被譽(yù)為日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一的稻盛和夫強(qiáng)調(diào)，“人生的意義在于修煉靈魂，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一種活法，使每個(gè)員工能夠在企業(yè)中陶冶人格，砥礪精神，提升人品?！痹诘臼⒑头虻钠髽I(yè)環(huán)境中，營(yíng)造一種高尚的氛圍，創(chuàng)建一種積極的思維方式，培養(yǎng)一種奮斗的激情，擁有一顆感恩的心，使每個(gè)人通過在企業(yè)的工作實(shí)現(xiàn)精神的凈化，從而擁有一個(gè)美好的人生。

稻盛和夫還在企業(yè)中倡導(dǎo)磨礪心智的六個(gè)精進(jìn)，要求每一個(gè)人付出不亞于任何人的努力；戒驕戒躁；每天自我反??；學(xué)會(huì)感謝生命；行善積德；摒棄消極心態(tài)帶來的煩惱。

方太集團(tuán)的掌門人茅忠群認(rèn)為，儒家文化既然可以治國(guó)，治理企業(yè)也是有效的，在茅忠群實(shí)踐的“儒家管理模式”中，首推“仁愛”。他將孔子論語(yǔ)中的“修身、齊家、治國(guó)、平天下”在企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)化為“修身、齊家、立業(yè)、建功”的管理理念。讓員工在思想上深知使命與責(zé)任，提升自身道德感，從而具有主觀能動(dòng)性、實(shí)踐性和獨(dú)立性。茅忠群在企業(yè)建立了中國(guó)第一座企業(yè)孔子堂，營(yíng)造了一種不強(qiáng)調(diào)壓力，而讓員工自動(dòng)自發(fā)工作的氛圍。把員工培訓(xùn)作為企業(yè)的日常工作，努力建設(shè)教導(dǎo)型的組織。把“人品、企品、產(chǎn)品”三品合一作為企業(yè)的核心價(jià)值觀。

走進(jìn)方太，看到的工廠就像是一個(gè)和諧的生活社區(qū)，整潔明亮的現(xiàn)代化廠房，寧?kù)o寬敞的圖書館，設(shè)施齊全的體育館，6000多名員工在這里工作和生活，在他們臉上看到了笑容，和他們接觸，則感受到了友善。

從這些成功的企業(yè)可以看到，優(yōu)秀的企業(yè)文化起到了不可替代的作用，員工會(huì)生活得快樂健康，有比較高的幸福指數(shù)。而相反的企業(yè)，會(huì)使人生活得憋悶和病態(tài)，常常會(huì)浪費(fèi)人生最寶貴的時(shí)光。

回味：

好的企業(yè)就像好的學(xué)校，甚至像和諧的家庭，能給你帶來身心健康的保障。