公司是為了集體的目標工作的地方，不是交朋友的聚會場所，你看到過哪個大公司的人與人之間不叫同事叫朋友呢？

同事，基于對事的認同；朋友，基于對人的認同。

這個問題，從另一個角度想——怎樣讓別人討厭自己——就是一個簡單的問題。不想讓別人討厭，不這么做就可以了。

至于那些怎么看你都不順眼的人，在不影響合作關(guān)系的情況下，你是可以忽視他的。

你只需要坦蕩做人，聰明做事。

蛻變路線漫畫

根據(jù)莫菲的情況，職場片兒警通過與她的認真溝通，為她設(shè)計了調(diào)整工作中人際關(guān)系的“蛻變路線”。

辨認出那些你感覺“不喜歡你”，而你又很在意的人， 優(yōu)先改善和這些人的關(guān)系分析你與該人的利害關(guān)系，即你做的每件事情對他有什么影響，而他做的事情對你又有什么影響，你想讓他為你做什么等??積極、敏感地尋找你們利益的共同點（積極溝通，傾聽、尊重他人以獲得坦誠意見，要運用同情心）時常表達感激之情學會微笑，學會幽默，因為幽默是溝通的最高境界試著把對方當做自己的導(dǎo)師，并多以請教的姿態(tài)與其溝通定期思考和總結(jié)這種溝通實踐的結(jié)果，并將這些經(jīng)驗應(yīng)用到處理和更多人的關(guān)系上告訴自己：不要期望討好所有人，只要讓大老板賞識我，頂頭上司認可我，同事不討厭我即可——君子群而不黨?

片兒警提示

學會拿成績與他人分享

在咨詢公司做培訓工作的時候，我的老板教給我一條培訓的訣竅——贊賞每一個回答問題的人。

經(jīng)歷過大公司的入職培訓的員工可能會深有同感，老練的培訓師很善于調(diào)動聽眾的積極性。拋給你一個簡單的問題，無論你如何回答，他都會肯定你發(fā)言的價值：“回答得非常好，其他人還有補充嗎？”當其他人補充了一些莫名其妙的觀點后，培訓師又會說：“很好，這是從另一個角度看問題。”

即使一個人的觀點存在明顯的錯誤，培訓師也不會直接否定，而會說：“別人還有不同意見嗎？”

之后，他會在這些回答的基礎(chǔ)上，講出事先準備好的“標準答案”，并不斷地引用你說的某句話來肯定你的貢獻。