讓片兒警自己來現身說法，教會大家如何聰明地使用這個模型。

其一，無論何時何地，都帶一個小本子，領導說什么，馬上抽出筆來記錄到本子上；適當地追問，讓老板覺得你是一個細心且好學的好員工。

其二，老板交代的事情，無論老板是否忘記了，你都要在恰當的時間給予老板提醒，問老板下一步的工作計劃，推動老板完善他的工作安排。

其三，在老板對你的工作預期過高的時候，一定要提醒他還有很多未知的風險，這樣會讓老板覺得你越來越成熟；當老板對你的工作信心不足時，你應及時匯報已經取得的階段性成果，用你的決心堅定老板的信心。

其四，把握自己的節(jié)奏。比如，片兒警的原則是不熬夜，無論遇到如何緊急的事情都不熬夜工作，但是定會在白天抓緊每一分鐘努力工作，并且設法提高工作效率。時間久了，大家都知道你的習慣，也就沒人半夜給你打電話了。

看來，強勢的老板雖然讓人恐懼，但是“管理老板”還是有秘訣的。