片兒警提示

老板管理我，我也能管理老板

好老板是需要你發(fā)現(xiàn)的

大家可以用5C標(biāo)準(zhǔn)來客觀地評(píng)價(jià)自己的老板，也可以以此來確認(rèn)自己在公司中真正可以信賴的老板是哪個(gè)。找到這個(gè)老板之后，你可以把他鎖定為影響你職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人物，多溝通，多讓他了解你，有什么職場(chǎng)的困惑和難題可以敞開心扉和他交流。

如果這個(gè)人的未來發(fā)展不足以影響你的職場(chǎng)命運(yùn)，至少也會(huì)給你的職業(yè)生涯帶來好運(yùn)氣。

Character（人品）：人品好的人說話可信，有責(zé)任心，執(zhí)行力強(qiáng)。

Capability（能力）：能力強(qiáng)的老板具備引導(dǎo)你和培養(yǎng)你的能力，會(huì)高屋建瓴地指導(dǎo)你的實(shí)踐。

Caring（同情心）：具備同情心的人會(huì)是很好的成長(zhǎng)導(dǎo)師，他會(huì)關(guān)懷你的成長(zhǎng)，他的教導(dǎo)會(huì)成為你的心靈雞湯。

Courage（膽量）：有膽量的老板能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和失敗，摔倒了還能站起來，這會(huì)是對(duì)你最好的挫折教育，讓你從別人身上獲得面對(duì)困難的勇氣和經(jīng)驗(yàn)。

Confidence（自信心）：自信是可以感染的，有自信心的老板也會(huì)帶出同樣自信的員工。

當(dāng)然，在這5C之中，人品是最重要的。盡管片兒警始終主張君子群而不黨，但在你不得不作出某種選擇的特定情況下，切記要向人品正直、受人尊敬的一方靠攏。

好老板是需要你培養(yǎng)的

發(fā)現(xiàn)一個(gè)好老板之后，如何“管理老板”呢？針對(duì)這個(gè)高難度的問題，職場(chǎng)片兒警進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，并研發(fā)了“管理老板模型”，和大家分享，見圖3。

圖3管理老板模型

認(rèn)真傾聽：想管理你的老板，你必須首先從他的每個(gè)細(xì)節(jié)認(rèn)真研究他、理解他。

給予反饋：對(duì)于老板交給你的任何工作，一定要給予階段性的和最終結(jié)果的反饋，這是建立信任的基礎(chǔ)。

管理預(yù)期：你要懂得控制老板的預(yù)期，既不能讓他對(duì)你的工作預(yù)期過高，也不能對(duì)你的工作預(yù)期過低。但事實(shí)上，你管理預(yù)期的目的正是保證你的結(jié)果超出預(yù)期。

調(diào)整節(jié)奏：你要形成自己的節(jié)奏特點(diǎn)，并讓大家漸漸熟悉你的節(jié)奏特點(diǎn)。如果你沒有節(jié)奏觀念，就會(huì)注定永遠(yuǎn)被支配。