)商業(yè)思維模式——只計算金錢形式的成本的實地訓(xùn)練。

我在第1章中提到，大自然是宇宙之中最有效率、成本最經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)。在我看來，如果你能遵從大自然的組織和運轉(zhuǎn)原則，任何一個企業(yè)都可以走上可持續(xù)（在各個方面）致富之路。然而，我很多年都沒有想到這種宇宙觀念。直到1980年，在新墨西哥幫助建造風(fēng)車時，我才開始真正有所頓悟。

當(dāng)?shù)睾臀鞑克械哪翀鲋鞫紩茉O(shè)風(fēng)車，以抽取蓄水層中的水，給牧場上數(shù)千個牛舍的水箱添水。電泵費用太高，不實用。此外，靠風(fēng)力驅(qū)動的水泵經(jīng)證明是可靠的，當(dāng)電力中斷時，這種水泵幫了大忙，避免奶牛被渴死。即使牧場主可以承擔(dān)電泵的費用，長距離的電力線也很容易受損。風(fēng)車不但能避免這種風(fēng)險，而且另有個優(yōu)點，即不會向大氣中釋放任何二氧化碳。

對于這種建立在可持續(xù)性流程的基礎(chǔ)上、經(jīng)實踐證明是行之有效的方法，這些牧場主一連好幾代都深信不疑。他們對大自然的知識和所取得的成功也給我留下了深刻的印象，讓我認(rèn)識到大自然是獲取知識和智慧的可靠來源，這對我們后來設(shè)法在石原農(nóng)場實現(xiàn)的目標(biāo)有很大啟發(fā)。

當(dāng)然，和其他布道者一樣，我不會立刻奢望出現(xiàn)立竿見影的效果。我必須承認(rèn)，一個人的信念或許會讓另一個人生厭。

最后，我茅塞頓開，讓人生厭的說教永遠(yuǎn)不可能讓我的生態(tài)理念成為主流思想。我不得不將這些理念與某個商業(yè)主張相結(jié)合。除非我能證明抑制碳排放真的能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，否則這項事業(yè)的追隨者可能連個電話亭都裝不滿，更不用說拯救地球了。

我之所以關(guān)注能源，是因為人類使用能源的方式會迫使我們的物種走向自殺或等待解救。我把企業(yè)當(dāng)作我的平臺，因為企業(yè)是世界上的能源消耗大戶。在這個全球變暖的時代，每一個制造污染的企業(yè)都是人類選擇的一個縮影。那些想方設(shè)法減少二氧化碳排放量的企業(yè)會存活下來，并能發(fā)家致富。而那些依舊無動于衷的企業(yè)無疑將被歷史所湮沒。